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【李承霖】新形勢下工程總承包管理與風險防控

項目風險管理

課程目標:對法規(guī)、政策的解讀判斷趨勢緊跟形勢，面對疫情影響積極調(diào)整策略。全面認識工程總承包中的各種形態(tài)關(guān)鍵點等；第二天的課程主要通以案例為線索結(jié)合講師自身的工作實踐，剖析工程總承包實踐過程中的關(guān)鍵點，讓各位學員不再“踩坑”，有更好更高的起點開展工程總承包業(yè)務(wù)。課程對象:工程公司及咨詢公司從事工程總承包業(yè)務(wù)及工程投資類業(yè)務(wù)的人群，從業(yè)人員工作經(jīng)歷5年以上。課程時間:2天/12小時課程大綱:第一天一、

【李承霖】新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范實務(wù)

工程項目管理

課程大綱:一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb\t50326-2017、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》gb\t50358-2017應(yīng)用及問題解決1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點；2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法；3.管理規(guī)范實施中企業(yè)面臨的機遇與對策；4.典型案例分析。二、業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風險防范1.業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風險考慮；2.業(yè)主方對施工項目管理目標及控制流程的識別與確定；3.施

【李承霖】政企大客戶破冰之道

大客戶營銷

課程目標:本課程破冰之道不同于消費品營銷，更不是官場厚黑，根植于企業(yè)市場策略與個人發(fā)展，總結(jié)出一套緊貼現(xiàn)實，打開與政企大客戶共贏的破冰之道。課程大綱:一、政企大客戶管理1.區(qū)域拓展與客戶拓展2.大客戶與vip客戶3.認清并管理客戶4.約訪客戶黃金法則（案例分享）5.拜訪客戶與談話藝術(shù)6.建立關(guān)系六字真法7.政企大客戶的價值模型解析二、政企大客戶破冰之道1.借力之道中打好手里關(guān)系牌2.楔入之道利劍模

【付淑威】風險導向內(nèi)部審計實踐與創(chuàng)新

風險防范和內(nèi)部控制

課程大綱:一、內(nèi)審面臨的挑戰(zhàn)1、東芝丑聞、pwc最新調(diào)查報告給我們的啟示？2、總裁對內(nèi)部審計的負面評價？3、時代呼喚風險導向內(nèi)部審計二、風險導向內(nèi)部審計概述1、什么是風險導向內(nèi)部審計？2、內(nèi)部審計的發(fā)展歷程？（通過案例揭示傳統(tǒng)內(nèi)部審計存在的弊端）3、風險導向?qū)徲嫯a(chǎn)生的原因？4、風險導向內(nèi)部審計的特點？（通過案例揭示風險導向的內(nèi)審應(yīng)具備的特點）三、實施風險導向內(nèi)部審計1、計劃篇---如何立項？（通過

【付淑威】國學智慧與舞弊審計

國學智慧

課程大綱:一、舞弊概述1、什么是舞弊？2、舞弊分類？3、舞弊四大定律？4、舞弊環(huán)境？5、舞弊的危害二、舞弊案發(fā)主要環(huán)節(jié)或表現(xiàn)形式（案例）？1、采購：2、銷售：3、倉管：4、財務(wù)：5、營銷：6、行政部門司機：8、研發(fā)：9、人力資源：10、售后：11、生產(chǎn)：12、物業(yè)管理：13、設(shè)計管理：14、工程管理（招投標等環(huán)節(jié)15、通用環(huán)節(jié)：三、舞弊審計思維模式及方法1、審計證據(jù)分類及形式物證、行為工具、侵害對

【付淑威】審計實務(wù)之審計溝通實踐及思考

溝通技巧

課程大綱:一、審計面臨的人際關(guān)系困惑有哪些？1、上級不利用（重視）審計結(jié)果怎么辦？2、上級不重視審計（審計部）怎么辦？3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導的親屬或朋友有重大問題怎么辦？4、上級讓做影響審計獨立性的工作怎么辦？5、有重大審計發(fā)現(xiàn)，被審計單位不認可怎么辦？6、詢問無效果怎么辦？7、被審計單位邀請審計人員吃飯、旅游怎么辦？8、被審計單位認為審計人員站著說話不腰疼，自己不做具體工作，老是挑刺怎么辦？9、審計進場會

【付淑威】以內(nèi)審第三只眼透析企業(yè)風險及防范

風險防范和內(nèi)部控制

課程大綱:一、在巨變的時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及動因？二、如何識別、評估企業(yè)風險？1、風險地圖2、風險清單3、風險庫4、風險識別評估的方式方法？三、企業(yè)風控體系建設(shè)的基本思路？1、良好的風控體系有哪些特征？2、內(nèi)部控制五要素是什么？3、通過十個案例講解內(nèi)部控制常出現(xiàn)的漏洞在哪里？…….四、內(nèi)部審計在企業(yè)風控體系建設(shè)中發(fā)揮作用？1、內(nèi)部審計的前世今生？2、什么是內(nèi)部審計？應(yīng)如何定位？3、通過十大案例講解內(nèi)

【付淑威】審計營銷實踐與思考

內(nèi)部審計

課程大綱:一、目前內(nèi)部審計面臨的挑戰(zhàn)1.公司不重視審計？2.被審計單位不配合？3.審計團隊穩(wěn)定性差？4.審計機構(gòu)瓦解？二、審計營銷概述1.什么是營銷？2.什么是營銷的核心概念？3.什么是審計營銷？4.審計營銷的目的是什么？5.審計營銷的產(chǎn)品有哪些？6.審計營銷的鐵三角？三、審計營銷策略1.通過5大案例展示，審計價值是最好的營銷。2.如何向上級管理團隊營銷？通過審計產(chǎn)品（報告）包裝等十大實務(wù)工作案例

