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夏瑾言
  • 夏瑾言四川大學(xué)工商管理碩士,四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《TTT高階:案例萃取工作坊》

主講老師:夏瑾言
發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 12:11:53
課程詳情:

課程背景:
很多企業(yè)都做了TTT培訓(xùn),但是內(nèi)訓(xùn)師們還是不知道怎么豐富課程內(nèi)容。在準(zhǔn)備課程素材
時(shí),如何挖掘好的分享案例?眾多案例中,如何選擇適合課程的案例?如何找到案例的
價(jià)值點(diǎn)?如何萃取案例的價(jià)值點(diǎn)?萃取出來的案例精華如何更精彩、更豐富地呈現(xiàn)?本
課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,針對(duì)組織的案例萃取,為TTT企業(yè)培
訓(xùn)師培訓(xùn)提供針對(duì)性的解決方案。

課程收益:
▲ 學(xué)員能認(rèn)可案例教學(xué)的價(jià)值;
▲ 學(xué)員能用1-4種的展示形式分享案例;
▲ 學(xué)員能輸出一套從營銷視角出發(fā)的培訓(xùn)新課程雛形;
▲ 學(xué)員能輸出一套助力實(shí)踐的配套工具。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
課程人數(shù):36人以內(nèi)最佳
課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練

課程大綱
破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
一、分組
游戲互動(dòng):卡片分組
1. 熟悉學(xué)員
2. 建立PK機(jī)制
3. 制定獎(jiǎng)懲規(guī)則
二、案例萃取常見問題
1. 不知道什么案例值得萃取
2. 不知道萃取案例的價(jià)值點(diǎn)在哪里
3. 不知道怎么萃取案例的價(jià)值點(diǎn)
4. 不知道怎么應(yīng)用萃取后的精華
三、課程目標(biāo)

第一講:基礎(chǔ)概念
一、什么是案例
1. 案例的定義
2. 案例的四大要素
1)情景
2)事件
3)問題
4)方法
二、案例優(yōu)化九步曲
三、實(shí)戰(zhàn)案例分享
案例對(duì)比:《樹立員工主人翁意識(shí)》BJD路支行
《高效主管的一天》CZ分行
兩個(gè)案例,哪個(gè)更好,為什么?

第二講:案例優(yōu)化九步曲
一、選:六維打分法
1. 歷時(shí)長短
2. 復(fù)雜性
3. 偶然性
4. 可遷移性
5. 取得成果
6. 啟發(fā)程度
課堂練習(xí):按照六維打分法給候選打分,選出要在本次培訓(xùn)中進(jìn)行優(yōu)化的案例。
二、定:ABCD法則明確案例展示目標(biāo)
1. A對(duì)象
2. B行為
3. C條件
4. D標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí):按照ABCD法則編寫該案例的展示目標(biāo)。
三、編:編三遍
1. 第一遍:5W2H
1)When
2)Where
3)Who
4)What
5)Why
6)How
7)How much
課堂練習(xí):用5W2H完成案例的素材采編。
2. 第二遍:五線譜
1)時(shí)間線
2)內(nèi)容線
3)情緒線
4)方法線
5)輔助線
課堂練習(xí):用五線譜完成案例的素材加工。
3. 第三編:STAR
1)S情景
2)T任務(wù)
3)A行動(dòng)
4)R結(jié)果
課堂練習(xí):用STAR完成案例編寫。
四、問:問題梳理
1. 問題匯總
課堂練習(xí):找到案例中所有存在的問題。
2. 問題分類
1)3W分類法
2)3C分類法
課堂練習(xí):用3W或3C法對(duì)問題進(jìn)行分類,明確可控問題。
3. 問題原因分析
1)5WHY分析法
課堂練習(xí):用5WHY分析法分析問題的真正原因,知其然且知其所以然。
五、萃:案例中的最佳表現(xiàn)萃取
1. 萃態(tài)度:萃取態(tài)度改變的核心要素
2. 萃知識(shí):萃取難懂的知識(shí)點(diǎn)或誤解的知識(shí)點(diǎn)
3. 萃技能:萃取步驟、流程、要點(diǎn)、工具
4. 萃方法:萃取思考方法和決策過程
5. 萃其他:明確該案例中其他不可控的天時(shí)地利人和因素
課堂練習(xí):用5WHY分析法分析問題的真正原因。
六、拔:提煉成方法論
1. 理論:高度概括
2. 廣度:比較全面
3. 深度:深挖本質(zhì)
4. 復(fù)制:易于復(fù)制
5. 有趣:探索工具
課堂練習(xí):將案例中的做法拔高成方法論、工具、模型。
七、用:案例適用范圍
明確案例中成功要素的適用范圍、擴(kuò)大成功面。
八、優(yōu): 案例優(yōu)化呈現(xiàn)
1. 優(yōu)邏輯:搭建案例的邏輯樹
課堂練習(xí):優(yōu)化自己的案例邏輯,選擇適合案例的邏輯講解方式。
2. 優(yōu)名稱
1)學(xué)員本位
2)化繁為簡
3)列數(shù)字
4)制造懸念
5)打擦邊球
課堂練習(xí):給案例重新取個(gè)名字。
3. 優(yōu)關(guān)鍵:關(guān)鍵詞提煉
課堂練習(xí):提煉出案例中關(guān)鍵做法的關(guān)鍵詞。
九、啟:案例啟發(fā)實(shí)踐
1. 案例帶來的啟示
1)務(wù)虛的啟示
2)務(wù)實(shí)的啟示
2. 案例后的實(shí)踐目標(biāo)
1)未來做這件事的夢想和目標(biāo)。
3. 案例后的具體行動(dòng)
2)自己未來1-3個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃。

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