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王衛(wèi)東
  • 王衛(wèi)東領導力與企業(yè)績效講師,強勢領導力創(chuàng)立者
  • 擅長領域: 領導力 非人力資源管理 招聘與面試 溝通技巧 商務禮儀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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打造員工隊伍職業(yè)化

主講老師:王衛(wèi)東
發(fā)布時間:2021-12-29 16:10:36
課程詳情:

課程目標

幫助員工認識到職業(yè)化的核心是什么 如何認識和看待企業(yè)對員工的期盼 幫助員工進行自我認識和了解,開發(fā)自己的潛質 幫助每一個員工規(guī)劃自己的人生、規(guī)劃自己的職業(yè),找到與企業(yè)發(fā)展的契合點 如何盡快融入到企業(yè)氛圍當中,如何樹立自己的職業(yè)形象 如何適應不同的領導,并幫助領導和自己一起發(fā)展 幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài),避免用不良心態(tài)對待周圍的人和事 如何經過累積不斷地超越自我,并與周圍的同事共同成長 如何培養(yǎng)自己的核心競爭力,并與企業(yè)文化相融合

課程大綱

☆ 人的三種屬性


   自然屬性:人的存在基礎,基本生存狀態(tài)
   追求個人快樂大化
   社會屬性:人的社會交往,獲得人際平衡和基本尊重
   追求比較價值大化
   職業(yè)屬性:人的價值創(chuàng)造,成就感和俯視心態(tài)
   追求人生價值大化


☆ 人存在的意義


   生存無憂
   生活有質
   成長喜悅
   創(chuàng)造價值
   財富(精神和經濟)永續(xù)


☆ 職業(yè)對工作中的人的要求


   深刻洞察自己要什么、有什么、缺什么
   深刻洞察企業(yè)要什么、有什么(提供給員工)、缺什么(希望員工做什么)
   必須行動才有結果
   工作和生活狀態(tài)的快速無縫轉換
   不能只關注眼前,眼界要寬要遠
   不能只關注自己,要了解領導、同事和下屬


☆ 何謂職業(yè)化


   在全面認同并忠于企業(yè)和自己職業(yè)的基礎上,將個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標有效結合,以個人現有和潛在的能力合理有效地解決企業(yè)發(fā)展中的問題

☆ 企業(yè)對員工的關注點


   以績效結果為導向的能力考查
   以態(tài)度價值觀為導向的人品考察


☆ 員工的自我職業(yè)認知與分析


   核心能力:專業(yè)能力、通用能力(軟技能)
   職業(yè)態(tài)度:積極、靈活、專注
   行為風格:性格特點、行為習慣影響你能力的發(fā)揮
   人生和職業(yè)的成功必定有成功模型
   人生和職業(yè)的成功有賴于學習與適應性調整


☆ 員工必備職業(yè)素養(yǎng)


   與時俱進的行業(yè)知識與專業(yè)知識
   對本職工作的精研與探索
   對相關領域的持續(xù)關注與營養(yǎng)吸納
   善于把握和領會企業(yè)發(fā)展動向
   站在高于目前崗位的層面思考問題與開展工作
   保持積極樂觀的人生態(tài)度:人生沒有過不去的坎
   知錯就改就是好同志,死扛只有死路一條
   團結就是力量,一個人就能打天下的時代已經一去不復返
   幫助他人就是幫助自己
   忠于自己的職業(yè)就像忠于自己的生命一樣重要
   協助你的領導升遷就是在為自己的發(fā)展鋪平道路


☆ 員工易見心態(tài)


   迷茫、彷徨、喪失自我、不自信
   容易走極端,不相信他人
   自傲、清高、目空一切
   脫離現實、虛幻、飄渺
   消極、悲觀、強調灰暗面
   自我、排他、不尊重他人……


☆ 什么是正確的職場心態(tài)


   正直、誠實、責任
   積極、專注、靈活
   大局與細節(jié)
   穩(wěn)健與務實
   學習與創(chuàng)新
   協作與交流
   在遵從社會和組織行為要求基礎上展現個性


☆ 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃


   職業(yè)生涯規(guī)劃:要什么與有什么
   職業(yè)錨定義你的發(fā)展方向
   個人職業(yè)生涯發(fā)展必須結合企業(yè)的情況
   為企業(yè)打工
   也為自己積累能力、資源
   每個階段都有必須完成的人生任務


☆ 如何適應企業(yè)文化與不同管理人員的風格


   沒有十全十美的企業(yè)氛圍
   沒有十全十美的企業(yè)管理者
   站在更高層面考慮問題更有利于個人發(fā)展

☆ 上級是可以管理的


   制定工作計劃
   控制工作進展
   確認工作結果
   改進工作質量
   領跑上級的步伐


☆ 企業(yè)文化與管理者風格分析


   兩個典型風格
   命令式(霸道型)——更多的遵從與執(zhí)行,但并不意味著不尊重
   民主式(平和型)——更多的溝通與協調,但并不意味著一定有效率
   不管何種風格,存在的就是合理的、能夠使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的就是適合的
   企業(yè)的問題需要企業(yè)解決,但個人首先要解決的是個人問題


☆ 企業(yè)發(fā)展不同階段特點


   創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、頂峰、衰退、復蘇與重振(或死亡)
   企業(yè)不可能永遠高速前景,周期性發(fā)展是客觀規(guī)律
   員工需要理性看待企業(yè)發(fā)展階段,并做適應性自我調整


☆ 不同行業(yè)的企業(yè)特點


   傳統(tǒng)行業(yè)、新興行業(yè)
   沒有哪個行業(yè)永遠是朝陽產業(yè),關鍵在于是否適合個人發(fā)展


☆ 職場人士需要學習平衡各種“度”


   過于張揚與畏縮不前
   理想虛幻與腳踏實地
   理論指導實踐,還是實踐檢驗真理
   滿腔熱情與灰頭土臉
   做人與做事:心胸開闊與小肚雞腸,利己與利他
   大起大落與四平八穩(wěn)
   把握規(guī)律與掌握技巧:從錯誤中學習


☆ 員工常見問題癥結


   對人性關注不夠:所有事情都要**人完成
   無法接受批評
   無法承受壓力
   如何面對逆境
   如何持續(xù)成長


☆ 馬斯洛的“自我實現者”模式


   良好的現實感知
   悅納自己、他人和周圍的世界
   對現實的批判精神(客觀地看待世界)
   自然地表述自己的情緒和思想(較少地壓抑自己的思想)
   注重問題而不注重自我(對事不對人)
   獨立自主(理性客觀的價值觀判斷標準)
   有過頂峰體驗


☆ 員工在職業(yè)化方面可以改進的領域


   這山望著那山高
   給我多少錢就干多少活
   鞭子不抽就不動
   讓我向西偏向東
   ……


☆ 員工職業(yè)化要求


   知識、技能、態(tài)度的累計與完善
   修身、齊家、治國、平天下


☆ 員工職業(yè)化不是空談,不是單一模式,需要不斷調整與改進

 


授課見證
推薦講師

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