課程對象
企業(yè)團(tuán)隊
課程目的
揭示高績效團(tuán)隊秘密,掌握高績效團(tuán)隊管理方法
課程內(nèi)容
【課程背景】
隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團(tuán)隊能消除企業(yè)積垢,強化組織運作動力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情。
【課程收益】
認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特征 革新觀念,重新定義個人與團(tuán)隊的關(guān)系 深化對工作職責(zé)的理解 掌握高效率工作方法,強化高績效團(tuán)隊的意識和技巧 學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng) 改善團(tuán)隊成員的合作關(guān)系
【適合對象】以團(tuán)隊形式工作的團(tuán)隊成員
講師簡介:
趙亮,資深講師(20余年的講師和企業(yè)高管經(jīng)歷)、高級咨詢師(8年咨詢師、咨詢項目經(jīng)理經(jīng)歷)。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)全面管理運營與企業(yè)管理教練式咨詢技術(shù)。中國誠信品牌講師50強、中國好講師、中國百強講師等多重榮譽獲得者。
【課程大綱】
高績效的團(tuán)隊建設(shè)(課程大綱)
第一章:團(tuán)隊的建立
一、團(tuán)隊建立的目的:
二、何謂團(tuán)隊:
三、高績效團(tuán)隊的特征:
四、團(tuán)隊的成長:
五、團(tuán)隊的角色扮演:
六、團(tuán)隊問題的解決:
七、團(tuán)隊的有效運作:
八、激發(fā)團(tuán)隊潛能:
第二章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義:
二、領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素:
三、領(lǐng)導(dǎo)者的工作:
四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型:
五、理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:
六、學(xué)做整合型領(lǐng)導(dǎo):
第三章、領(lǐng)導(dǎo)的EQ
一、EQ的涵義:
二、情緒形成的過程:
三、情緒反應(yīng)的類型:
四、產(chǎn)生負(fù)面情緒的原因:
五、EQ下降的征兆:
六、情緒管理實務(wù):
七、團(tuán)隊EQ:
第四章:有效團(tuán)隊溝通
第五章:沖突管理
第六章:團(tuán)隊的經(jīng)營診斷
第七章:團(tuán)隊主管應(yīng)有的作為

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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