所屬領(lǐng)域

人力資源 > 招聘面試

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè)

課程背景

課程目標

課程時長

一天

適合對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級以上公司管理高層、人力資源從事人員

課程大綱

第一節(jié)：招聘：千里之行，始于足下。
1、什么是招聘
2、招標的基礎(chǔ)
3、招聘的基本流程
4、招聘新趨勢及其影響因素分析
第二節(jié)：定招聘計劃：運籌帷幄，決勝千里
1、招聘計劃的內(nèi)容
2、招聘計劃的基本流程
第三節(jié)：定招聘渠道：多管齊下，搜尋人才
1、三大內(nèi)部招聘與六大外部招聘渠道
2、內(nèi)外部招聘基本流程
3、招聘信息渠道比較
4、招聘登記表填寫
第四節(jié)：人才甄選：去偽存真，明察秋毫
1、企業(yè)人員類型與企業(yè)用人框架
2、常用人才甄選技術(shù)
3、人才甄選實施流程
4、人才的初步甄選——書面信息分析
5、人才甄選技術(shù)運用之法
第五節(jié)：面試：知己知彼，優(yōu)勝略汰
1、什么是面試
2、面試題目的設(shè)計流程
3、面試的基本流程
4、面試官的心里引導技巧
第六節(jié)：心里測試：科學量表挖掘潛力
1、什么是心里測試
2、如何應用心里測試進行人員選拔
3、職業(yè)能力測試
4、職業(yè)興趣測試
5、職業(yè)價值觀測試
6、個性測試
7、氣質(zhì)測試
第七節(jié)：情景模擬：身臨其境，見仁見智
1、文件筐測試
2、案例分析
3、無領(lǐng)導小組討論
4、即席演講
5、評價中心
6、外軍軍官心里選拔方法研究與應用
第八節(jié)：素質(zhì)測評：勝任特征績優(yōu)保證
1、勝任特征測評的歷史沿革
2、什么是勝任特征模型
3、勝任特征模型的構(gòu)建技術(shù)
4、勝任特征模型運用的條件與保障
第九節(jié)：錄用評估：精益求精彰往考來
1、人員錄用原則
2、人員錄用實施流程
3、招聘工作評估
4、招聘工作總結(jié)報告
5、招聘工作六大潛規(guī)則與三大誤區(qū)
6、招聘成功十一項法寶

課程標簽：企業(yè)目標管理與績效考核