一、執(zhí)行力的涵義與實(shí)質(zhì)
1、執(zhí)行力的涵義
（1）執(zhí)行力的作用是一個(gè)管理過程
（2）執(zhí)行力的核心流程
（3）跟進(jìn)、考核和激勵是提高執(zhí)行力的必要手段

2、執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)
（1）執(zhí)行是一門藝術(shù)
（2）執(zhí)行力是組織文化的核心元素
（3）執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)
（4）執(zhí)行力是核心競爭力

3、執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)必備的一種基本能力
（1）“執(zhí)行”是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作
（2）4E 領(lǐng)導(dǎo)能力

二、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不佳的原因
1、領(lǐng)導(dǎo)管理的原因
1）中層領(lǐng)導(dǎo)
? 發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不強(qiáng)
? 依靠職權(quán)管理，缺乏個(gè)人影響
? 溝通能力差
? 不能很好的調(diào)動基層員工的工作激情。
? 滿足上傳下達(dá)，不能成為一名優(yōu)秀的教練。
? 不能很好的制定和實(shí)施本部門的規(guī)范和制度。
2）高層領(lǐng)導(dǎo)
? 過分追求完美的戰(zhàn)略。
? 發(fā)展方向把握失誤。
? 過分的依賴明星員工。
? 力量分散，缺乏專注。
? 喜歡越權(quán)指導(dǎo)。
? 不能成為一位很好的精神領(lǐng)袖 。

2、制度失效
? 制度不合理。
? 準(zhǔn)備不足。
? 缺少監(jiān)督。
? 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人因素。
3、中國特色管理文化缺位

三、如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的兩個(gè)基本方面
1）想不想做
? 匹配是否合理
? 利益兌現(xiàn)形式

2）會不會做
? 員工參與設(shè)計(jì)
? 規(guī)范化制度化
? 描述清楚，講解到位
? 監(jiān)督到位


2、如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
1）改造基本流程，優(yōu)化組織架構(gòu)
2）做正確的事，正確地做事
3）有效溝通
4）危機(jī)感
5）作出表率
6）嚴(yán)格細(xì)節(jié)