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【韓雪君】經銷商的管理與輔導

經銷商管理

課程目標:1、認識經銷商的開發(fā)要素，掌握開發(fā)經銷商能力；2、掌握管理經銷商的管理要點及如何日常管理；3、理解并掌握產銷協(xié)同的內涵和方法論4、領悟知識、方法、技巧等，樹立獨擋一面的能力；課程對象:企業(yè)銷售總監(jiān)，區(qū)域銷售經理、城市經理、業(yè)務主管以及高級業(yè)務課程時間:6h/12h課程大綱:破冰引導：請問4*4的正方形里面有多少個正方向？我們會從中得到什么，對我們的團隊管理與經銷商輔導有什么提示……一、經

【韓雪君】誰動了我的職業(yè)奶酪 ——中層儲備干部職業(yè)生涯規(guī)劃與職場激勵

職業(yè)規(guī)劃

課程對象:企業(yè)管理層新晉經理人、關鍵崗位儲干課程時間:1天6小時課程大綱:【說文解字】：由“贏”字所講述的贏家典故（破冰）【改變邏輯】：諾基亞被微軟收購的發(fā)布會，導出我們周邊唯一不變的就是：不停地改變，且趨勢越來越快！面對著周遭改變越來越快的趨勢，我們如何跟上這個時代的節(jié)奏，有此導出改變的邏輯和閉環(huán)，從而通向職業(yè)生涯的康莊大道?！罢l動了我的職業(yè)奶酪呢？我們又為什么學習和工作呢？思考的廣度vs寬度…

【韓雪君】業(yè)務部門管理六階段

管理者技能提升

課程大綱:第一階段:所規(guī)范布置管理重點提示：一、看板管理1公告欄2戰(zhàn)略圖3銷售看板二、資料管理1文件柜：日/月報、簽呈等2crc卡夾3空白表單三、促銷品/樣品架管理四、工作設備/生活設施執(zhí)行細節(jié)要項：1．生產力管理1.1公告欄：a.標注本周/月營業(yè)管理kpi,日常需改進動作等b.通知、簽呈、策略重點等公告張貼注意時效性c.企劃營運所/組推廣計劃預告,已結束活動匯報1.2戰(zhàn)略地圖：a.懸掛所屬市級地

【韓雪君】職業(yè)化素養(yǎng)提升專題訓練

職業(yè)素養(yǎng)

課程目標:讓銀行職員快速提升職業(yè)化素養(yǎng)和技能，塑造職場積極心態(tài)，提高職業(yè)忠誠度，養(yǎng)成不斷學習和進取的思維與習慣。進一步幫助全體同仁掌握高效溝通、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、時間管理等實用知識與技能；加強并提升全體同仁的職場適應力，在整合團隊力量和資源的同時，奉獻自己的力量，提升組織績效。課程對象:全體同仁課程時間:1天6h課程大綱:場景圖片：由諾基亞手機被微軟收購其ceo的發(fā)言談起①“你不改變就要被變掉或

【韓雪君】專業(yè)演講與口才訓練與呈現技巧

演講與口才

課程目標:1.了解專業(yè)講演的重要性，建立以聽眾為導向的基本思想；2.學習如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結構，建立有意義的“金字塔”式的講演主體；3.通過課堂演練使學員掌握呈現技巧，克服呈現中容易出現的問題，使講演更具說服力、更令人信服和生動有趣。課程對象:演講達人參賽人員課程時間:2天課程大綱:第一模塊：我們?yōu)槭裁匆獙W習演講1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長掌握新技能必須破殼、破圈—改

【韓雪君】卓越講師魅力表達訓練實踐

演講與口才

課程目標:1、掌握培訓師臺上呈現的基本技法，包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等；2、對教學形式的設計有更深刻的認識，顛覆教學設計中重內容、輕形式&設計思路，把教學方法設計和培訓環(huán)境設計放在與內容同等重要的位置；3、建立素材收集通道，輕松擁有培訓師的百寶箱；4、能獨立進行ppt課件設計，對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識，讓ppt的呈現不再俗套、凌亂、繁雜

【范曉璇】商場服務禮儀—高效服務

商務禮儀

培訓背景：當顧客走進商場時，不僅希望買到稱心的商品，還希望能夠享受到良好的購物環(huán)境，得到滿意的服務。服務禮儀能夠使顧客在購物的過程中，不僅得到物質上的滿足，而且得到心理上、精神上的滿足，無形之中增加商品的價值，使企業(yè)的經濟效益提高。因此，服務禮儀是企業(yè)的無形財富，能夠起到“硬件”所起不到的作用?，F代化的大商場，不僅是建筑、設施的現代化，而且要服務現代化，因此，在服務過程中，必須注重禮儀。培訓目的

【范曉璇】新商務職業(yè)形象禮儀

商務禮儀

培訓背景：1、當今社會真正的競爭力，并不只是專業(yè)能力的競爭，而是綜合素養(yǎng)與審美能力的競爭，審美是看不見的競爭力。審美是人類精神追求的最高境界。一個好的形象管理，可以幫助企業(yè)和個人快速找到自信，提升行業(yè)內的競爭力。2、商務人士的形象決定著你企業(yè)的形象，甚至是你公司產品的價值。因此要想在“內卷”的情況下站穩(wěn)腳跟，提升員工形象的課程是每個企業(yè)至少要上一次的課程。  3、學習和掌握商務形象禮儀，

