對(duì)象
倉(cāng)儲(chǔ)物流、物料計(jì)劃等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等…
目的
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送技巧
內(nèi)容
第一講:當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么? 第二講:如何做好收貨入庫(kù)管理? 三種倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作模式 第四講:如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性? 第五講:物料庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么? 第六講:如何做好補(bǔ)貨管理? 第七講:如何對(duì)庫(kù)存品項(xiàng)進(jìn)行正確的分類? 第八講:什么是VMI 第九講:如何提高物料配送的效率? 第十講:如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗? 第十一講:如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備? 第十二講:如何選擇物流配送工具? 第十三講:如何評(píng)估物流配送商? 第十四講:如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平?

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