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建立高效團(tuán)隊: 團(tuán)隊管理; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊!企業(yè)階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力，而企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展、基業(yè)長青，就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團(tuán)隊。課程時長：三天適合對象：企業(yè)中高層課程大綱一、團(tuán)隊的定義;結(jié)果：明確才是力量!二、團(tuán)隊的組建—a、團(tuán)隊的意義—結(jié)果：沒有個人利益的犧牲哪有真正的團(tuán)隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益

實效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn): 領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青是離不開組織制度化管理模式的建設(shè)，但更離不開領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。假設(shè)一個企業(yè)缺乏了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，就沒有了企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)者的的洞察力，就沒有了客戶的獨特價值。因此中國從不缺乏領(lǐng)導(dǎo)，但缺乏有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)。由于我們經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我們的領(lǐng)導(dǎo)者還很大程度上習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)下權(quán)力

實戰(zhàn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力: 執(zhí)行力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺乏精益求精的執(zhí)行者，中國的企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度，而缺乏徹徹底底地去執(zhí)行，因此再完美的計劃，如果執(zhí)行不下去，它的結(jié)果都等于0。課程時長：三天適合對象：企業(yè)中高層課程大綱一、執(zhí)行的定義結(jié)果：企業(yè)執(zhí)行力差通常是對執(zhí)行力下了錯誤的定義。如果定義不準(zhǔn)確或者不是企業(yè)要的結(jié)果，那么企業(yè)執(zhí)行力就一定會出現(xiàn)偏差

細(xì)節(jié)成就未來: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景任何一個名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細(xì)化的過程。一個細(xì)節(jié)看起來很簡單，但要做好它就不簡單;一個細(xì)節(jié)要做起來很容易，但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個細(xì)節(jié)不可能成就一個企業(yè)，但一個細(xì)節(jié)有可能催跨一個集團(tuán)。從過去到現(xiàn)在，從中國到世界，無數(shù)大型集團(tuán)公司都是因為細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…課程時長：三天適

授課見證

王丹琦還沒有發(fā)布授課見證

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