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史俊慧，男，全面實(shí)戰(zhàn)性管理專家，北大縱橫咨詢集團(tuán)高級合伙人，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新委員會副主任，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，世界社會責(zé)任實(shí)驗(yàn)室首席研究員，清華大學(xué)99屆工商管理碩士，同時(shí)擔(dān)任浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)長三角研究院等長年培訓(xùn)講師。

豐富的咨詢、培訓(xùn)和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)

曾任恒源祥、大地環(huán)保、浙江海威控股等集團(tuán)公司高級管理職務(wù)，浙江舒友醫(yī)療器械公司總經(jīng)理，擔(dān)任過多家著名咨詢公司專、兼職高級咨詢顧問，為上千家民營企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域咨詢和培訓(xùn)，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

戰(zhàn)略經(jīng)營系列
1. 洞見-經(jīng)營管理的智慧（撥開層層迷霧，洞見商業(yè)本質(zhì)）
2. 戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
3. 微利時(shí)代企業(yè)盈利增長之道
4. 企業(yè)文化與品牌建設(shè)
5. 新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營管理
通用管理系列
6. 創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐
7. 系統(tǒng)提升組織執(zhí)行力
8. 卓越經(jīng)理-中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)能力提升
9. 問題解決與科學(xué)決策
10. 工作中的溝通與人際關(guān)系
11. 員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能塑造
人力資源管理系列
12. 人力資源管理理念與實(shí)踐的變革
13. 贏在人才-人才規(guī)劃、開發(fā)與管理
14. 績效管理新思維與實(shí)踐
15. 戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系構(gòu)建
16. 組織、崗位與流程

服務(wù)客戶：

中國鎮(zhèn)海煉化、浙江省能源集團(tuán)、京東集團(tuán)、天能集團(tuán)、海正藥業(yè)、魯泰紡織、新華醫(yī)療、物產(chǎn)國際、華立集團(tuán)、中信銀行、國家電網(wǎng)、中航集團(tuán)、杭實(shí)投資集團(tuán)、錦海捷亞、阿里巴巴商學(xué)院、中策橡膠、農(nóng)夫山泉、娃哈哈、宏盛集團(tuán)、貝因美、華聯(lián)地產(chǎn)、中天集團(tuán)、柳橋集團(tuán)、東冠集團(tuán)、新安化工、野村證券、松下電氣、金固集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、華欣家具、飛虹集團(tuán)、國家電網(wǎng)、浙江高新水務(wù)、春風(fēng)摩托、杭氧集團(tuán)、杭叉集團(tuán)、杭州汽輪機(jī)集團(tuán)、永正集團(tuán)、浙江奧星電子、浙江省各行業(yè)協(xié)會及商會、浙江各地縣經(jīng)貿(mào)局等。