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徐佳欣
  • 徐佳欣國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,音樂(lè)治療師,國(guó)家人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 TTT 企業(yè)文化 非人力資源管理 壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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情緒與壓力管理

主講老師:徐佳欣
發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 15:34:04
課程詳情:

課程大綱

【前言】

(1)美國(guó)每年有約100萬(wàn)員工由于心理壓力而缺勤,每個(gè)員工的缺勤會(huì)造成668美元的損失; 壓力導(dǎo)致的疾病每年會(huì)使英國(guó)損失8000萬(wàn)個(gè)工作日,每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)70億英鎊。

(2)中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6%---15%; 40%的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致;員工的個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展的影響也日漸增強(qiáng)并受到廣泛關(guān)注!

(3)75%的員工有亞健康問(wèn)題,甚至抑郁癥、狂躁癥的發(fā)病率也在逐年增高。特別是近年來(lái)過(guò)勞死的比例也在上升。娛樂(lè)界、商界、政界社會(huì)名人因過(guò)大的壓力導(dǎo)致疾病且英年早逝的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。無(wú)論是生理的疾病還是心理的疾病,對(duì)人的危害都是不可逆的。

【研習(xí)目標(biāo)】

1.掌握控制情緒的方法

2. 了解壓力的來(lái)源并學(xué)會(huì)自我減壓的方法

【課程架構(gòu)】










【課程內(nèi)容】

課程時(shí)數(shù):1天課程單元課程內(nèi)容訓(xùn)練方法【模塊一】解讀情緒? 情緒是什么? 講故事

? 講演【模塊二】情緒管理兩步法 ? 對(duì)人:行為風(fēng)格對(duì)情緒的影響

1.案例分析:四類(lèi)不同行為風(fēng)格的人分析

2.方法:如何與四類(lèi)風(fēng)格的人相處

? 對(duì)事:培養(yǎng)良好心態(tài)

1.樂(lè)觀解釋風(fēng)格與悲觀解釋風(fēng)格

2.工具:樂(lè)活人生的ABCDE模式? 講演

? 小組討論

? 互動(dòng)游戲

? 工作坊【模塊三】認(rèn)識(shí)壓力

? 什么是壓力

1.壓力的生理反應(yīng)

2.壓力的心理反應(yīng)

3.壓力的認(rèn)知反應(yīng)

4.壓力的行為反應(yīng)

? 壓力的來(lái)源

1.工作壓力

2.生活壓力

3.社會(huì)壓力

? 正面的壓力

? 負(fù)面的壓力

? 工具:壓力自測(cè)——使用自測(cè)量表對(duì)自身的壓力指數(shù)進(jìn)行測(cè)量? 互動(dòng)問(wèn)答

? 講演

? 案例分析

? 小組討論

? 影片教學(xué)【模塊四】壓力管理相關(guān)方法? 變革技術(shù)

? 主動(dòng)技術(shù)

? 反應(yīng)技術(shù)? 講演

? 案例分析

【模塊五】快速減壓法之音樂(lè)減壓? 音樂(lè)減壓的原理

? 案例:音樂(lè)欣賞提升工作效率

? 音樂(lè)減壓技術(shù)

1.一聽(tīng)

? 選擇減壓音樂(lè)三原則

2.二唱

3.三演

? 游戲體驗(yàn):分聲部節(jié)拍演奏體驗(yàn)、身體律動(dòng)

? 放松體驗(yàn):利用音樂(lè)放松技術(shù),瞬間放松身心? 講演

? 案例分析

? 小組討論

? 互動(dòng)游戲



【運(yùn)課方式】

除了原理原則的講授外,并配合下列各種方式來(lái)進(jìn)行:

1. 講演

以精彩、有趣、實(shí)例舉證的講演,清楚明白的說(shuō)明研習(xí)的架構(gòu)、理念和系統(tǒng),使學(xué)員不以為枯燥,并能仔細(xì)的完成筆記。

2. 分組討論

由小組成員相互交換其心得,并依據(jù)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)與案列,來(lái)共同研討問(wèn)題及解決。此方式不但能促進(jìn)學(xué)員間彼此的了解,更重要是可以由相互學(xué)習(xí)中,獲得深刻的體驗(yàn)和收獲。

3. 影片教學(xué)

**動(dòng)畫(huà)影片的形式,輕松描述主題,簡(jiǎn)單易懂。

4. 工作坊

以模擬工作情境的操作歷程,讓學(xué)員親自參與,并且從參與操作、討論的過(guò)程中,整理與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)心得和啟示,反應(yīng)了從「做」當(dāng)中學(xué)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)M的優(yōu)點(diǎn)。


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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