【張文凝】房地產(chǎn)非財務(wù)高管的財務(wù)管理

非財管理

課程大綱:第一講如何看懂財務(wù)報表一、以財務(wù)為導向的企業(yè)管理1、為什么要以財務(wù)為導向2、會計報表財務(wù)報告的基礎(chǔ)3、財務(wù)報告的作用二、會計報表編制基礎(chǔ)——會計假設(shè)和會計準則三、會計報表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的1、資產(chǎn)負債表2、利潤表3、現(xiàn)金流量表4、如何看懂財務(wù)報表：資產(chǎn)收益率（roa）、凈資產(chǎn)收益率第二講財務(wù)導向管控模式一、以現(xiàn)金和利潤為導向1、以現(xiàn)金流控制為主線，確保公司資金安全2、以

【張文凝】房地產(chǎn)投資審核要點

投融資

課程大綱:一、土地現(xiàn)狀1、土地投資的二種方式：招拍掛土地出讓、在建工程轉(zhuǎn)讓和股權(quán)轉(zhuǎn)讓2、土地情況：土地面積、容積率、用地性質(zhì)、土地使用權(quán)人、抵押情況3、土地交易前提：項目公司結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理4、規(guī)劃指標：土地勘察情況、地塊所屬市政規(guī)劃情況二、房地產(chǎn)投資涉及的主要稅收1、增值稅2、土地增值稅3、企業(yè)所得稅4、紅線外土地稅收影響5、安置房回購相關(guān)稅收6、在建工程轉(zhuǎn)讓和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅收影響轉(zhuǎn)讓定7、稅收籌

【張文凝】長租公寓投融資

投融資

課程大綱:一、投資相關(guān)財務(wù)知識1、會計假設(shè)、會計準則2、如何看懂財務(wù)報表3、投資的財務(wù)指標：yoc、irr二、長租公寓投資涉及的稅收1、增值稅2、房產(chǎn)稅3、企業(yè)所得稅4、個人所得稅三、長租公寓投資可行性研究1、行業(yè)背景2、運營模式分析3、投資法律風險4、投資的財務(wù)測算5、運營商能力四、長租公寓融資1、私募股權(quán)投資基金2、abs3、cmbs、經(jīng)營性貸款4、reits

【陳艷萍】直播和短視頻與房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新

新媒體營銷

課程目標:通過本課程的學習，除了對抖音地產(chǎn)短視頻行業(yè)進行基礎(chǔ)認知：如行業(yè)現(xiàn)狀、典型賬號分析、什么樣的地產(chǎn)內(nèi)容容易火等；還能學會一套具體實操的，即學即用的方法論。課程大綱:一、行業(yè)嬗變1、2021至今短視頻和直播之嬗變2、2021上半年地產(chǎn)行業(yè)線上營銷大事記二、直播分類1、按主播2、按場景3、按內(nèi)容形式三、賬號剖析1、地產(chǎn)百強企業(yè)抖音賬號介紹2、典型抖音地產(chǎn)號分析3、正榮抖音賬號分析四、戰(zhàn)場統(tǒng)覽1、

【何國華】產(chǎn)城融合與城市更新策略及操作實務(wù)

投融資

課程目標:1、從政府推動產(chǎn)城融合、城市更新等綜合開發(fā)模式的初衷和訴求到企業(yè)進行綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找綜合開發(fā)的推動力和制約要素2、了解綜合開發(fā)的理論知識和政策基礎(chǔ)：國土空間規(guī)劃特點、理論前沿及應(yīng)用場景3、了解我國重要經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、趨勢及投資機會分析4、掌握產(chǎn)城融合開發(fā)項目的投資策略：區(qū)域經(jīng)濟研究、城市發(fā)展判斷及產(chǎn)城項目選址、產(chǎn)城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項目拓展技巧、片區(qū)項目投資測算與

【何國華】存量博弈下中小房企創(chuàng)新發(fā)展之路

創(chuàng)新思維

課程目標:1、正確認識當前經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；2、認識到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；3、結(jié)合時代需求和新技術(shù)革命，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己；4、培養(yǎng)自身的核心競爭力，做“小兒精、小兒美”的企業(yè)；5、積極穩(wěn)妥地發(fā)展新型業(yè)務(wù)，朝前看。課程對象:中小房企企業(yè)主、中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)發(fā)展形勢之判斷1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段判斷及對未來發(fā)展趨勢的展望（

【何國華】后黃金時代地產(chǎn)形勢解讀及房地產(chǎn)發(fā)展趨勢研判

宏觀經(jīng)濟

課程目標:1、正確認識當前經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；2、精準解讀政府土地集中供應(yīng)政策的背景、政策規(guī)定及典型案例，并詳細了解土地集中供應(yīng)政策出臺后，土地市場的供應(yīng)和成交情況及規(guī)律特征，為未來市場獲取土地獲得大數(shù)據(jù)上的支撐；3、了解當前金融調(diào)控和戶口學區(qū)政策改革及變化趨勢，適應(yīng)新政策新常態(tài)；4、了解華南區(qū)域，尤其是粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特征、未來發(fā)