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徐大維
  • 徐大維香港理工大學工商管理碩士.平安大客戶營銷實戰(zhàn)培訓導師
  • 擅長領域: 大客戶營銷 社群營銷 教練技術
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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產(chǎn)險SIS行業(yè)營銷

主講老師:徐大維
發(fā)布時間:2021-06-08 11:26:42
課程詳情:

對象

產(chǎn)險銷售人員、產(chǎn)險團隊主管、產(chǎn)險支公司經(jīng)理、產(chǎn)險業(yè)管人員、產(chǎn)險核保人、所有希望在大客戶營銷方面有深入了解的人士。

目的

《產(chǎn)險SIS行業(yè)營銷》不同于其它的營銷課程,不但融合了風靡全球的USS、SSM、MIDDIC等優(yōu)秀的大客戶營銷方法論,而且結(jié)合產(chǎn)險的行業(yè)特點以及中國特色,匹配真實案例(例如訴訟保全保險、郵包險等產(chǎn)品的誕生過程),形成了獨具行業(yè)特點的原創(chuàng)營銷體系,是任何一家產(chǎn)險公司都需要掌握的核心課程。

內(nèi)容

課程導入:

   銷售與營銷的區(qū)別;

   為什么當下銷售人需要具有營銷思維;

   營銷五要素解析;

   零售營銷和對公營銷的區(qū)別;

   行業(yè)營銷的背景和分群邏輯

第一部分特殊類客戶營銷

一、內(nèi)部向?qū)?/span>

  線人建立  

 擁躉建立

 線索采集

   案例:與某中字頭大型能源企業(yè)的保險業(yè)務交流中,能過建立線人和擁躉,最終成功中標,贏得戰(zhàn)略型項目。

 

二、核心決策圈分析

  客戶框架研究

  客戶采購關系研究

  客戶組織政治圖譜

   案例:通過客戶核心決策圈分析,在某交通行業(yè)重要客戶的招標中翻盤主要競爭對手,贏得項目。

工具:大客戶核心圈關系圖譜

 

三、關鍵決策人關系建立

五維人格分析 (通過科學方法定位關鍵決策人性格,匹配接觸策略)

信任基礎打造  (建立自身優(yōu)勢,贏得客戶尊重)

信任關系的三層次發(fā)展 (通過行為心理學建立最大化信任效果)

  案例:與香港大型物業(yè)集團總裁建立信任關系

 

四、內(nèi)部資源整合

跨部門溝通技巧

有組織銷售方法(對應客戶層級實現(xiàn)對位營銷)

內(nèi)部銷售項目風景技巧(通過團隊協(xié)作分析,實現(xiàn)最優(yōu)方案)

   現(xiàn)場演繹:通過團隊現(xiàn)場線索推理游戲,找到銷售線索

   案例:通過跨部門資源整合,贏得某大型國企統(tǒng)保項目

 

五、采購應對  

競爭分析(利用互聯(lián)網(wǎng)工具對競爭對手進行分析)  

招標應對(如何利用相關技巧應對保險招標項目)  

商務談判(如何掌握商務談判各個階段的主動權) 

現(xiàn)場演繹:保險招標流程圖及相關工具

   案例:通過博弈分析與現(xiàn)場表現(xiàn),最終中標當?shù)刈畲笪锪髌髽I(yè)業(yè)務,顛覆競爭對手

 

第二部分  行業(yè)類客戶營銷

一、 行業(yè)人脈發(fā)展

人脈邏輯(通過認識心理學定位人脈基礎) 

人脈浴場(如何批量式增加人脈存量)  

行業(yè)教練挖掘(利用互聯(lián)網(wǎng)社交理論,擴大人脈輻射半徑) 

現(xiàn)場演繹:通過互聯(lián)網(wǎng)工具批量獲得行業(yè)客戶名單及聯(lián)系方式

   案例:如何通過社交方法論與多家知名企業(yè)負責人建立關系

 

二、行業(yè)信息收集

 行業(yè)基本屬性分析

  行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

  行業(yè)客戶信息獲取 (多種互聯(lián)網(wǎng)工具演示,多方位收集客戶信息)

   現(xiàn)場演繹:如何通過互聯(lián)網(wǎng)工具得到競爭對手核心客戶的相關信息

    案例:訴訟保全保險是如何產(chǎn)生的。

 

三、行業(yè)畫像

  發(fā)展背景

購買行為 

行業(yè)風險和需求

   現(xiàn)場演繹:演練行業(yè)客戶畫像

 

四、 行業(yè)客戶價值塑造

  行業(yè)客戶細分研究

  行業(yè)客戶需求挖掘技巧

  行業(yè)價值鏈分析

匹配特色解決方案

   案例:海外公路客運產(chǎn)品及服務全方位解決方案

 

五、行業(yè)組織銷售

行業(yè)獲客平臺搭建(影響力中心、主管單位、金融鏈供應商、協(xié)會組織、上下游合作商、中介) 

行業(yè)產(chǎn)品價值呈現(xiàn)原則(產(chǎn)品路演邏輯及瞬間展示技巧)

現(xiàn)場演繹:如何柱子原則對產(chǎn)品、方案結(jié)構(gòu)化的表達與展示

   案例:通過柱子原則對修理行業(yè)協(xié)會的一次成功路演

 

第三部分  小微類客戶營銷

一、小微行業(yè)市場概述  

市場規(guī)模

發(fā)展?jié)摿?/span>

行業(yè)分類

 

二、小微斷點營銷  

概念講解  

案例分享  

實操演練

 

三、小微行業(yè)選擇

 教育行業(yè)

 餐飲業(yè)特性及產(chǎn)品開發(fā)

 

四、小微行業(yè)觸點傳播

   線下觸點:綜拓渠道、個代、行業(yè)協(xié)會、中介

   線上傳播:5大類平臺合作

  線上 線下:信息采集、互聯(lián)網(wǎng)式傳播、社群經(jīng)營

  工具:采集工具、社群管理工具

 

五、互聯(lián)網(wǎng)非車產(chǎn)品探討  

互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務發(fā)展情況  

互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務產(chǎn)品簡析 

互聯(lián)網(wǎng)非車發(fā)展前景

 


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