對(duì)象

董事長 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門員工

目的

在企業(yè)現(xiàn)有賬務(wù)系統(tǒng)下，建立以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為依托的財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)。

內(nèi)容

1.     財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)概述

在企業(yè)現(xiàn)有賬務(wù)系統(tǒng)下，建立以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為依托的財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)。系統(tǒng)分為兩部分：

首先，建立專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，以財(cái)務(wù)部門為中心，建立資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的報(bào)表分析系統(tǒng)。再根據(jù)總的三大表分析系統(tǒng)，分解至各基層單位形成細(xì)分獨(dú)立的采購、生產(chǎn)和銷售的分支報(bào)表分析系統(tǒng)。

其次，培養(yǎng)中層以上干部閱讀和使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)的能力，并形成一套完整的非財(cái)務(wù)人員使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及工具（可通過Excel函數(shù)功能形成簡單數(shù)據(jù)錄入并自動(dòng)運(yùn)算的系統(tǒng)）。