主講課程
- 基于行動學習的跨部門溝通問題解決
- 溝通技巧
- 適用場景:l 領(lǐng)導反復強調(diào)要加強跨部門溝通,可是,我們是否清楚是哪些負面現(xiàn)象令其覺得必須要有所改善?l 大家都在提跨部門溝通,可是,跨部門溝通到底要解決什么具體問題,我們是否清晰?或者說,最終做成什么樣,就表示跨部門溝通已經(jīng)做到位了?l 提升跨部門溝通能力,這到底是過程,還是結(jié)果,或者二者兼而有之?l
- 打造高效團隊
- 團隊管理
- 適用對象:l 企業(yè)中層管理人員 課程收益:l 認識什么是團隊,了解與管理人員息息相關(guān)的團隊有效性模型;l 明確團隊領(lǐng)導的多重角色,承擔責任,贏得信任,建立領(lǐng)導團隊的基礎(chǔ);l 學習目標制定的原則,實際制定有效的團隊目標;l 了解團隊領(lǐng)導力的重要來源-影響力。學習運用不同的
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學員評價:

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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學員評價:

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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:
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