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余志剛
  • 余志剛人力資源管理實戰(zhàn)專家, 耐克集團(tuán)人艾萊依集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)力資源經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新管理 溝通技巧 非人力資源管理 招聘與面試 目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理

主講老師:余志剛
發(fā)布時間:2021-12-20 10:13:05
課程詳情:

課程大綱

課程目的:**學(xué)習(xí)目標(biāo)管理課程,學(xué)員可以了解目標(biāo)管理的知識,掌握目標(biāo)設(shè)定和管控的技能,并且在業(yè)務(wù)和個人生活中運(yùn)用相關(guān)到相關(guān)的技能,取得更大的成功:“目標(biāo)是成功的起點,努力是成功的過程?!?/p>


課程大綱:

一、 目標(biāo)管理概要:什么是目標(biāo)管理?

1、 目標(biāo)的意義和定義

2、 目標(biāo)管理的威力

3、 目標(biāo)的管理理論基礎(chǔ)

4、 目標(biāo)管理的兩大特征和實質(zhì)


二、 目標(biāo)管理的程序:怎么進(jìn)行目標(biāo)管理?

1、 目標(biāo)管理三大階段

2、 目標(biāo)管理的共同性

3、 工作系統(tǒng)說明

4、 管理程序和層次體系


三、 目標(biāo)的設(shè)定與分解:如何分解目標(biāo)?

1、 目標(biāo)設(shè)定的步驟

2、 目標(biāo)設(shè)定

3、 目標(biāo)分解


四、 目標(biāo)管理的實施:怎么開展目標(biāo)管理工作?

1、 推行之前的工作

2、 有效授權(quán)

3、 管理控制過程

4、 控制原則

5、 反饋控制

6、 建立目標(biāo)管理制度


五、 目標(biāo)的考核:怎么評定結(jié)果?

1、 成果考評的含義

2、 原則、要素、內(nèi)容

3、 設(shè)計績效考評原則

4、 角色、指標(biāo)的制定

5、 平衡計分卡簡介

6、 成果考評中的溝通


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