培訓受眾:

各企業(yè)全體員工

課程收益:

讓你教會部屬和員工如何正確面對工作和壓力
全面了解員工積極性提升的核心知識
掌握一套全新的激勵管理模式，獲得全新員工素質(zhì)訓練方法
幫助你糾正員工行為，改善工作狀態(tài)，獲得更好工作績效。

課程大綱:

【課程大綱】
一單元 員工工作中普遍存在的七種消極行為剖析
? 未能達到最低的工作要求
? 對別人和自己缺乏尊重
? 不能界定自己的職責
? 合作精神差
? 溝通水平低
? 行為情緒化
? 對工作的承諾較低。
案例： 本科畢業(yè)工作一年的王海為何上班總消極怠工？
二單元 員工為什么工作積極性不高？
? 員工工作積極性不高的原因分析
? 影響員工積極性外部因素分析
? 影響員工積極性自我因素分析
案例討論： 員工工作的成就感來源探討！
三單元 如何調(diào)整員工的工作狀態(tài)和情緒？
? 狀態(tài)是什么？
? 員工工作狀態(tài)的好壞最終由哪些因素決定？
? 調(diào)整員工工作狀態(tài)的五種行之有效方法
? 如何教會員工控制管理工作情緒
互動游戲：巔峰情緒狀態(tài)創(chuàng)造
四單元 如何提高員工的工作激情？
? 員工工作壓力與舒解策略
? 員工人際壓力與舒解策略
? 科學工作法：用心溝通
? 讓員工充滿激情的六種不花錢的激勵方法
案例討論： 為什么員工遇到陰雨連綿天氣工作效率不高？
五單元 如何讓員工的工作動力持續(xù)和固化？
? 讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣
? 學會改變影響員工的行為舉止
? 改善你與員工的溝通方式
? 巧妙運用績效考評激勵員工
? 企業(yè)提高員工積極性的四大必須政策
案例：管理者如何成為員工的火
培訓小結(jié)
問題解答
結(jié)束