向可口可樂學(xué)項(xiàng)目管理

**章 現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營銷面臨的挑戰(zhàn) 第二章 項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營銷中的作用

第三章 營銷項(xiàng)目管理

1、 什么是營銷項(xiàng)目管理？

2、 營銷項(xiàng)目管理流程 （SPECC）

項(xiàng)目啟動(dòng) -》項(xiàng)目計(jì)劃  -》項(xiàng)目執(zhí)行  -》項(xiàng)目控制  -》項(xiàng)目收尾 案例分析與演練：營銷項(xiàng)目管理的流程分析

第四章 營銷項(xiàng)目目標(biāo)分解

1、 目標(biāo)分解的重要性

2、 營銷項(xiàng)目的目標(biāo)分解

3、 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 案例研討與練習(xí)：營銷項(xiàng)目目標(biāo)分解 第五章 營銷項(xiàng)目計(jì)劃制定

1、 營銷項(xiàng)目計(jì)劃制定面臨的挑戰(zhàn)

2、 營銷項(xiàng)目計(jì)劃制定的步驟

3、 營銷項(xiàng)目工期的評(píng)估

4、 營銷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制（甘特圖） 案例研討：制定營銷項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 第六章 營銷項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控及評(píng)估

1、 營銷項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控方法

2、 營銷項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果評(píng)估 案例研討：如何對(duì)營銷計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估

第七章 營銷項(xiàng)目資源管理

1、 營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

2、 營銷項(xiàng)目資源配置

3、 營銷項(xiàng)目中成員的角色和職責(zé)

4、 如何激勵(lì)隊(duì)員 案例研討：營銷項(xiàng)目資源配置 第八章 營銷項(xiàng)目溝通管理

1、 營銷項(xiàng)目溝通管理存在的問題

2、 營銷項(xiàng)目溝通的要求 案例研討：制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃 第九章 營銷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)

營銷案例研討：制定營銷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 第十章營銷項(xiàng)目管理案例分享與答疑