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【陳靜】壓力與情緒管理: 壓力與情緒管理; 【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì)激烈的市場(chǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人們常常感到內(nèi)在被負(fù)面的情緒和壓力所控制，仿佛陷入一個(gè)不良循環(huán)的魔咒。輕則帶來(lái)一系列不愉快情緒，工作積極性和職業(yè)成就感大幅下降，重則發(fā)展到群體“情緒病毒傳染”，破壞團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧相處，影響工作效率和績(jī)效，威脅到企業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。消極的情緒和積極的情緒對(duì)人的影響不言而喻，而只有了解情緒，才能管理好情緒，做情緒的主人。如何在復(fù)雜多變的管理環(huán)

【陳靜】金牌講解成就企業(yè)高光時(shí)刻: 演講與口才; 【課程背景】金牌講解員，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的價(jià)值究竟多大？簡(jiǎn)而言之，她/他能成就企業(yè)的高光時(shí)刻。比如在短短十幾分鐘的高層商務(wù)接待講解過(guò)程中，金牌講解員不僅傳遞著企業(yè)的基本信息、企業(yè)文化、企業(yè)精神，甚至從其身上能洞悉企業(yè)的未來(lái)，從而為企業(yè)贏得更多資源和機(jī)會(huì)。所以，金牌講解員不僅承擔(dān)著講解工作，更是企業(yè)的形象代言人，關(guān)乎企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。如何打造金牌講解員？看似簡(jiǎn)單的講解工作，其中無(wú)不蘊(yùn)含著很多學(xué)問(wèn)，比

【陳靜】職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀: 商務(wù)禮儀; 【課程背景】眾所周知，禮儀是是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)；也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn)；更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。但在現(xiàn)實(shí)生活中，能做到知禮、懂禮、用禮的有幾個(gè)？尤其在商務(wù)場(chǎng)合中，僅有善意就夠了嗎？為什么一身名牌也會(huì)穿搭錯(cuò)誤？怎樣才能練就成功人士般的端莊優(yōu)雅、自信灑脫？為什么才跟客戶溝通了幾分鐘就被“請(qǐng)”出門……這其中一定有著大家對(duì)商務(wù)禮儀認(rèn)知的誤區(qū)。什么樣的商務(wù)著裝能傳遞瀟灑、知性、專業(yè)的信號(hào)？什么樣

【劉朝陽(yáng)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理: 物料管理; 【課程背景】中國(guó)汽車行業(yè)迎來(lái)巨大轉(zhuǎn)型期，這幾乎是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。新能源趨勢(shì)已取得行業(yè)共識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為開(kāi)放……每個(gè)制造業(yè)的從業(yè)者，置身如此互聯(lián)、開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和動(dòng)作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升生產(chǎn)管理人才的綜合技能，促進(jìn)生產(chǎn)高效運(yùn)作、持續(xù)創(chuàng)新的首要?jiǎng)恿驮慈?。因此，提升生產(chǎn)管理人才梯隊(duì)的理論水平和

【劉朝陽(yáng)】集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流: 供應(yīng)鏈管理; 【課程背景】近年來(lái)，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù)，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉(cāng)配一體化和物流最后一公里。自2013年以來(lái)，一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線運(yùn)輸”、“互聯(lián)網(wǎng)+城配“、”互聯(lián)網(wǎng)+最后一公里眾包“以及驛站和自提柜、云倉(cāng)、倉(cāng)配一體化等創(chuàng)新物流的企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)。可見(jiàn)

【劉朝陽(yáng)】供應(yīng)鏈及物流管理: 供應(yīng)鏈管理; 【課程背景】近年來(lái)，隨著電子商務(wù)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，中國(guó)郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢(shì)和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷地成長(zhǎng)壯大。為確保核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，中國(guó)郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用，來(lái)促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊(duì)對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈及物流管理的認(rèn)知和應(yīng)用？如何適時(shí)、適當(dāng)、適度將供應(yīng)鏈及物管理技術(shù)和技

【劉朝陽(yáng)】數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用: 物流管理; 【課程背景】近年來(lái)，在層出不窮的物流行業(yè)發(fā)展變化中，有一個(gè)趨勢(shì)正在變?cè)絹?lái)越明顯，它就是數(shù)字化。數(shù)字化比較深入的行業(yè)，以在疫情時(shí)期，不但沒(méi)有受到影響，反而迎來(lái)的一波快速發(fā)展；數(shù)字化并不是剛剛出現(xiàn)新趨勢(shì)，它是過(guò)去幾十年技術(shù)創(chuàng)新的延續(xù)。這次疫情相當(dāng)于給數(shù)字化按下了快進(jìn)鍵，很多企業(yè)都加速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們開(kāi)始意識(shí)到：時(shí)間不多了，數(shù)字化不僅關(guān)乎效率高低，更關(guān)系到企業(yè)的生死--再不數(shù)字化，就會(huì)被淘汰！那么，

