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實(shí)戰(zhàn)派精益管理咨詢(xún)專(zhuān)家

n 國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師    

n 浙江省優(yōu)秀管理咨詢(xún)師

n 工業(yè)工程師 中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)頒發(fā)

n 企業(yè)培訓(xùn)師

n 工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)

n 出版書(shū)籍《200張圖表學(xué)精益管理》

曾任：蘇州盛詮紙業(yè) 精裝盒生產(chǎn)科長(zhǎng)

曾任：遼寧海盟制衣 精益生產(chǎn)經(jīng)理

曾任：曾任：寧波某管理咨詢(xún)有限公司 精益項(xiàng)目總監(jiān)

在臺(tái)資、韓資以及民營(yíng)企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年，歷任生產(chǎn)科長(zhǎng)、IE主管、總經(jīng)理助理等職位，積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)工作7年，參與輔導(dǎo)50多家企業(yè)管理變革，擅長(zhǎng)制造型企業(yè)的通盤(pán)運(yùn)營(yíng)，尤其是對(duì)制造企業(yè)如何組建IE部門(mén)、如何效率倍增、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究。

劉老師擁有豐富的管理輔導(dǎo)的背景和經(jīng)驗(yàn)，本著“有效果比有道理重要”的理念，專(zhuān)注于解決咨詢(xún)輔導(dǎo)/培訓(xùn)中的三分鐘熱度，以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、系統(tǒng)的風(fēng)格，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)的體驗(yàn)，使咨詢(xún)輔導(dǎo)取得實(shí)實(shí)在在效果。

   劉老師目前是多家企業(yè)聘請(qǐng)的管理顧問(wèn)，咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)豐富了劉老師對(duì)精益生產(chǎn)（生產(chǎn)效率提升）、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程再造及卓越目標(biāo)與績(jī)效管理等深入研究與咨詢(xún)實(shí)踐。

【研究方向】：

人力資源項(xiàng)目：架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、薪酬管理、績(jī)效管理等；

生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)；

生產(chǎn)管理技術(shù)：TPM、OEE、SMED、FMEA、IE七大手法、QC手法等；

綜合管理：IE綜合管理、IE團(tuán)隊(duì)組建等；

【主講課程】:

1、精益管理課程：

《創(chuàng)新5S與目視化管理》

《工業(yè)企業(yè)降本增效途徑》

《大野耐一視覺(jué)下的TPS》

《TPM-全員生產(chǎn)維護(hù)》

《全員精益改善文化》

《向豐田學(xué)TPS》

《精益賦能領(lǐng)導(dǎo)力》

《精益思維下的企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)利器》

《精益現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升》

2、班組管理課程

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《企業(yè)年度目標(biāo)與規(guī)劃管理》

《金牌班組長(zhǎng)能力提升》

《五型班組建設(shè)》

《管理人員能力提升的六脈神劍》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：

★在某企業(yè)輔導(dǎo)期間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理工作，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在沖壓部門(mén)的改善上，導(dǎo)入快速換模機(jī)制， 換模時(shí)間由原來(lái)的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，把沖壓原來(lái)按工藝單模塊分開(kāi)作業(yè)進(jìn)行重新布局，并形成“單件流”模式，效率倍增，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性提高18%；在總裝生產(chǎn)線上，原定員38人，通過(guò)生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用，人員減少12人，同時(shí)效率反增20%。

★在某公司推行精益生產(chǎn)期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃管控等一系列管理變革工作，并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機(jī)制，使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成上有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過(guò)三年的努力，幫助公司從年銷(xiāo)售額4億遞增到7億。

【授課風(fēng)格】：

l 理論解析，問(wèn)題導(dǎo)向，釋疑解惑；

l 案例解析，他山之石，可以攻玉；

l 交流互動(dòng)，腦力激蕩，正本清源；

l 實(shí)戰(zhàn)演練；學(xué)員解讀，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)；

l 知行合一，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，落地生根；

【咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)的客戶(hù)】：

浙江鴻星、浙江美機(jī)、拉博電器、寧波新明達(dá)針織、寧波長(zhǎng)隆集團(tuán)、蘇州天源服裝、青島大和永安、兆晶股份、復(fù)能集團(tuán)、宇華電器、紅寶麗集團(tuán)、國(guó)?？萍?、寶工電器、海瀾之家、杉杉股份、遠(yuǎn)東集團(tuán)、申洲集團(tuán)、海盟制衣、雅拓制衣、萊特妮絲內(nèi)衣、喬士服飾、洛茲集團(tuán)、東海偉業(yè)服裝、龍基服飾、淄博彤岳服飾、夢(mèng)瑩家具、阿法特家具、奧光電器、唯嘉電器、華宇電器、立新科技、寧姿服飾、瑞升密封、迪亞電器、永馳嬰童、齊心科技股份、星然燈具、珂瑞特機(jī)械、、日鋒模具、貝蒂電器、奧光電器、達(dá)克軸承、中迪鞋業(yè)、拉博電器、新世家裝飾、博遠(yuǎn)電子、日鋒模具、祥安氣動(dòng)、星港床墊、巨化化工、神塑管業(yè)集團(tuán)……