培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、基層管理人員，工程師、專業(yè)技術(shù)、職能專業(yè)人員

課程收益:

1、了解高效會(huì)議管理的關(guān)鍵點(diǎn)

2、掌握準(zhǔn)備會(huì)議的方法

3、了解有效會(huì)議的流程

4、掌握會(huì)議主持與引導(dǎo)，以及完成會(huì)議任務(wù)的基本技巧

5.、學(xué)會(huì)處理會(huì)議主持中常見問題的方法

課程大綱:

【課程大綱】

（一）高效會(huì)議管理的再認(rèn)知

1.       會(huì)議管理普遍存在的問題

2.       有效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)

3.       提升會(huì)議效果的5個(gè)關(guān)鍵

視頻：如此開會(huì)

（二）會(huì)議準(zhǔn)備的5大要點(diǎn)

1.       確定會(huì)議目的

2.       研究背景資料

3.       決定參會(huì)人選

4.       編寫會(huì)議議程

5.       協(xié)助與會(huì)者做好準(zhǔn)備

 案例分析：會(huì)議為什么這么乏味

（三）高效會(huì)議流程

1.       有效開場

2.       了解事態(tài)與現(xiàn)狀

3.       提出意見和建議

4.       達(dá)成意見的一致

5.       制定行動(dòng)方案

6.       結(jié)束會(huì)議

（四）會(huì)議主持和引導(dǎo)技巧

1.       有效開場OPEN模式

n  視頻：有效會(huì)議開場方式

2.       了解事態(tài)與現(xiàn)狀

•  闡明背景

•  提供信息

• 闡述問題和顧慮

• 信息澄清、確認(rèn)與小結(jié)

3.       提出意見和建議

• 有效使用可視化工具

•  尋求、產(chǎn)生解決方案的建議

• 正確處理討論過程中的沖突及狀況

4.       達(dá)成意見的一致

• 有效達(dá)成意見一致的好處

•  了解達(dá)成意見統(tǒng)一的前提

• 明確會(huì)議決策的方式

5.       制定行動(dòng)方案

• 確定行動(dòng)方案

•   確定分工

•  明確時(shí)間

•  取得大家的承諾

6.       結(jié)束會(huì)議CLOSE模式

 視頻：有效會(huì)議結(jié)束方式