培訓(xùn)受眾:

培訓(xùn)管理者

課程收益:

1、理解人才梯隊搭建流程，知道人才梯隊搭建要點
2、掌握一套人才梯隊搭建的模型和工具

課程大綱:

一、 人才梯隊內(nèi)涵
1、 人才梯隊建設(shè)主要工作概要
2、 人才梯隊建設(shè)的兩種理解維度與操作手法
3、 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義
4、 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)四大要點

二、 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理PASK框架圖
1、 人才梯隊PASK框架圖
2、 通用能力構(gòu)件四方格
3、 布洛姆教學(xué)目標(biāo)表

三、 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理流程
1、 人才梯隊標(biāo)準(zhǔn)梳理項目組成員構(gòu)成及分工
2、 人才梯隊標(biāo)準(zhǔn)梳理建設(shè)流程（案例分享）

四、人才梯隊培養(yǎng)落地實施
1、 人才梯隊培養(yǎng)落地實施要點OMG
2、 IDP制定及樣例
3、 課程開發(fā)與管理
4、 人才發(fā)展激勵機制建設(shè)

核心工具：
（1）人才梯隊建設(shè)工作概要圖
（2）人才梯隊建設(shè)四大要點
（3）人才梯隊PASK框架圖
（4）人才梯隊落地實施要點0MG