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趙又德
  • 趙又德上海影響力核心講師,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師認(rèn)證,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 物料管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 班組長(zhǎng)管理 流程管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

教育背景:                

   

雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士)

國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師認(rèn)證(編號(hào):0001148)

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(CMA)

信息化系統(tǒng)(ERP)認(rèn)證


講師介紹:                        

  

國(guó)內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家。實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專業(yè)講師, 咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)型咨詢、培訓(xùn)專家,上海影響力核心講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約培訓(xùn)師、咨詢師。

具有20多年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景,擁有十多年著名外資企業(yè)生產(chǎn)、工程、品質(zhì)及供應(yīng)鏈中高層管理經(jīng)驗(yàn),其中國(guó)企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓(xùn)(8年)經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、資深管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師等職務(wù)。

熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉,深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

深刻體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求,基層管理之現(xiàn)狀,結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出,運(yùn)用互動(dòng)、輕松的授課方式,提高學(xué)員的參與積極性,受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng)。

為眾多企業(yè)實(shí)施過:精益工廠建立與管理、制造業(yè)成本管理、TPM、IE、PMC、流程優(yōu)化(BPR)等專題培訓(xùn)及專案咨詢輔導(dǎo)。服務(wù)過的企業(yè)獲得了良好收益,獲得廣泛好評(píng)。


擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造領(lǐng)域            


深刻了解國(guó)企、外企、民企的不同特點(diǎn),培訓(xùn)極具針對(duì)性;

擅于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流、6S管理、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、TPS、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn);

擅于將現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與落后的國(guó)企及民企管理機(jī)制相融合,為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統(tǒng),避免生搬硬套;

擅于從公司整體成本控制角度,為公司設(shè)計(jì)相應(yīng)的管控及營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),達(dá)到低成本營(yíng)運(yùn)的同時(shí)且效率達(dá)致高效的目的;

擅于將6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、IE、成本管控、物控、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及督導(dǎo)等工作納入到中高層管理實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能,最終形成高效執(zhí)行力的目標(biāo);

擅于調(diào)配各種資源,不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保持現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改善,現(xiàn)場(chǎng)布局更加合理,使庫(kù)存降到最低,生產(chǎn)效率達(dá)到最高,成本降到最低,交貨期最準(zhǔn)時(shí),最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的五大目標(biāo):Q、C、D、S、M的有效管理。


主講課程:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、精益5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理與建設(shè)、庫(kù)存控制、精益生產(chǎn)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量成本、零缺陷管理、流程優(yōu)化

服務(wù)客戶:

寶德強(qiáng)(德國(guó)企業(yè))科技公司、南玻集團(tuán)(上市公司)、江蘇摩比斯(Mobis)(韓企)汽車配件制造有限公司、上海匯眾汽車(國(guó)企) 制造有限公司、耐普羅(美資企業(yè))塑膠模具NYPRO(蘇州)有限公司、杭州三花集團(tuán)、蘇州瑞芳電子有限公司、新科技(臺(tái)資)公司、中國(guó)電信、重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、南京江南永新光學(xué)有限公司、五洲造船、寧波工貿(mào)資產(chǎn)管理有限公司、正大集團(tuán)、上海禾木服飾、琳得科(蘇州)有限公司、常州八益電纜有限公司、妥思空調(diào)設(shè)備(蘇州)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司、南京曼奈柯思電器有限公司、合肥聯(lián)源機(jī)械設(shè)備有限公司無錫菱光科技有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設(shè)備安裝有限公司、新昌迅達(dá)機(jī)械有限公司、運(yùn)城印刷機(jī)械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠(chéng)紡織品有限公司、全美實(shí)業(yè)有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達(dá)(昆山)安全系統(tǒng)有限公司、翰哲科技、美德維實(shí)克(無錫)有限公司、京隆科技(蘇州)有限公司、太倉(cāng)歐諾法裝飾材料有限公司、南通萬德電子工業(yè)有限公司、江蘇斗源汽車空調(diào)設(shè)備有限公司、中泰電子(蘇州)有限公司、林肯潤(rùn)滑設(shè)備(常熟)有限公司、蘇州杉環(huán)精密制造有限公司、蘇州萊特復(fù)合材料有限公司、蘇州愛普萊斯電子有限公司等。


授課見證
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