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【趙艾倫】金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松

結構化思維

課程大綱:第一單元：金字塔原理與結構化呈現一、高效的思維與表達1、兩種思維的碰撞垂直思維水平思維2、金字塔原理及其特點邏輯的特點表達的特點【實用工具】表達三步曲【互動游戲】瞬間記憶與表達【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點、金字塔結構的適用范圍？【實戰(zhàn)演練】請示的撰寫二、金字塔內部的邏輯結構1、金字塔結構的內部邏輯關系2、縱向的結構關系：主張－依據3、橫向的結構關系：演繹和歸納4、金字塔結構的三

【趙艾倫】贏在執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程目標:成功完成本課程您將能夠：1、理解執(zhí)行力的概念、分類與內涵2、知道我國現企業(yè)的執(zhí)行力現狀3、理解執(zhí)行不力的原因4、掌握如何打造強勢執(zhí)行力課程對象:企業(yè)中層管理人員、基層人員及職場新人課程大綱:第一章執(zhí)行力及執(zhí)行力現狀第一節(jié)什么是執(zhí)行力1、國內外商界領袖對執(zhí)行力的看法與說法2、執(zhí)行力的定義3、執(zhí)行力的來源4、執(zhí)行力的分類5、執(zhí)行力的內涵第二節(jié)執(zhí)行力現狀一、企業(yè)執(zhí)行力現狀1、企業(yè)戰(zhàn)略相同，但績

【趙艾倫】員工成長與發(fā)展談話技術

談判技巧

課程目標:1.讓管理者能了解員工的能力和崗位匹配分析及應對策略，并學會如何常助員工制定能力提升方案.2.讓管理者能學會識su員工不同職業(yè)狀態(tài)，并掌握對應的調整策略.3.讓管理者能幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律以及自己未來的發(fā)展方向，提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現組織和員工的雙贏.4.讓管理者能學會如何與員工談話的具體話術和技巧，提升管理者的綜合管理能力.課程對象:企業(yè)中層管理者、人力資源管理者課程時間

【趙艾倫】職業(yè)化素養(yǎng)提升

職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱:第一部分：職業(yè)化理念職業(yè)化素質的冰山模型案例：一．人才的真義1.人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度2.人才坐標系：人才，人財，人材，人裁3.四類人才的待遇企業(yè)家名言：二．一流職業(yè)理念的特點<一>擁有良好的心態(tài)和信念1.陽光心態(tài)：積極心態(tài)的案例分析2.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？3.敬業(yè)的實質—投入并快樂在工作4.案例故事5.不是要我做，而是我要做案例<二>做事先做人1.做一

【趙艾倫】職業(yè)倦怠與職場情緒管理

壓力與情緒管理

課程大綱:第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖1、何謂職業(yè)生涯管理？2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理？3、職業(yè)生涯管理的基本內容4、職業(yè)生涯管理的四大技巧第二部分：職場情緒產生原因及具體表現1、生涯發(fā)展三要素：興趣，能力，價值觀生涯發(fā)展三要素關系：性能佳循環(huán)2、困擾我們的三種職業(yè)情緒職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現職業(yè)情緒之失落：失

【趙艾倫】職業(yè)幸福課

家庭教育

課程大綱:第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖1、何謂職業(yè)生涯管理？2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理？3、職業(yè)生涯管理的基本內容4、職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分：職業(yè)生涯管理模型1、職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈2、職業(yè)生涯管理模型：如何快速適應職場從學生到職業(yè)人常見問題：工作不積極主動，缺乏責任

【趙艾倫】做成功的職業(yè)生涯管理者

職業(yè)規(guī)劃

課程大綱:第一部分：當代組織為什么需要引入職業(yè)生涯管理第二部分：職業(yè)生涯管理模型1、職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈2、人職匹配中的幾大問題職場關系錯位：家庭，職場不區(qū)分，容易玻璃心能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失能力優(yōu)勢不清晰：工作中

