如何建立與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力內(nèi)訓
1.CEO與相關(guān)利益者互動的概念
2.CEO與相關(guān)利益者互動的必要性
3.CEO與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力
1).與專業(yè)媒體互動能力(案例及方法)
2).與機構(gòu)投資者互動能力(案例及方法)
3).與財經(jīng)顧問公司互動能力(案例及方法)
4).與政府監(jiān)管部門互動能力(案例及方法)
5).與投資銀行互動能力(案例及方法)
6).與大股東互動能力(案例及方法)
7).與證劵分析師互動能力(案例及方法)
8).與董事會互動能力(案例及方法)