課程大綱

【任務(wù)分析】

時間：90分鐘

任務(wù)： 做好前期計劃

每人可以憑個人介紹就規(guī)則向老師提問一次。

也可以向老者詢問天氣

一、可利用資源

? 現(xiàn)金1000元（可采購食物、水、帳篷、指南針等）；

? 一頭**大載重量為1000斤的駱駝；

? 老者：只在莫城出沒，他能預(yù)測到某個地形任意3天的天氣，但要想得知這些信息，則必須陪老者說一天話，只能等到第二天才出發(fā)，如果想知道更多，只能等第三天。

? 《資源信息表》一份（記錄了物品、價格、重量、消耗量等基本情況）、《訂購單》若干（用于采購物品時用）、《探險隊狀況統(tǒng)計表》（每日統(tǒng)計并做記錄）；

二、氣候介紹

? 氣候包括：晴、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴＋高溫。

? 天氣好壞決定了你們的物資消耗與行進速度。（詳細消耗見《資源信息表》）

? 培訓(xùn)師會在出發(fā)當日播報所有地形的天氣。

【項目規(guī)則】

一、 項目開始前

正式開始前，我們將經(jīng)歷一周時間（30分鐘）準備，這一周時間提供免費食宿。此間的任務(wù)包括：

u 選出必要人選：大鍋頭、二鍋頭、哨頭、伙頭、么鍋。

u 購買物資：準備和提交《物品采購單》、將填好的《物品采購單》交給助理培訓(xùn)師購買物資、購買后填好出發(fā)前（即“表三”中對應(yīng)“0”日）的《狀況統(tǒng)計表》。

u 按計劃制定出行動路線和行動計劃，格式不限；

二、項目進行中

u 由哨頭負責(zé)用彩筆在地圖上做出行程標示，建議用箭頭標示，并且去和返程采用不同顏色表示（注意：先標示后播報天氣情況，標示后不可以改變行進方向）；

u 每天只能行進一格，并且是相鄰的格子；

u 如果在原地停滯，需要在原地做標示，建議用圓圈做標示。

u 因環(huán)境惡劣，只要在途中斷水或斷糧，將會在當天死亡；死亡之后的團隊即失去了繼續(xù)體驗的機會。其他探險隊可以伸出援手，接收該隊隊員。

u 從出發(fā)**日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整（15分鐘），修整時間主要工作為：各組相互交流進展和目前遇到的**大問題或阻礙；同時兩只相遇的探險隊（即同一時間在同一地點/同一格子），可以相互交換物資。交換時，需要找到培訓(xùn)師公證，并且二鍋頭要負責(zé)本隊《探險隊狀況統(tǒng)計表》的更新；

u 攜帶的物品隨時可以拋棄，換取載重量；

u 挖回來的寶石只能帶回莫城兌換成現(xiàn)金；不可以在返程途中兌換物品使用；

u 采購物品要填寫《訂購單》，交由助理培訓(xùn)師確認后方可采購物品；

u 《探險隊狀況統(tǒng)計表》需要每日更新；

三、返程后

u 返程后將所挖掘到的寶石數(shù)量告知助理培訓(xùn)師，獲取現(xiàn)金數(shù)量。根據(jù)返程的名次不同，對應(yīng)每斤寶石的價格也不同。

u 總結(jié)在本項目中的收獲。

四、附表物

品 價

格 重

量 不同情況下對應(yīng)物品的消耗量 晴天 沙風(fēng)暴天氣 高溫天氣 高溫 沙風(fēng)暴 迷路時 水莫  城：20元/罐50斤/罐每天一罐每天兩罐             （除非使用帳篷）每天三罐每天四罐水、五份食物，如果使用帳篷每天三灌；在沙風(fēng)暴天氣如果沒有使用指南針或帳篷就會發(fā)生迷路三天。迷路時水和食物均為雙倍消耗量。村  莊：40元/罐綠  洲：免費食物莫  城：10元/份10斤/份每天一份每天五份            （除非使用帳篷）每天一份每天五份食物，如果使用帳篷每天一份；村  莊：20元/份帳篷400元/頂，只能在莫  城買到。60斤，可使用3次-------每使用一次將保護你的團隊不會迷路，而且能保護你的食物。帳篷不能阻擋高溫在沙風(fēng)暴天氣，若不使用帳篷或指南針的話，就會停止前進迷路三天。指南針100元/枚，只能在莫城買到10斤------只能使用一次，它可以在沙風(fēng)暴天氣時防止迷路。指南針不能阻擋高溫寶石**個回到莫城的隊伍，每斤寶石售100元第二個回到莫城的隊伍，每斤寶石售90元第三個回到莫城的隊伍，每斤寶石售85元第四個回到莫城的隊伍，每斤寶石售80元其他隊伍每斤寶石售75元  在龍?zhí)妹刻炜梢酝诘?0斤寶石 在起始狀態(tài)時，各隊有1000元現(xiàn)金和1000斤載重

【課程流程】階段時間任務(wù)1D1 AM：80min 導(dǎo)入課程、了解自己、組建團隊2D1 AM：80 min 了解信息，研究規(guī)則，做出計劃3D1 PM：80 min **“七巧板”項目獲取所需資源，并進行項目總結(jié)4D1 PM：60 min 調(diào)整資源，做好出發(fā)前準備5D2 AM：90 min 出發(fā)、尋寶6D2 AM：60 min 回顧、總結(jié)7D2 PM：90 min 復(fù)盤，再做一輪8D2 PM：90 min 課程總結(jié)

【課程總結(jié)】

經(jīng)理人是實干者，他們的任務(wù)就是執(zhí)行。知識在轉(zhuǎn)化為行動之前，對于經(jīng)理人來說是毫無用處的。但是，在付諸行動之前，經(jīng)理人必須規(guī)劃好自己的路線。            

一、 管理的智能和過程

（1）

（2）計劃在管理中四大作用

?   指明方向，協(xié)調(diào)行動    

?   預(yù)測變化，減少沖擊

?   減少浪費，避免損失

?   使管理處于受控狀態(tài)

二、制定工作計劃的七大步驟

1、機會評估(SWOT)

個人SWOT分析

2、設(shè)定目標（SMART）

S:specific—具體的；

M：measurable—可衡量的；

A:attainable—有吸引力的；

R:realistic—可實現(xiàn)的；

T:timely—可追蹤的；

3、確定計劃的前提條件

n 整合信息，分析現(xiàn)狀；

n 分析資源；

n 前瞻預(yù)測；

4、擬定計劃應(yīng)包括的內(nèi)容（5W1H）

? 做什么？（What to do it？）

?  為什么做？（Why to do it？）

?  何時做？（When to do it？）

?  何地做？（Where to do it？）

?  誰去做？（Who to do it？）

?  如何做？（How to do it？）

5、評估和選擇方案

成本：資金、人力、時間

收益：結(jié)果、質(zhì)量、效率

6、防患于未然

n 執(zhí)行計劃的后備方案必不可少！

n 伍子胥：“知敗者為知勝者之母，知勝者明勝之因，將立于不敗之地?！?/p>

7、編制預(yù)算

n 建立關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維，高度一致地追求一個共同的目標，并且為了達到這個目標，謹慎地分配有限的資源；一旦發(fā)現(xiàn)資源被錯誤使用，能夠果斷地修正錯誤。

n 審視你的每一個行動

n 用數(shù)據(jù)說話，利用數(shù)據(jù)反映事實，大大改善溝通效果，提高決策效率。