【劉朝陽(yáng)】自動(dòng)化&智能化的新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展: 物流管理; 【課程背景】近年來(lái)中國(guó)郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢(shì)和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，隨著電子商務(wù)市場(chǎng)需求不斷地成長(zhǎng)壯大。為確保核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，中國(guó)郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊(duì)對(duì)自動(dòng)化和智能化的新技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用？如何適時(shí)、適當(dāng)、適度將自動(dòng)化和智能化與郵政物流相結(jié)合

【劉朝陽(yáng)】智能物流認(rèn)知與實(shí)踐: 物流管理; 【課程背景】中國(guó)制造經(jīng)過(guò)30多年的長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步，而今正面臨前所未有的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，只有通過(guò)提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設(shè)和智能生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了有效的連接和保障。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效能直接影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)作

【劉朝陽(yáng)】專業(yè)采購(gòu)實(shí)踐技巧&供應(yīng)商全生命周期管理: 采購(gòu)管理; 【課程背景】采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)利潤(rùn)的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。采購(gòu)執(zhí)行即是與內(nèi)外部各部門相互聯(lián)系、相互作用的過(guò)程。對(duì)采購(gòu)過(guò)程的科學(xué)管理是提高企業(yè)總體業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的重要途徑。采購(gòu)的全過(guò)程也即是企業(yè)與其各類各級(jí)供應(yīng)商的“共贏“過(guò)程。供應(yīng)商的全生命周期管理，即是企業(yè)全面把控采購(gòu)業(yè)務(wù)成本、時(shí)效、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

【劉朝陽(yáng)】采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧: 談判技巧; 【課程背景】采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是直接消耗企業(yè)利潤(rùn)的重要支出活動(dòng)，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。采購(gòu)談判是采購(gòu)活動(dòng)中必不可少的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到采購(gòu)成本支出和企業(yè)利潤(rùn)節(jié)省，關(guān)系到采購(gòu)到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)系到采購(gòu)執(zhí)行的時(shí)效和風(fēng)險(xiǎn)。如此重要的環(huán)節(jié)，則更需要用縝密的策略進(jìn)行全程管理，以期達(dá)到“最優(yōu)”的采購(gòu)效果。而采購(gòu)策略中議價(jià)技巧

【胡月亭】安全風(fēng)險(xiǎn)管理 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備: 安全生產(chǎn); 課程背景：安全風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，包括風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管控）在內(nèi)的雙重預(yù)防機(jī)制，已明確寫(xiě)入了新版《安全生產(chǎn)法》，這就意味著今后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。值得注意的是，目前，安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且在風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念

【胡月亭】做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育: 安全生產(chǎn); 【課程背景】良好安全文化的培育解決是人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的思想、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，統(tǒng)一組織內(nèi)所有人員安全理念、思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作十分重要，是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的利器，它是安全生產(chǎn)管理發(fā)展的終極階段。同時(shí)，在通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制引入風(fēng)險(xiǎn)管理的當(dāng)下，培育與管理體系相適應(yīng)的良好安全文化，顯得尤為重要。因?yàn)橐龊蔑L(fēng)險(xiǎn)管理，必須建立相應(yīng)的管理體系，并通過(guò)管理體系的有效運(yùn)行，才能夠真正做好風(fēng)險(xiǎn)管理，但多年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)管

【胡月亭】安全風(fēng)險(xiǎn)管理—企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備: 安全生產(chǎn); 【課程背景】安全風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，包括風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管控）在內(nèi)的雙重預(yù)防機(jī)制，已明確寫(xiě)入了新版《安全生產(chǎn)法》，這就意味著今后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。值得注意的是，目前，安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且在風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概

【胡月亭】新安全生產(chǎn)法解讀: 安全生產(chǎn); 課程背景：新版《安全生產(chǎn)法》的頒布，意味著我國(guó)安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段，依法合規(guī)管理，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。新版《安全生產(chǎn)法》新增了一些重要內(nèi)容，如，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、“三管三必須”、風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控）等重磅內(nèi)容，首次納入《安全生產(chǎn)法》，以法律形式固化下來(lái)，當(dāng)然，還有很多其它重要內(nèi)容，因此，