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【蔣明麟】國務(wù)院參事室原副主任蔣明麟到訪中國建材報社

宏觀經(jīng)濟

2月15日上午，國務(wù)院參事室原副主任、第11屆全國政協(xié)常委、原國家建材局副局長蔣明麟蒞臨《中國建材報》社指導工作，與報社主要領(lǐng)導進行了親切的交談。作為建材行業(yè)的老領(lǐng)導，蔣明麟對《中國建材報》立足行業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)及行業(yè)立報、深度立報的高質(zhì)量發(fā)展提出了建議?！吨袊ú膱蟆飞缟玳L張立君代表報社對蔣明麟的蒞臨指導表示熱烈歡迎，由衷感謝老領(lǐng)導多年來對《中國建材報》的關(guān)心、指導和支持，匯報了報社在“減量化改革，

【蔣明麟】水泥行業(yè)“十四五”發(fā)展構(gòu)想——強企優(yōu)品 服務(wù)發(fā)展

兩會精神解讀

水泥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要的原材料工業(yè)。水泥行業(yè)的產(chǎn)品是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?！笆奈濉睍r期，水泥行業(yè)將何去何從？日前，記者在中國生態(tài)微晶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)建研討會上采訪原國家建材局副局長、國務(wù)院參事室原副主任蔣明麟先生，蔣明麟先生他對水泥行業(yè)的強企優(yōu)品高質(zhì)量發(fā)展的構(gòu)想——“十四五”時期是我們開始社會主義現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵時期。面對以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，水泥行業(yè)須牢固

【曹虎】嘉賓首席專家曹虎：顧客忠誠度提升1%，企業(yè)凈利潤提升17%

客戶服務(wù)

2023年3月10日，嘉賓派第11季開學典禮“并肩再出發(fā)”在深圳舉辦。嘉賓商學首席品牌管理專家、嘉賓派第6季學員、科特勒咨詢集團(KMG)中國區(qū)總裁曹虎受邀參加開學典禮，并發(fā)表《解讀科技品牌全球化打造》的演講，分享了科技品牌的3大價值和打造科技品牌的8個原則。曹虎領(lǐng)導科特勒中國團隊，服務(wù)了超過120家大型企業(yè)和創(chuàng)新公司的市場戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略項目。KMG致力于向客戶提供全面的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級和國際戰(zhàn)略

【曹虎】智能營銷 助力品牌價值提升

品牌營銷

作為科特勒咨詢集團全球合伙人、中國區(qū)總裁，曹虎一直致力于推廣科特勒現(xiàn)代營銷理論，多年來，他見證了中國市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的變革更迭。近期，曹虎在接受《企業(yè)家》雜志專訪時表示，中國是制造業(yè)大國，大部分企業(yè)脫胎于以產(chǎn)品制造為中心的制造業(yè)，伴隨營銷5.0時代的到來，中國企業(yè)亟須圍繞客戶需求打造企業(yè)品牌、提升數(shù)字化運營能力。01從1.0到5.0  營銷手段迭代進化營銷1.0到營銷5.0，每個階段都

【曹虎】數(shù)智時代的品牌增長思維

創(chuàng)新思維

2022年5月9日，由中國高等院校市場學研究會、華東師范大學主辦、新華社《中國名牌》雜志社和科特勒咨詢集團聯(lián)合主辦，中國高等院校市場學研究會品牌專業(yè)委員會、華東師大亞歐商學院、華東師大國家品牌戰(zhàn)略研究中心承辦的“2022第六屆中國品牌日特別論壇”以線上方式成功舉辦，社會各界與會者共5000多人次參加。本次論壇主題聚焦“企業(yè)家精神實現(xiàn)品牌驅(qū)動增長”，來自學界和業(yè)界的多位專家發(fā)表主旨演講。演講共有四場

【黃少祥】贏在績效

績效管理

【培訓對象】：中高層【培訓目標】：推行績效管理【授課風格】：旁征博引幽默風趣人力資源類課程比較專業(yè)，如果按傳統(tǒng)的教授方式講解，非?？菰餆o味，老師講得口干舌燥，學員聽到昏昏欲睡，黃老師的授課方式區(qū)別于大多數(shù)學院派老師，以其獨有的“黃氏”幽默，將各種案例、工具、方法，結(jié)合工作、生活、家庭來講解，讓學員在愉快的氛圍中，輕松理解、掌握課程的全部內(nèi)容?！臼谡n內(nèi)容】：提供操作性極強的工具和方法1)如何確定指標

【黃少祥】贏在文化

企業(yè)文化

【培訓對象】：中高層【培訓目標】：建立并落地企業(yè)文化【課程大綱】：第一章企業(yè)文化重要意義為什么企業(yè)需要文化？過去30年以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，剛開始的時候，人們唯一的追求就是吃飽穿暖，社會形態(tài)相對單一，今天，人們生活得到了極大的改變，與此同時，我們每天打開手機、電腦，可以看到、聽到無數(shù)的資訊，社會形態(tài)非常復(fù)雜，在這種情況下，人們的價值觀開始多元化，對同一件事情的看法五花八門，甚至截然不同，我曾經(jīng)問

