※課程大綱
破冰游戲：神奇的肢體接觸
能寫篇：
Part1匯報的本質
工作匯報的核心意義
如何用匯報助力職場發(fā)展
提升工作匯報能力的三大思維
Part2邏輯思維
邏輯思維本質是什么？
匯報沒邏輯、沒重點怎么辦？
如何利用邏輯樹寫出邏輯清晰的匯報？
Part3受眾思維
怎樣敘述才能吸引你的匯報對象？
如何將受眾思維運用于工作匯報？
如何用PREP表達增強感染力？
Part4故事思維
故事思維的核心-制造沖突
如何利用SCQA讓你流程表達故事？
掌握四種常見商務匯報寫作模式
為什么講故事很重要？
讓你的故事產生說服力的三個方法
如何用故事傳遞復雜的信息？
Part5培養(yǎng)文字功底
如何積累詞匯？
如何**為恰當地用詞？
如何煉句，使匯報更具文采？
Part6工作總結
如何讓工作總結逐步擴大你的影響力？
能應付大小總結的使用模板
四個步驟，不再擔憂工作總結
會講篇：
Part7了解你的匯報演說風格，能根據匯報對象的類型自如匯報
五味雜陳的“**次”：不起作用的嘮叨
匯報演說風格自我測評：找到演說的M點（魔力點）、了解自己的演說風格
上臺匯報的七大風險點：
你知道你的老板喜歡哪種工作匯報嗎？
如何跟老板匯報壞消息？
如何做出讓老板刮目相看的工作匯報？
Part8：說服入口--- 匯報內容的結構設計
匯報演說的神奇公式及流程
匯報演說入口：給領導一個接受你的理由
匯報入口（聽眾買單）的兩大關鍵：立場&角度
匯報入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標、理由、要點
現場練習：學員設計匯報工作的魔力探秘表，確定領導和客戶的真正需求及匯報目的
Part9匯報路標--- 使你的匯報更有邏輯性、更具說服力
匯報路標設計三原則
奔馳路標定位儀：內容結構邏輯化
三大經典案例呈現形式
Part10匯報畫面感--- 使你的匯報演說更生動、形象、使人感同身受
匯報者兩種狀態(tài)切換：溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)
匯報演說的三大關鍵“語言、邏輯、臺風”
匯報畫面感的意義及PIC技術：（觀看“徐崢”的視頻分析）
Part11課程回顧、行動計劃復盤
