課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　時(shí)間管理培訓(xùn)**講 時(shí)間的真諦

　　1.時(shí)間的意義

　　2.時(shí)間運(yùn)用的種類

　　3.時(shí)間分配的方式

　　4.時(shí)間價(jià)值說(shuō)

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第二講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)

　　1.時(shí)間管理概述

　　2.**代時(shí)間管理

　　3.第二代時(shí)間管理

　　4.第三代時(shí)間管理

　　5.第四代時(shí)間管理

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第三講 第四代時(shí)間管理

　　1.第四代時(shí)間管理的要素與核心

　　2.人生的四種需求與能力

　　3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第四講 時(shí)間管理的心態(tài)

　　1.如何進(jìn)行心理建設(shè)

　　2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面

　　3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第五講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理

　　1.目標(biāo)設(shè)定的意義

　　2.有效目標(biāo)的特質(zhì)

　　3.目標(biāo)的種類與作用

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第六講 時(shí)間管理規(guī)劃

　　1.目標(biāo)搜尋

　　2.時(shí)間規(guī)劃

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第七講 時(shí)間管理 80/20規(guī)則

　　1.決策的必要性及80/20規(guī)則

　　2.授權(quán)的基本原則

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第八講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法（一）

　　1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

　　2.電話干擾的解決方法

　　3.不速之客的解決方法

　　4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

　　5.社交困難的解決方法

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第九講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（二）

　　1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

　　2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法

　　3.溝通不良的解決方法

　　4.進(jìn)度失控的解決方法

　　5.資料不全的解決方法

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（三）

　　1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

　　2.會(huì)議耽擱的解決方法

　　3.文件復(fù)雜的解決方法

　　4.工作擱置的解決方法

　　5.安排旅行的解決方法

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十一講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法（一）

　　1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素

　　2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法

　　3.計(jì)劃欠妥的解決方法

　　4.貪求過(guò)多的解決方法

　　5.事必躬親的解決方法

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十二講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法（二）

　　1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素

　　2.條理不清的解決方法

　　3.欠缺自律的解決方法

　　4.無(wú)力拒絕的解決方法

　　5.做事拖延的解決方法

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十三講 依靠高科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間管理

　　1.何謂快 準(zhǔn) 空 多 閑

　　2.如何運(yùn)用快 準(zhǔn) 空 多 閑

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十四講 管理時(shí)間 = 管理自己

　　1.時(shí)間的價(jià)值

　　2.輕松管理時(shí)間五步驟

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十五講 妨礙時(shí)間管理的四種觀念與時(shí)間管理的策略

　　1.妨礙時(shí)間管理的四種觀念

　　2.時(shí)間管理的策略

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十六講 培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣

　　1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣

　　2.時(shí)間管理的法則

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十七講 個(gè)人成就篇--高效的秘訣---授權(quán)之道

　　1.為什么要授權(quán)

　　2.授權(quán)的類型

　　3.授權(quán)的原則

　　4.如何接受授權(quán)

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十八講 如何有效地組織會(huì)議

　　1.需要開(kāi)會(huì)的四種情況

　　2.召開(kāi)會(huì)議

　　3.會(huì)議開(kāi)始

　　4.主持會(huì)議

　　5.控制會(huì)議

　　6.會(huì)議記錄

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第十九講 時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

　　1.目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃

　　2.達(dá)成目標(biāo)的條件

　　3.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

　　時(shí)間管理培訓(xùn)第二十講 運(yùn)用時(shí)間的規(guī)劃

　　1.日計(jì)劃的五步驟

　　2.高效的時(shí)間管理