【成星】從優(yōu)秀到卓越

管理者技能提升

【培訓對象】：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者【培訓目標】：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創(chuàng)業(yè)導師社交電商商業(yè)模式起盤人中國知名團隊凝聚力訓練導師培訓對象：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者培訓方式：線下形式。培訓大綱（講義）：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊主要內(nèi)容有如何改變，邁向卓越團隊發(fā)展的本質(zhì)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者團隊發(fā)展離不開改變渴望就是力量投入——內(nèi)在的接受促成完美

【成星】管理團隊如何創(chuàng)造最佳果

團隊管理

【培訓對象】：企業(yè)中高層及領(lǐng)儲備人才和優(yōu)秀員工【培訓目標】：增強團隊向心力，加強在新時代和環(huán)境的改革改變的意識?！菊n程大綱】：管理團隊如何創(chuàng)造最佳成果前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！一.為什么要改變？1、商業(yè)環(huán)境1）.競爭對手2、企業(yè)發(fā)展規(guī)律A.人的能力要求B.管理重點C.管理制度D.管理模式E.組織架構(gòu)二.什么叫改變？我們要改變什么呢？1、改變我們態(tài)度。2、改變我們的思想。3、改變我們的能力！

【成星】黃金銷售ABC法則瘋狂裂變

銷售技巧

【培訓對象】：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者【培訓目標】：①　如何開發(fā)陌生市場②　ABC黃金銷售法則【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創(chuàng)業(yè)導師社交電商商業(yè)模式起盤人中國知名團隊凝聚力訓練導師培訓對象：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者培訓方式：線下形式。組織當?shù)貓F隊進行培訓提升培訓大綱（講義）：①　如何開發(fā)陌生市場②　ABC黃金銷售法則主要內(nèi)容有中國移動電商和微商的發(fā)展趨勢實體店面經(jīng)營的六大痛點項目優(yōu)勢與特點陌生市場

【陽凡樸】催眠說服力

演講與口才

【培訓對象】：企業(yè)家、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售及營銷人員、關(guān)注自我成長人士【培訓目標】：無論你是一位久經(jīng)沙場的企業(yè)老板，還是剛剛下海經(jīng)商的創(chuàng)業(yè)者，甚至職場新人，你都可以運用《實戰(zhàn)催眠式成交》的一套系統(tǒng)化的催眠賺錢絕學。把催眠密招用在，人力資源管理，無敵溝通技巧，團隊管理，領(lǐng)導力，項目運作管理，銷售技能，營銷管理，還有客服系統(tǒng)，激勵方式你的工作將能得到怎樣的改善，你的人生將增值多少？【培訓課時】：3天

【陽凡樸】領(lǐng)導力特訓營

領(lǐng)導力

【培訓對象】：老板、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管【培訓目標】：提升領(lǐng)導力【課程大綱】：這是一堂窮人變富人的必修課程，這是一堂小公司變大公司必修課，這是一堂大公司不想倒閉而必修課程，為什么有些老板如此輕松快速地賺錢,,你卻仍在為中產(chǎn)的目標而奮斗,對你來說不應(yīng)該是失策嗎?你是否渴望足不出戶就能輕松賺錢？你是否想打造賺錢機器？你是否想倍增利潤？你是否想盡早財務(wù)自由？領(lǐng)導力特訓營---為企業(yè)創(chuàng)造最大效益、

【陽凡樸】運籌帷幄—總裁商戰(zhàn)智慧

商業(yè)模式

【培訓對象】：企業(yè)家，總裁，董事長【培訓目標】：解放老板【課程大綱】：《運籌帷幄——總裁商戰(zhàn)智慧》1、為什么公司股東，管理層的利益關(guān)系總是難調(diào)和，思想難統(tǒng)一？2、如何從員工的真實需求入手，用機制經(jīng)營人，用系統(tǒng)管理人，用文化成就人？3、如何制定企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？4、企業(yè)掌門人如何選人、用人、留人、培養(yǎng)人？5、如何打造宗教般的企業(yè)文化？6、企業(yè)掌門人如何描述夢想、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品獲得員工追

【張晹枰】“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹

法律風險防范

【培訓對象】：1、企業(yè)負責管理人力資源管理工作的高層負責人，總裁、副總裁等；2、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、助理和職工；3、已經(jīng)、即將、想要從事人力資源管理的人員?！九嘤柲繕恕浚阂云趯崿F(xiàn)“零風險用工”。保障人力資源管理目標的實現(xiàn)、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報率，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的達成?！菊n程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹一、“用工風險”

【張晹枰】集體工資協(xié)商程序及必備技巧

薪酬體系

【培訓對象】：各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員?！九嘤柲繕恕浚和ㄟ^學習本課，可使大家：1、認識工資協(xié)商的延革及必要性；2、認知工資協(xié)商的類型及對象；3、初步了解工資協(xié)商的緣起及環(huán)節(jié)；4、詳知和掌握工資談判的關(guān)鍵節(jié)點；5、能夠判斷和控制工資談判的發(fā)展趨勢及結(jié)果?！菊n程大綱】：第一次詳盡介紹工資協(xié)商必備環(huán)節(jié)與技巧！工資協(xié)商是員工管理中最重要的