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徐志
  • 徐志中國市場學會理事,清華大學(校方簽約)EMBA講師
  • 擅長領域: 服務營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《促銷策劃》

主講老師:徐志
發(fā)布時間:2021-08-16 15:16:29
課程詳情:

《促銷策劃》課程詳細提綱

徐 志


**部分  促銷的策略與工具

一、 商業(yè)組織的基本活動

二、 營銷的邏輯過程和框架

1. 營銷的邏輯步驟

案例1:中石化加油站便利店困境根源在哪?

2. 經營者的七張營銷牌

如何辨別營銷的問題與癥狀

案例2:如何為大忙人方便面設計促銷活動

三、 什么是促銷

1. 廣義的促銷

銷售促進

人員推銷

公共關系

廣告

2. 狹義的促銷

促銷具有戰(zhàn)略性

發(fā)想活動是一種思維

3. 促銷對象的類別

四、 銷售促進主要形式和運用

1. 免費贈送          

2. 附贈品            

3. 試用              

4. 優(yōu)惠

5. 聯(lián)合促銷

6. 主題活動

7. **

8. 印花

9. 演示

10. 會員、俱樂部

11. 團購

12. 其他

第二部分 促銷設計六要素

一、 目標

1. 目的和目標

什么是促銷的目的和目標

兩者之間的關系

案例3:殼殼果如何迅速鎖定目標客戶

案例4:玉蘭油如何**促銷開發(fā)新客戶

2. 如何制定促銷目標

案例5:某保險公司年度銷售精英表彰年會

3. 如何使目標具有戰(zhàn)略性

分析營銷障礙

如何**促銷克服營銷障礙

案例6:3S皇家醬油如何**促銷疏通渠道

二、 價值

1. 客戶價值公式

促銷價值的含義

工業(yè)品和消費品市場促銷價值的差異分析

案例7:浦發(fā)銀行的贈品為何失效

2. 以客戶價值牽引客戶行動

案例8:四川黃龍旅游住宿如何**促銷使床位滿員

3. 從客戶價值看促銷趨勢

促銷價值提供的趨勢

案例9:某牙刷經銷商如何**巧妙促銷設計讓產品一售而空

三、 產品

1. 讓產品自然成為促銷中的主角

案例10:某移動營業(yè)廳如何推廣流量業(yè)務

2. 如何在促銷中讓產品功能巧妙呈現(xiàn)

案例11:IBM(人機大戰(zhàn)) 市場推廣

案例12:陽光牛奶如何將品牌信息嵌入活動中

四、 整合

1. 整合促銷資源

發(fā)現(xiàn)社會海量的富余產能。

案例13:海爾如何**整合資源節(jié)省15萬促銷費

2. 如何整合外部資源

外部資源: 流行文化/時尚主題/政府……

案例14:金福米如何調動政府資源促銷

案例15:《都市消費報》如何設計“零成本” 促銷活動

3. 如何整合內部資源

以創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)公司內部資源

案例16:三川股份盤活內部資源讓新產品信息順利到達經銷商

4. 如何利用互聯(lián)網促銷

案例17:榮威350花費150元進行APP推廣大獲成功

五、 參與

1. 在促銷中增加客戶體驗

案例18:水森活純凈水促銷中讓客戶感覺水好

2. 增加客戶參與性之一:互動

案例19: 星巴克如何**二維碼與客戶互動

3. 增加客戶參與性之一: 制造事件(新聞)

案例20:谷歌眼眼睛新聞發(fā)布會.

4. 增加客戶參與性之二: 情趣

情趣/新奇/體驗

案例21:太太口服液母親節(jié)活動如何成為一座城市熱點

5. 增加客戶參與性之三:調動多種感官

案例22:電影院線應如何促銷

六、 一致

1. 一致性的含義

2. 促銷和品牌個性的有機聯(lián)系

案例23:中華香煙“的” 公關活動為何失敗

案例24:南昌啤酒如何設計品牌推廣活動

七、總結: 促銷設計六要素的內在關系

第三部分  如何組織與實施促銷

一、 組織與實施促銷的流程

1. 籌備階段

2. 實施階段

3. 總結與跟蹤階段

二、 促銷策劃準備的四大關鍵

1. 促銷籌備的基本過程

理解策略,分析市場

形成文案

資源準備

試點

2. 如何讓上級重視提案

3. 如何讓協(xié)作部門充分合作

案例25:新千年購物節(jié)

4. 如何進行資源準備

5. 如何寫活動策劃報告

案例26:美的促銷活動PPT提案

三、 實施促銷的四大細節(jié)

1. 整體計劃

2. 責任與授權

3. 人員安排

4. 物料準備: 設計、制作、保管

5. 場地設計與布置

6. 客戶互動:串臺詞、話術、促銷品發(fā)放(業(yè)務辦理)

7. 后勤保障:運輸,電,用餐……

8. 備用方案:天氣、突發(fā)事件;意外處理

案例27:10萬市民免費乘車看樓盤活動

四、 總結與跟蹤

1. 成本-收益分析

2. 跟蹤

3. 建檔

4. 總結考核

五、 促銷活動禁忌

不做

組織不了的活動

損害品牌的活動

事倍功半的活動

客戶參加很長時間才能獲得利益的活動

案例28:怡蘭苑樓盤開盤促銷活動


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