對(duì)象

董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 各部門(mén)經(jīng)理及主管 一線員工

目的

減少切換使生產(chǎn)線停頓的時(shí)間， 此種停頓的時(shí)間越短越好。以達(dá)到降低成本，提高效能的目的。

內(nèi)容

大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不會(huì)僅是一二種而已，少則數(shù)十種，多則數(shù)萬(wàn)種也有。不同類(lèi)別的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中必定有其不同的制造條件。舉倒來(lái)說(shuō)：溫度不同，工具、模具、胎具的不同，材料、零部件的不同甚至工作方法也有不同。因此，在不同類(lèi)別的產(chǎn)品更換時(shí)，生產(chǎn)線必須暫時(shí)停止生產(chǎn)活動(dòng)，以便能更換并設(shè)定新的工作條作，這種更換設(shè)定的動(dòng)作就稱(chēng)為“切換” 。 “切換”時(shí)，因生產(chǎn)停頓所耗費(fèi)的時(shí)間就稱(chēng)為“切換時(shí)間” 。

“切換”的次數(shù)會(huì)因生產(chǎn)線產(chǎn)品種類(lèi)的增多，或生產(chǎn)批量減少而相應(yīng)增多。每次“切換”耗費(fèi)的時(shí)間，對(duì)工廠而言是損失。為了減少這種損失，許多人想到的解決方式就是加大每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，以及減少產(chǎn)品的種類(lèi)，這樣每一個(gè)產(chǎn)品所分?jǐn)偟钠骄袚Q損失就會(huì)減少。換句話說(shuō)，生產(chǎn)的批量越大，分?jǐn)偟那袚Q成本就越低。

但是如果批量超過(guò)了市場(chǎng)的需要量， 多余的產(chǎn)品就必須儲(chǔ)存起來(lái)保管。 儲(chǔ)存時(shí)必然使用到倉(cāng)庫(kù)以及相關(guān)的防護(hù)保管及管理，所以每次生產(chǎn)的批量越大， “保管”的成本也就越高。就“保管”成本而言，希望每次生產(chǎn)的批量越少越好?？焖贀Q型SMED的主要著眼點(diǎn)是減少切換使生產(chǎn)線停頓的時(shí)間， 此種停頓的時(shí)間越短越好。以達(dá)到降低成本，