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講師背景：

基層主管訓(xùn)練的教頭；

華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟(jì)學(xué)；

中國科技大管理工程?；

臺(tái)灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結(jié)業(yè)；

從事專職培訓(xùn)講師15年時(shí)間，領(lǐng)域涉及紡織、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè)；

曾任職：

清華大學(xué)研究學(xué)院、清華遠(yuǎn)程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等特聘實(shí)戰(zhàn)派講師

世界500強(qiáng)亞太區(qū)：擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職

60多家企業(yè)進(jìn)行過基層主管項(xiàng)目輔導(dǎo)，為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)千萬元。

授課形式：案例講論、專家講授、課堂互動(dòng)、點(diǎn)評(píng)分析。

主講課程

《贏在基層——班組長管理的五大劍法》
《溝通的藝術(shù)》
《問題分析與解決》
《基層管理者的六脈神劍》
《有效的8090后員工管理》
項(xiàng)目《一線主管落地式項(xiàng)目系列輔導(dǎo)》

授課特點(diǎn)

工作背景

服務(wù)客戶

中國電信、可口可樂、海信、中國移動(dòng)、湖南中煙、 豐田汽車、上海煙草，青島海爾、百威啤酒、三星電子、中石油、中石化、中海油、惠爾普、LG電腦、飛利浦、東芝 華碩 國家電網(wǎng)、華宇電腦、江南造船廠、沈陽飛機(jī)制造廠、NEC、上海松下、雅馬哈音響、 上海電廠、上海林肯、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風(fēng)汽車、泰金寶、江南造船廠等2800家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率95%以上。