【范曉璇】門店銷售服務禮儀與技巧

商務禮儀

培訓背景： 當客戶走進門店時，良好的服務不僅能夠給顧客留下好的印象，也給企業(yè)和門店帶來良好的收益和鞏固的客戶群體，同時優(yōu)質的服務也是提高知名度和貨品附加值的有效方法。服務禮儀能夠使顧客在采購的過程中，不僅得到物質上的滿足，而且得到心理上、精神上的滿足，無形之中增加商品的價值。因此，服務禮儀是企業(yè)的無形財富，能夠起到“硬件”所起不到的作用。培訓目的：  1、規(guī)范銷售及服

【范曉璇】高端商務禮儀實戰(zhàn)與溝通技巧

商務禮儀

培訓背景：1、商場如戰(zhàn)場，一著不慎，滿盤皆輸。在商務交往中，每一個環(huán)節(jié)都是不容忽視的。除了在產品、服務上做充足準備之外，交往中的“藝術”也是非常重要的。商務交往的本質是要跟客戶產生“觸點”，如果交往失禮的話，就很難產生“觸點”，因此熟練掌握商務禮儀是每一名商務人士的必須課。2、企業(yè)人員的形象禮儀、商務禮儀程度，極大制約著工作業(yè)績。很多人只了解禮儀的基本要領，卻對形象、交往、接待、拜訪的語言、行為、

【莊玉石】學會基金投資，享受幸福人生

投融資

課程目標:了解目前市場上主流的投資產品及其優(yōu)缺點，認識到基金投資的重要性和必要性了解周期理論和估值方法，能合理判斷中國資本市場的基本狀況和發(fā)展前景掌握以基金為主要投資手段的投資理念和投資紀律掌握如何分析基金經理投資業(yè)績和投資風格，找出適合自己的基金經理掌握如何分析各行業(yè)的估值和發(fā)展情況，在低估的時候買入獲利課程對象:銀行理財經理、證券公司對私客戶經理、想學習基金投資方法的人士等課程時間:0.5天，

【莊玉石】中國宏觀經濟形勢

宏觀經濟

課程目標:了解經濟周期理論，學會判斷中美兩國經濟周期趨勢了解如何解讀短期經濟指標，判斷經濟形勢解讀十四五規(guī)劃和2035遠景目標綱要，了解中國的改革發(fā)展路徑了解中國的貨幣財政政策了解中國的宏觀經濟結構和增長動力了解中國的資本市場發(fā)展和深化改革課程對象:想了解中國宏觀經濟運行的人士課程時間:1天，6小時/天課程大綱:導論：經濟的內涵和周期理論一、周期理論1.康波周期：技術創(chuàng)新的周期2.朱格拉周期：設備

【董瑞良】財務報表分析與財務舞弊識別

財務分析

課程大綱:一、閱讀報表的整體觀念及基礎知識1.企業(yè)經營活動與財務報表2.財務報表不是一個“孤家寡人”，財務報表的“族”3.“族”成員間的銜接關系特殊項目特殊數據4.基礎知識與理念四大會計假設權責發(fā)生制與收付實現制時點數與時期數5.聯(lián)動理念讀報表要學地道戰(zhàn)——村與村，戶與戶，地道連成片！6.財務報表閱讀邏輯三大邏輯切入債權人分析框架利潤與現金流的辯證關系7.如何拆穿某些報表中的造假報表的內在聯(lián)系報表

【董瑞良】財務賦能視角下的業(yè)財融合

業(yè)財融合

課程大綱:引子：帳算不清楚——薪酬無法設計，績效沒有辦法做，高管沒法分紅。帳算得很清楚——就是業(yè)務起不來，公司沒有利潤，員工績效獎金不多。稅務風險高——每年因稅收問題被查的企業(yè)很多，嚴重危及老板的安全或職業(yè)經理人的職業(yè)生涯。成本浪費嚴重——成本控制制度方面做得很好，但在整體運營問題上造成極大的浪費，產能低。預算究竟誰在主導——財務部門？業(yè)務部門？第一講、企業(yè)經營的認知邏輯與分析框架1、企業(yè)經營活動

【董瑞良】全面預算與績效管理

全面預算

課程大綱:一、全面預算管理的整體概念與思路1.全面預算管理的理念導入2.業(yè)務經營（預算管理）與人才經營（績效管理）的概念3.關于預算與績效的靈魂“五問”4.全面預算編制的方法和程序5.預算執(zhí)行之他山之石：華為的前線炮火理念6.預算執(zhí)行之他山之石-①轟炸式灌輸、②人人參與、③隨時隨地掌握價值數據④比業(yè)績目標更有沖擊的前線指揮棒是？7.績效考核目標的調整應對過往：①盈利能力、②資產質量、③經營增長、④