課程大綱

**部分：卓越實驗室管理的基礎－6S
1. 一組視頻：某公司實驗室5S檢查
2. 一組畫片：我們是哪一類企業(yè)？
思考：
? 實驗室的功能是什么？
? 6S能起到什么作用？
3. 6S定義
小組討論：為什么6S推行就變成了大掃除？
第二部分、整理推行實務 
1. 整理目的
2. 整理的對象
? 實驗室的樣品、設備等環(huán)境要求
? 實驗室工作場分類
? 實驗室物料分類
? 實驗室廢棄物的管理
小組練習：公司實驗室物料分類
3. 實驗室整理實施方法及常見問題
第三部分：整頓推行實務
1. 整頓的目的
2. 目視管理方法介紹
? 數(shù)字游戲
? 目視管理工具
思考：實驗室哪里可以用看板管理
3. 實驗室整頓推行方法及常見問題
? 實驗室整頓的“3定”原則：定點、定容、定量
? 如何確定實驗實放置場所 
? 實驗室不同物料的放置方法
? 實驗室各種標識方法介紹
小組練習：公司實驗室標識表
第四部分：清掃推行實務
1. 清掃目的
2. 污染源；
3. 清掃推行方法及常見問題
? 實驗室清掃對象有哪些？
? 如何制定實驗室清掃SOP？
? 清掃推行步驟
小組練習：清掃方法列表
第五部分：清潔推行實務
1. 清潔的目的
2. 清潔推行實務及常見問題
? 思考：如何進行保持及持續(xù)改進3S？
? 管理的破窗定律及木桶原理
? 如何提高員工執(zhí)行力
小組練習：如何改進實驗室樣品管理？
第六部分：安全推行實務
1. 安全推行目的
2. 實驗室安全推行實務及常見問題
? 實驗室危險源
? 如何控制危險源？
思考：實驗室操作有哪些危險源？
第七部分：素養(yǎng)推行實務
1. 素養(yǎng)推行目的
2. 素養(yǎng)推行實務及常見問題
? 思考：如何養(yǎng)成良好的習慣？
? 100%的意識建立
? 健美豬事件
第八部分：實驗室6S推行重點內(nèi)容介紹
1. 實驗室文件6S管理
2. 實驗室環(huán)境6S管理
3. 實驗儀器設備6S管理
4. 實驗室樣品6S管理
小組分享：關于6S在實驗室的應用，你學到了什么？
課程總結(jié)