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鐘鳴
  • 鐘鳴戴姆勒奔馳指定的第三方供應(yīng)商開發(fā)者,美國西雅圖城市大學(xué)MBA,六西格瑪黑帶大師
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 ISO系列 六西格瑪
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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講師簡介

講師背景:

戴姆勒奔馳指定的第三方供應(yīng)商開發(fā)者,

美國西雅圖城市大學(xué)MBA,

六西格瑪黑帶大師,

VDA-QMC注冊的VDA6.3過程審核員,

Apollo Zhong has more than 30 years experience in automotive industory.

服務(wù)號:質(zhì)管科技

微信:L6sigma


培訓(xùn)/輔導(dǎo)案例:

為Webasto在華企業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)IATF16949體系并通過了TUV的認(rèn)證;

為江蘇博富集團(tuán)培訓(xùn)及輔導(dǎo)IATF16949體系并通過了埃凱埃的認(rèn)證;

為上海大眾對其5個供應(yīng)商做VDA6.3過程審核,如:福耀汽車玻璃;

為福田戴姆勒對其4家供應(yīng)商做VDA6.3過程審核,如:玲瓏輪胎;

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導(dǎo)過5個黑帶項目;

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應(yīng)商輔導(dǎo)過12個綠帶項目;

為德爾福汽車系統(tǒng)公司培訓(xùn)120人6-sigma綠帶;

為德爾福汽車系統(tǒng)公司輔導(dǎo)了10個綠帶項目;

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進(jìn)行了MSA培訓(xùn);

為北京吉普汽車公司進(jìn)行了SPC,PFMEA培訓(xùn);

為德爾福莎基諾-凌云驅(qū)動軸有限公司進(jìn)行了PFMEA培訓(xùn);

為ASIMCO戰(zhàn)略投資集團(tuán)進(jìn)行了精益生產(chǎn)中的系統(tǒng)平面布局培訓(xùn);

為ASIMCO天偉公司,鑄造公司,發(fā)動機(jī)公司,制動器公司,橡膠

件公司進(jìn)行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗的培訓(xùn);

為延鋒汽車內(nèi)飾件公司進(jìn)行了APQP培訓(xùn);

為CooperStandard公司進(jìn)行了LayerdProcessAudit及

ProductionSignOff培訓(xùn);

為Mando轉(zhuǎn)向機(jī)公司輔導(dǎo)了兩個6-sigamGB項目并提供了SD及LPA

培訓(xùn);

為恒隆汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn)及6-sigma綠帶項

目咨詢;

為久龍汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn);

為北泰汽車集團(tuán)北京公司輔導(dǎo)了8個綠帶項目并為其提供了

SupplierQualityAssurancePlanning培訓(xùn);

為北泰汽車集團(tuán)安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓(xùn)及MSA咨詢;

主講課程:

新7大QC質(zhì)量工具/手法
《質(zhì)量經(jīng)理人應(yīng)知應(yīng)會》
《六西格瑪綠帶 6-sigma GB》
《SPC 統(tǒng)計過程控制》
《汽車系統(tǒng)項目管理》
SLP:系統(tǒng)的布局策劃
《FMEA 失效模式及其影響分析》
Lean 6-sigma 精益六西格瑪
MLA(新零件成熟度保障)
TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)客戶:
曾為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導(dǎo)過5個黑帶項目;為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應(yīng)商輔導(dǎo)過12個綠帶項目;為德爾福汽車系統(tǒng)公司培訓(xùn)120人6-sigma綠帶;為德爾福汽車系統(tǒng)公司輔導(dǎo)了10個綠帶項目;為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進(jìn)行了MSA培訓(xùn);為北京吉普汽車公司進(jìn)行了SPC,PFMEA培訓(xùn);為德爾福莎基諾-凌云驅(qū)動軸有限公司進(jìn)行了PFMEA培訓(xùn);為ASIMCO戰(zhàn)略投資集團(tuán)進(jìn)行了精益生產(chǎn)中的系統(tǒng)平面布局培訓(xùn);為ASIMCO天偉公司,鑄造公司,發(fā)動機(jī)公司,制動器公司,橡膠件公司進(jìn)行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗的培訓(xùn);為延鋒汽車內(nèi)飾件公司進(jìn)行了APQP培訓(xùn);為CooperStandard公司進(jìn)行了LayerdProcessAudit及ProductionSignOff培訓(xùn);為Mando轉(zhuǎn)向機(jī)公司輔導(dǎo)了兩個6-sigamGB項目并提供了SD及LPA培訓(xùn);為恒隆汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn)及6-sigma綠帶項目咨詢;為久龍汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn);為北泰汽車集團(tuán)北京公司輔導(dǎo)了8個綠帶項目并為其提供了SupplierQualityAssurancePlanning培訓(xùn);為北泰汽車集團(tuán)安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓(xùn)及MSA咨詢;為Ineva及其5家供應(yīng)商進(jìn)行VDA6.3過程審核,帶領(lǐng)德爾福汽車系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)向系統(tǒng)先后建立起了QS9000, VDA6.1, TS16949質(zhì)量體系,為Magna在中國北京的內(nèi)飾件公司及車門內(nèi)板公司提供TS16949培訓(xùn)及咨詢,幫其建立起了TS16949質(zhì)量體系并通過了TUV的認(rèn)證。



授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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