對(duì)象

倉(cāng)儲(chǔ)物流、物料計(jì)劃等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等…

目的

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送技巧

內(nèi)容

第一講：當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫(kù)管理？ 三種倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作模式 第四講：如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性？ 第五講：物料庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講：如何做好補(bǔ)貨管理？ 第七講：如何對(duì)庫(kù)存品項(xiàng)進(jìn)行正確的分類？ 第八講：什么是VMI 第九講：如何提高物料配送的效率？ 第十講：如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？ 第十一講：如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ 第十二講：如何選擇物流配送工具？ 第十三講：如何評(píng)估物流配送商？ 第十四講：如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？