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凌敬忠
  • 凌敬忠美商DHL洋基通運公司銷售總監(jiān),臺灣柯達公司 (Kodak),業(yè)務(wù)經(jīng)理/營銷經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

市場開發(fā)銷售技巧

主講老師:凌敬忠
發(fā)布時間:2020-12-01 15:03:02
課程詳情:

概 述

從經(jīng)濟開放開始到現(xiàn)在,B2B 銷售人員經(jīng)歷三個不同的時代:

1. 賣方市場:只要產(chǎn)品能夠生產(chǎn)的出來,客戶搶著買。

2. 供需平衡:那個時期要拼銷售人員的努力程度,客戶就在那里,只要你努力勤快找客戶,就會有生意。

3. 買方市場:銷售人員再怎么努力,碰到的客戶大多是專家。接觸的第一句話就是:你多少錢?太貴了!

在買方市場中,產(chǎn)品之間的差距逐漸減少,在買方以價格為優(yōu)先的狀況下,賣方增加競爭力最快的方式就是降低生產(chǎn)成本及銷售費用。降低銷售費用從兩方面著手:減少銷售人員和電子商務(wù)。采取降低銷售費用的策略后,發(fā)現(xiàn)確實是降低費用后的價格競爭力有提升,可以保住現(xiàn)有客戶,但是要拓展新市場就心有余力不足了。賣方希望能夠使用電子商務(wù)拓展市場的時候,就發(fā)現(xiàn)很難在網(wǎng)站上表現(xiàn)價值,最后還是以殺價為主要的手段。但很多企業(yè)產(chǎn)品的定位屬于中高價位,這時候還是要回到銷售人員開發(fā)策略。但是,如何提升銷售人員的銷量就是最大的挑戰(zhàn)。雖然上過許多的銷售技巧和產(chǎn)品知識培訓(xùn),但是效果總是不彰,主要的原因是一般的銷售技巧課程,并不是針對客戶開發(fā)而設(shè)計。

本課程是針對國內(nèi)的B2B市場環(huán)境所設(shè)計的客戶開發(fā)的銷售課程,結(jié)合理論、實踐、工具及管理流程以幫助企業(yè)在完成培訓(xùn)后,能夠立即提升新增客戶數(shù),以超越銷售目標(biāo)。為讓課程的理論與實際能夠結(jié)合,于是期望學(xué)員能夠帶30個客戶名單,以便在課程的進行中,直接將學(xué)習(xí)到的技巧,運用到實際的客戶開發(fā)工作之中,極大化培訓(xùn)的效果。

學(xué)習(xí)流程

在課程中,學(xué)員將通過不同形式學(xué)習(xí)活動,來學(xué)習(xí)以下課題:(這些活動將包括小組與全體討論、個人與結(jié)隊練習(xí)等

● 購買心理的研究及客戶開發(fā)的途徑

● 客戶開發(fā)的心理建設(shè)

● 客戶開發(fā)的過程及目標(biāo)管理

● 過濾海選名單

● 電話陌生拜訪的技巧

● 熟悉拜訪的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)

● 其他客戶開發(fā)技巧

課程收益

在課程結(jié)束后,學(xué)員將學(xué)會以下技巧及收獲

● 了解購買心理學(xué),掌握客戶購買的動機

● 了解各種不同的客戶開發(fā)方式,能夠平衡投入以創(chuàng)造最大的績效

● 理解優(yōu)秀銷售人員的心理素質(zhì)

● 分辨客戶、賬戶和商機的不同

● 掌握客戶開發(fā)的流程及目標(biāo)管理

● 掌握電話陌生拜訪的技巧

● 處理客戶拒絕的技巧

● 如何規(guī)劃熟悉拜訪,促進客戶熟悉度

● 熟悉拜訪的技巧

● 個人陌生拜訪的技巧

● 社交媒體的運用

《市場開發(fā)銷售技巧》

模塊

課程大綱

時間

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開場(客戶方)

破冰活動

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

猜猜看

小組討論

第一單元

購買心理的研究及客戶開發(fā)的途徑

單元目的:了解客戶的購買心理,掌握客戶購買的動機

銷售的定義:幫助客戶做出決策與采取行動的過程

三種購買的原因:改善、追求、避險

客戶對于陌生拜訪的心理及處理策略

活動:客戶的需求分析及價值主張

60

內(nèi)容講解

技巧演示

小組討論

二單元

客戶開發(fā)的心理建設(shè)

單元目的:理解優(yōu)秀銷售人員的心理素質(zhì),做好心理建設(shè)

銷售人員可控事項

七個心智模式

活動:

尋找激情

60

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

三單元

銷售過程及目標(biāo)設(shè)定

單元目的:了解客戶開發(fā)的工作及過程架構(gòu)的全貌,能夠知道做什么、如何做、為何做

分辨客戶、戰(zhàn)區(qū)和商機的不同

客戶開發(fā)的流程管理

客戶開發(fā)的相關(guān)指標(biāo)

客戶開發(fā)的目標(biāo)計算及設(shè)定

銷售人員的時間管理

活動:

目標(biāo)推算

時間管理模擬

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

四單元

市場探勘

單元目的:從廣泛的市場尋找可操作的客戶清單

從現(xiàn)有的客戶繪制客戶畫像

定義價值提案

發(fā)展過濾問句

商機產(chǎn)生的種類

活動:制作潛在客戶過濾問句

120

內(nèi)容講解

個人活動

小組討論

五單元

電話陌生拜訪

單元目的:掌握電話陌生拜訪的技巧

電話陌生拜訪的目的

客戶討厭陌生拜訪的原因

電話陌生拜訪的話術(shù)設(shè)計

如何處理拒絕:寄資料、已有供應(yīng)商、不需要

突破守門人的技巧

活動:話術(shù)的設(shè)計及角色扮演

180

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人小組討論

六單元

客戶分類

單元目的有效做好客戶分類,以獲取業(yè)績的最大化

客戶分類的目的

客戶分類的步驟

活動:熟悉拜訪的設(shè)計

90

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人小組討論

七單元

區(qū)域及時間管理

單元目的幫助銷售人員掌握客戶拜訪的管理以提高工作效率

銷售區(qū)域的定義

設(shè)定銷售區(qū)域的原因

區(qū)域及時間管理循環(huán)

行程及路線

區(qū)域客戶評估

活動:分析及設(shè)計區(qū)域管理計劃

120

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人小組討論


總課時長度


13小時 0

休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息

中飯休息時間:1 個小時

 


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