- 銷售團隊管控
- 營銷團隊管理
- 一，銷售人員心態(tài)基礎(chǔ)奠定二、銷售公關(guān)禮儀三、電銷、會銷、展銷技巧四、高精度概述產(chǎn)品特點五、客戶分析六、如何處理客戶異議七、話術(shù)提煉八、沙盤演練
- 討論高效團隊的養(yǎng)成
- 團隊管理
- 1，企業(yè)對自身的重新認知和定位2，企業(yè)管理者和經(jīng)營者對基層團隊的認知3，企業(yè)各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內(nèi)超常發(fā)揮，超能力運轉(zhuǎn)整體布局4，員工心態(tài)梳理5，產(chǎn)品定位和銷售戰(zhàn)略把控1，一個企業(yè)發(fā)展壯大所需的要素2，執(zhí)行力和責任感在團隊運轉(zhuǎn)過程中如何更好的發(fā)揮其作用3，產(chǎn)品的質(zhì)量和定位4，帶動力和親和力5，沙盤演練實操6，建立高效的溝通
- 如何做好會議營銷
- 市場營銷
- 對在市場運營過程中需要進行會議營銷活動的企業(yè)進行針對性的會銷精髓解剖，針對各地各區(qū)域不同的社會情況和企業(yè)情況制定不同的會議營銷策略及銷售政策，現(xiàn)場進行模擬演練落地實操，對員工工作能動性進行梳理和調(diào)整，對各部門工作內(nèi)容進行合理調(diào)整達成嚴密配合，，，，1，正確認識會議營銷2，會議營銷模式的核心3，會議營銷活動中的銷售策略制定4，如何深挖客戶痛點，做到精準推送5，如何在會議營銷前做好客戶邀約和客戶分析6
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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