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【岳川博】企業(yè)家財(cái)富管理與傳承: 財(cái)富理財(cái); 【課程背景】家業(yè)長(zhǎng)青是每一個(gè)企業(yè)家都殷殷追求的理想，本課程旨在探討實(shí)現(xiàn)這一理想的道路與方法。從宏觀上看，家業(yè)長(zhǎng)青的實(shí)現(xiàn)需要一種大局觀，基于國(guó)家乃至全球發(fā)展進(jìn)行機(jī)會(huì)選擇。所謂國(guó)運(yùn)深刻影響著家運(yùn)和人生發(fā)展，而家運(yùn)也常常折射著國(guó)運(yùn)。國(guó)運(yùn)如何？世界向何處去？這是我們要剖析的重大命題。家業(yè)長(zhǎng)青涉及兩個(gè)直接大事項(xiàng)：1，財(cái)富如何管理或投資；2，子女如何培養(yǎng)（不僅僅包括成為接班人的培養(yǎng)，更包括企業(yè)家子女人生發(fā)展中

【岳川博】宏觀形勢(shì)分析與企業(yè)家戰(zhàn)略投資: 宏觀經(jīng)濟(jì); 課程目標(biāo):l  通過(guò)分析當(dāng)下中國(guó)所處世界格局，幫助企業(yè)家厘清商業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)l  通過(guò)分析中國(guó)當(dāng)前內(nèi)部問(wèn)題，推斷中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策演變；l  通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外各種投資手段，助力企業(yè)家理性的選擇投資方向；l  通過(guò)分析企業(yè)家族傳承案例，為企業(yè)家子女培養(yǎng)與接班提出建議。課程大綱：一、     導(dǎo)言：形勢(shì)決定策略二、&nbs

【岳川博】宏觀形勢(shì)特點(diǎn)與熱點(diǎn)投資: 宏觀經(jīng)濟(jì); 主要內(nèi)容第一部分：當(dāng)前的形勢(shì)第二部分：金融+科技主導(dǎo)的時(shí)代第三部分：擒賊擒王，投資王者第四部分：房地產(chǎn)投資第五部分：股市、黃金等投資第六部分：全球資產(chǎn)配置第七部分：產(chǎn)業(yè)投資（利用資本市場(chǎng)）第八部分：企業(yè)家子女的培養(yǎng)

【徐朝華】《戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略管理》: 戰(zhàn)略管理; 目錄【課程背景】......................................................................................... 2【課程收益】......................................................................................... 2

【徐朝華】《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃》: 戰(zhàn)略管理; 目錄【課程背景】......................................................................................... 2【課程收益】......................................................................................... 2

【徐朝華】《市值管理》: 財(cái)富理財(cái); 目錄【課程背景】......................................................................................... 2【課程收益】......................................................................................... 2

【徐朝華】上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值戰(zhàn)略規(guī)劃: 企業(yè)上市; 【課程目標(biāo)】控股股東、上市公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層等高級(jí)管理人員通過(guò)本課程可以系統(tǒng)建立上市公司市值戰(zhàn)略的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施的框架體系；上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表、資本運(yùn)作專員通過(guò)本課程可全面掌握上市公司市值戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施工作要領(lǐng)；資本市場(chǎng)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)研究者通過(guò)本課程可建立判斷上市公司價(jià)值研判與價(jià)值塑造的認(rèn)知體系?！菊n程時(shí)間】1-2天，根據(jù)具體要求酌情調(diào)整內(nèi)容【課程說(shuō)

【徐朝華】企業(yè)國(guó)內(nèi)上市攻略課程大綱: 企業(yè)上市; 第一部分上市審核概況1.   企業(yè)為什么要上市2.   企業(yè)上市歷史審核3.   企業(yè)上市流程描述4.   盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)上市現(xiàn)象第二部分上市的可行性1.   企業(yè)上市被否原因  2.   企業(yè)上市可行性分析-所屬行業(yè)3.   企業(yè)上市可

【徐朝華】企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略管理: 戰(zhàn)略管理; 【課程目標(biāo)】通過(guò)系統(tǒng)闡釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略管理之間的邏輯關(guān)系，幫助企業(yè)中高層管理者建立戰(zhàn)略管理的體系化、結(jié)構(gòu)化認(rèn)知，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度分析問(wèn)題，建立并掌握解決問(wèn)題的思路、方法與工具。【課程時(shí)間】1-2天，根據(jù)具體要求酌情調(diào)整內(nèi)容【課程對(duì)象】企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等董監(jiān)高決策層企業(yè)的中高層管理者企業(yè)的后備干部隊(duì)伍及業(yè)務(wù)骨干【課程內(nèi)容】引言：戰(zhàn)略能力已成為企業(yè)發(fā)展的分水嶺第一部分：戰(zhàn)略一致性是企業(yè)

