高效管理-無錫人才-1.0

《高效管理》
【課程背景】
對于諸多成熟階段的行業(yè)而言，一方面盈利空間的日益壓縮，另一方面流程性工作有增無減，如果加上層出不窮的各類新政策，足以磨損員工的士氣。運用有限的激勵資源來激活團隊，并取得效率與效益的平衡，是每一位團隊領(lǐng)袖不得不直視的問題
【課程收益】
了解焦點工作分析工具
掌握員工系統(tǒng)分類方法
領(lǐng)會相對薪酬運用理念
【課程特色】
便捷與透徹相結(jié)合
定性與定量相結(jié)合
當下與未來相結(jié)合
【課程對象】
全面運營干部
【課程時長】
三小時 
【課程大綱】
結(jié)構(gòu)化工作分析
低效管理剖析
行業(yè)矛盾分析
企業(yè)矛盾分析
管理矛盾提煉
目標與資源矛盾
素質(zhì)與負荷矛盾
焦點工作分析
標桿崗位選取
工作產(chǎn)出梳理
關(guān)鍵行為錨定
任職要求提煉
便捷化員工分類
人員素質(zhì)模型
素質(zhì)模型概述
素質(zhì)冰山模型
素質(zhì)雪花模型
職業(yè)素質(zhì)模型
人格分類概述
DEEP素質(zhì)模型
測評工具體驗
綜合化激勵設(shè)計
激勵理論概述
需求與動機
滿意與厭惡
綜合化激勵
全面報酬運用
非現(xiàn)金激勵
交換性漲薪