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胡金剛
  • 胡金剛南京大學(xué)工商管理碩士,國(guó)際ICF認(rèn)證教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師:胡金剛
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 16:14:13
課程詳情:

打造高效團(tuán)隊(duì)
【課程背景】

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的你,面對(duì)如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)是否力不從心的感覺(jué),時(shí)常有以下的困
惑呢——
你是否一直為自己無(wú)法帶出一只高效團(tuán)隊(duì)而苦惱?
你是否為團(tuán)隊(duì)績(jī)效費(fèi)盡心思卻收效甚微?
你是否感覺(jué)到很多項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)中都會(huì)被延誤,而你對(duì)此一籌莫展?
如何才能讓團(tuán)隊(duì)成員增加團(tuán)隊(duì)的歸屬感呢?
如何才發(fā)揮1 1>2的統(tǒng)合綜效的效果?
針對(duì)以上問(wèn)題,通過(guò)“打造高效團(tuán)隊(duì)”課程的學(xué)習(xí),讓以上問(wèn)題逐一擊破,改變理念、
找到方法、掌握技巧,真正打造一只戰(zhàn)無(wú)不勝的高效團(tuán)隊(duì)。
【課程目標(biāo)】
1、理解團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別;
2、了解高效團(tuán)隊(duì)的特征;
3、對(duì)當(dāng)下本團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)做反思;
4、思考高效團(tuán)隊(duì)對(duì)本企業(yè)的價(jià)值;
5、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法與流程;
6、體驗(yàn)高效團(tuán)隊(duì)的峰值體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與能量。
【課程時(shí)長(zhǎng)】半天,3小時(shí)/半天
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高中基層人員
【授課形式】課程講授(30%) 情景體驗(yàn)(30%) 案例討論(20%) 互動(dòng)游戲(20%)

導(dǎo)入篇:我們當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)是怎樣的呢?
1. 目前團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)是什么?
2. 你經(jīng)歷過(guò)的最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)特征是什么樣的?
觀后思考:亮劍中李云龍打造的團(tuán)的特征是什么?

第一講:什么才是高效團(tuán)隊(duì)
一、你理解的團(tuán)隊(duì)是什么
1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):1 1=?
2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別是什么
目標(biāo)、組織、激勵(lì)、控制
3. 團(tuán)隊(duì)的類型
二、高效團(tuán)隊(duì)的特征
1.愿景清晰、目標(biāo)明確
2.信息共享
3.團(tuán)隊(duì)角色
3.良好溝通
4. 共同的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則
5.歸屬感:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)
6. 合理授權(quán)
7. 打造團(tuán)隊(duì)的四步法
案例分析:以美國(guó)海豹突擊隊(duì)***行動(dòng)特別分隊(duì)為例

第二講:打造高效第一步:共創(chuàng)愿景制定目標(biāo)
1. 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的愿景
2. 制定明確的目標(biāo)
3、 目標(biāo)的 SMART 法則
4、 確定目標(biāo)的程序
課堂實(shí)戰(zhàn):為團(tuán)隊(duì)制定共享目標(biāo)


第三講:打造團(tuán)隊(duì)第二步:確定角色演繹文化
1. 貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色
2. 如何選擇團(tuán)隊(duì)的成員
3. 團(tuán)隊(duì)文化的基因:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
課堂實(shí)戰(zhàn):確定人員及團(tuán)隊(duì)文化?


第四講:打造團(tuán)隊(duì)第三步:信息共享溝通原則
1. 信息共享的意義
2. 如何做到信息共享
3. 高效溝通的價(jià)值
4. 如何做到高效溝通
課堂實(shí)踐:為自己的團(tuán)隊(duì)制定信息共享與溝通原則

第五講:打造團(tuán)隊(duì)第四步:領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)高效溝通
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
2、分工協(xié)作與適度授權(quán)
3、如何通過(guò)反饋支持團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng):如何表?yè)P(yáng)&批評(píng)員工
課堂實(shí)踐:為團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃支持員工發(fā)展


第六講:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擁有高效巔峰體驗(yàn)
1、團(tuán)隊(duì)名稱
2、團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo)
3、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目步驟與行動(dòng)計(jì)劃
4、團(tuán)隊(duì)價(jià)值體現(xiàn)
5、團(tuán)隊(duì)徽章
6、團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn):我們的團(tuán)隊(duì)才是是最棒的!

結(jié)語(yǔ)篇:總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
(1)收獲與總結(jié)
(2)行動(dòng)計(jì)劃
(3)感謝與道別

 


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