【譚德貴】相亦有道 ——相術(shù)專題講座: 易經(jīng)風(fēng)水; 冰鑒第一神骨第二剛?cè)岬谌?容貌第四情態(tài)第五須眉第六聲音

【譚德貴】《周易》與中國(guó)傳統(tǒng)文化: 傳統(tǒng)文化; 【課程背景】中國(guó)命理文化是科學(xué)還是迷信？命運(yùn)是否存在？命運(yùn)可以改變嗎？歷史上的思想家對(duì)命運(yùn)思想有何不同的看法？能否預(yù)測(cè)自然變異、國(guó)運(yùn)、個(gè)人命運(yùn)、股市情況？《周易》對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，主要是對(duì)科技文化與人文文化的影響?！吨芤住肥紫仁菍?duì)中國(guó)傳統(tǒng)傳統(tǒng)的科學(xué)技術(shù)影響深遠(yuǎn)，“制器尚象”所形成的科技思維模式、研究范式，對(duì)古代天文學(xué)、中醫(yī)學(xué)、地質(zhì)學(xué)、氣象學(xué)等，《周易》對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)人文文化的影響，包括它所形成的宇

【譚德貴】周易的智慧: 易經(jīng)風(fēng)水; 如何運(yùn)用八卦、命理、相術(shù)、風(fēng)水知識(shí)選人與決策主講：譚德貴老師一、《周易》的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)   1、《周易》的 “周”與“易”   2、《周易》的成書   3、《周易》的結(jié)構(gòu)   4、易卦系統(tǒng)的基本概念   5、《周易》的性質(zhì) 6、八卦、六十四卦二、相術(shù)與選人技巧上相相聲、中相相神、下相相形1、鼻高飽滿鼻型好 2、印堂廣闊、鼻型好 3、眉清目秀、耳厚垂珠

【譚德貴】命理、風(fēng)水與人生: 易經(jīng)風(fēng)水; 【課程大綱】第一部分：案例舉證 1 本人小舅子94年出車禍而亡。預(yù)測(cè)一月不出門。2 本人朋友陳先生2007年8月，因車禍而亡，父、妹夫、雇員受傷嚴(yán)重。3 一女老板，離婚，屬猴，2004年車禍，兒子斃命，哥哥重傷，本人一蹶不振。（祖上為將軍，殺人無(wú)數(shù)，廣東大哥，腦癱女兒。報(bào)應(yīng)）4本人門里三姐，走私、發(fā)財(cái)，后得肺癌。預(yù)測(cè)逃跑。48停，52死。以上屬于超出財(cái)限。5 門里三哥，31歲，團(tuán)地委書記，正處級(jí)，

【譚德貴】風(fēng) 生水起: 易經(jīng)風(fēng)水; 【課程大綱】第一章何謂風(fēng)水n  避風(fēng)聚水得生氣n  何謂生氣？n  潘谷西教授《風(fēng)水探源》n  風(fēng)水的源流第二章風(fēng)水術(shù)的分類n  陰宅術(shù)n  陰宅術(shù)意義n  陽(yáng)宅術(shù)第三章風(fēng)水術(shù)的術(shù)語(yǔ)、工具和任務(wù)n  風(fēng)水術(shù)的術(shù)語(yǔ)n  風(fēng)水術(shù)的工具n  風(fēng)水術(shù)的任務(wù)n  風(fēng)水術(shù)受重視之原因第四章家居

【蔡吉祥】知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng): 戰(zhàn)略管理; （21世紀(jì)總裁班課程大綱）  中國(guó)政法大學(xué) 蔡吉祥一、課程特色與目標(biāo) 無(wú)形資產(chǎn)與資本市場(chǎng)健康發(fā)展將是21世紀(jì)國(guó)內(nèi)外的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，本課程打破傳統(tǒng)的單一學(xué)科的藩籬，以新興的無(wú)形資產(chǎn)學(xué)理論為指導(dǎo)，講授全新公司核心價(jià)值——無(wú)形資產(chǎn)的培育、創(chuàng)造、挖掘提升的方法與經(jīng)典案例分析。課程的設(shè)置兼顧了來(lái)自不同領(lǐng)域?qū)W員的需求：無(wú)論已經(jīng)成熟企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、上市公司的高級(jí)管理人員、證券投資者、相