總部、分公司陳列設(shè)計(jì)師培訓(xùn)

培訓(xùn)課題：  視覺營(yíng)銷——陳列設(shè)計(jì)師特訓(xùn)營(yíng)

培訓(xùn)對(duì)象：  總公司陳列設(shè)計(jì)師、分公司陳列設(shè)計(jì)師

授課方式：  理論講解 案例分析 圖片分析 技法演示、實(shí)操

培訓(xùn)人數(shù)：  最多50人

培訓(xùn)課時(shí)：  6小時(shí)/天     8天                    

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為品牌培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)；

2、增強(qiáng)陳列設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的陳列系統(tǒng)理論知識(shí)；

3、提高陳列設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的實(shí)際系統(tǒng)操作能力。

培訓(xùn)安排：

第一階段：陳列系統(tǒng)理論知識(shí)的掌握

時(shí)間：理論講解 平面練習(xí)  5天

第二階段：陳列系統(tǒng)操作知識(shí)的掌握

時(shí)間：各類別商品技法操作練習(xí)2天

第三階段：考試，店鋪陳列實(shí)際調(diào)整與櫥窗設(shè)計(jì)

   時(shí)間：1天

培訓(xùn)提綱：

第一階段：陳列理論知識(shí)的掌握（5天）

第一部分：視覺形象對(duì)品牌建設(shè)的影響

第二部分：國(guó)際陳列風(fēng)格概論

第三部分：視覺營(yíng)銷與VMD

第四部分：陳列色彩企劃

第五部分：商品配置結(jié)構(gòu)
第六部分：櫥窗設(shè)計(jì)

第七部分：陳列道具的設(shè)計(jì)與開發(fā)
第八部分：陳列標(biāo)準(zhǔn)體系建立與陳列工作管理

第二階段：陳列操作知識(shí)的掌握（2天）

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、  掌握品牌各類別產(chǎn)品的展示特點(diǎn)與要求；

2、  掌握不同貨架類型的展示特點(diǎn)與方法；

3、  掌握櫥窗陳列的設(shè)計(jì)與操作的技法。

培訓(xùn)方式：技法演示 動(dòng)手實(shí)操

第三階段：考試，店鋪陳列實(shí)際調(diào)整與櫥窗設(shè)計(jì)（1天）

1、理論知識(shí)的考試：

2、實(shí)操知識(shí)的考試：安排如下