對(duì)象

企業(yè)總裁與企業(yè)高管

目的

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，社會(huì)消費(fèi)能力下降，互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)舉步為艱，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理人們各自為陣，勾心斗角，矛盾重重；聽(tīng)了太多管理課程，公司管理制度越來(lái)越多，但管理效果并不明顯。員工的待遇每年在漲，可為什么忠誠(chéng)度越來(lái)越低，人才流失嚴(yán)重。外界關(guān)系微妙復(fù)雜，老板戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。打拼多年事業(yè)有成，但家庭失和，甚至妻離子散，人到中年情感荒涼。付了高昂的學(xué)費(fèi)培養(yǎng)兒女，卻疏于管教，親情淡漠，子女奢侈叛逆。這一切該怎么辦？《國(guó)家解密商道基因》，將帶您從中國(guó)傳統(tǒng)文化中領(lǐng)略到中小企業(yè)管理的精髓。

內(nèi)容

第一講  企業(yè)家為什么要修國(guó)學(xué)？

第二講  人性的正和博弈----企業(yè)管理的人性管理

        1、曾國(guó)藩的用人智慧與當(dāng)今企業(yè)人才激勵(lì)的啟示

        2、企業(yè)不同層次的管理智慧與方法

        3、企業(yè)總裁的如何授權(quán)

第三講 無(wú)為而治：企業(yè)家的管理正道

       1、儒、道、法家管理智慧與應(yīng)用

       2、從國(guó)學(xué)道經(jīng)到企業(yè)管理的角色定位

       3、唐太宗與武則天的用人智慧與應(yīng)用

       4、仁者無(wú)敵的領(lǐng)袖智慧修煉

第三講  企業(yè)家的領(lǐng)袖修煉之道--企業(yè)家的八項(xiàng)修煉

       1、三項(xiàng)動(dòng)員群眾的修煉

2、三項(xiàng)解決難題的修煉

3、兩項(xiàng)自我修煉