、產(chǎn)品規(guī)劃概述（1.5小時）
　　1.1、典型問題
　　1.2、產(chǎn)品規(guī)劃概念
　　1.3、產(chǎn)品規(guī)劃在研發(fā)體系中的地位
　　2、產(chǎn)品規(guī)劃的組織與流程（1小時）
　　2.1、產(chǎn)品規(guī)劃組織與職責(zé)
　　2.2、產(chǎn)品規(guī)劃流程
　　3、市場評估（3小時）
　　3.1、產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　3.2、市場評估概述
　　3.3、市場信息收集
　　3.4、市場信息整理
　　3.5、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略控制點(diǎn)
　　4、市場細(xì)分（2小時）
　　4.1、市場細(xì)分概述
　　4.2、市場細(xì)分的步驟
　　4.3、市場細(xì)分與行業(yè)發(fā)展階段
　　4.4、細(xì)分市場描述
　　5、組合分析（1.5小時）
　　5.1、組合分析概述
　　5.2、SPAN分析
　　5.3、FAN分析
　　5.4、綜合分析
　　6、制訂業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃（2小時）
　　6.1、業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃概述
　　6.2、產(chǎn)品差異化策略
　　6.3、制定細(xì)分市場目標(biāo)
　　6.4、制定細(xì)分市場業(yè)務(wù)策略
　　6.5、制定細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃
　　7、制訂產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃（2小時）
　　7.1、產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃概述
　　7.2、制定組合決策標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3、項(xiàng)目排序與分級
　　7.4、產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