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楊凡
  • 楊凡現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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建筑施工企業(yè)如何參與PPP模式培訓(xùn)課件大綱

主講老師:楊凡
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:29:24
課程詳情:

《建筑施工企業(yè)參與PPP模式的實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)課件大綱》

(一)當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀
1.《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式有關(guān)問(wèn)題的通知》解讀
2.《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南
》解讀
3.《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》解讀
(二)PPP項(xiàng)目的概念、框架和要點(diǎn)
1.當(dāng)前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施PPP投融資及示范項(xiàng)目發(fā)展的最新趨勢(shì)
2.基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目的實(shí)施流程
3. PPP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件
4. PPP項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)
5. PPP項(xiàng)目投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的考慮因素
6. PPP項(xiàng)目合同條件、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
7. PPP實(shí)踐前沿問(wèn)題、合同架構(gòu)、案例分析
8.工程移交、回購(gòu)與合同關(guān)閉
(三)施工企業(yè)運(yùn)作PPP EPC項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
1.PPP項(xiàng)目識(shí)別與策劃階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
2.PPP項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
3.PPP項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
4.PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)
5.總承包合同文本的選擇
6.PPP項(xiàng)目中的EPC合同和傳統(tǒng)EPC合同的差別
7.PPP EPC模式運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)分析
(四) PPP模式下的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建
1.PPP模式應(yīng)用對(duì)施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型的影響
2. 施工企業(yè)與PPP,施工企業(yè)在PPP項(xiàng)目開(kāi)展中的定位和模式分析
3.施工企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理念創(chuàng)新與構(gòu)建
4.施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建
5.施工企業(yè)PPP市場(chǎng)的開(kāi)拓與培育方法
6.施工企業(yè)投資與工程總承包集成化發(fā)展的途徑研究
(五)案例分析xx市首例基礎(chǔ)設(shè)施類PPP項(xiàng)目
1.項(xiàng)目前期評(píng)估:項(xiàng)目保障、項(xiàng)目收入來(lái)源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分擔(dān)
2.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交方案
3.中標(biāo)后項(xiàng)目操作:中標(biāo)后采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判,簽署協(xié)議、合同,
4.建立項(xiàng)目公司,實(shí)施性項(xiàng)目融資方案的溝通和編制
5.項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)與展望
6.兩個(gè)建筑總承包企業(yè)的PPP實(shí)操案例分享:
A.江蘇xx市市政河道景觀工程及道路改造PPP項(xiàng)目案例分享
B.央企參與xx市棚戶區(qū)改造PPP項(xiàng)目的得失分析

授課見(jiàn)證
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