【侯佩希】激動人心TM

中層管理

課程目標:1.提升管理干部的管理理念、管理知識和技能，從而更好地激勵和留住人才。2.讓管理干部理解到員工士氣低落的原因以及所造成的財務影響，并且接受這是他們所應該擔負的責任；3.讓管理干部發(fā)現自身激勵和留任人才的能力和機會；4.提供一套方法、工具和話術給學員，可以應用在日常的管理實踐中；5.制定切實可行激勵和留任人才的行動方案。課程時間:2天課程大綱:導論1、@視頻：人才競爭2、四個給力的單詞：l

【池宏東】財務指標在企業(yè)經營中的實踐應用與參考

全面預算

本課主要是從企業(yè)的債務率、現金流方面入手，闡述日常常用指標分析和判斷的意義與短處，并結合案例來說明，利用曲線圖表如何直觀地判斷企業(yè)的經營狀況，同時利用財務數據的分析方法，在內控績效考核中的具體運用進行指導和學習，達到蕞快的發(fā)現企業(yè)經營問題，幫助企業(yè)更好的運營財務分析數據，使財務分析數據的有效性和指導性達到蕞大化的利用效果，從而對企業(yè)的決策、解決經營中的問題更具有針對性，從而實現企業(yè)健康穩(wěn)健成長。一

【池宏東】企業(yè)的財務規(guī)范與稅務稽查的應對

稅務稽查

本課從財務機構職能設置、項目會計、內控管理、財務策略、稅務管理、業(yè)財融和等方面如何協(xié)調統(tǒng)一，并對有關涉稅資料如何規(guī)范，涉稅項目風險把控方面進行講解，結合稅務稽查選案指標、選案程序及企業(yè)如何應對稽查方面進行分析，旨在幫助企業(yè)減少稅務稽查中的風險，降低企業(yè)的稅務成本提供建議。讓管理者從中認識稅務風險及稅務成本的影響而未雨綢繆，使企業(yè)更能穩(wěn)健長久地得到發(fā)展。一、好的企業(yè)財務設計管理案例說起1、好的案例的

【池宏東】大數據下的財務工作及投資前的財稅籌化

納稅籌劃

本課從財務歷史、現狀進行剖析，并從成為好的財務管理決策者的幾個條件進行分析，結合對稅務的深刻理解，如何做好前期稅務籌化，從而達到事半功倍的效果，使企業(yè)管理者樹立財務在經營中的地位，企業(yè)在設立前籌化的必要性，如地點、組織架構，股權設置、注冊資本大小以及遠期稅收成本等方面進行事前謀劃，意在樹立稅收籌劃在于前瞻性的思路，使投資者更好地實現利潤蕞大化、稅務規(guī)范化、做大做強做穩(wěn)打下堅實的基礎而樹立財務思維。

【池宏東】企業(yè)稅收籌化思路與項目案例

納稅籌劃

本課從未來稅務管理模式，智慧稅務管理要求出發(fā)，幫助企業(yè)如何正確理解稅務風險，管理者應從財務設計、事前籌化、事中監(jiān)管、事后分析運用中進行稅務籌化的思路，做好謀劃。并從增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等具體項目籌化進行講解，從而幫助企業(yè)正確運用稅務籌化的思路解決運用中的風險與問題，以實現企業(yè)繳納的稅款與客觀中應納稅款的差額蕞小化，利潤蕞大化，從而降低稅務風險，使企業(yè)更加穩(wěn)健地得到發(fā)展。一、《進一步深化稅

【池宏東】企業(yè)財務風險與稅務籌化實務

納稅籌劃

本課主要從企業(yè)財務報表，資產負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來科目中給企業(yè)的隱性風險分析，并對合同的風險，企業(yè)的利潤投資分配等幾個情況，結合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預警財務風險，使企業(yè)管理者能夠運用財務風險的管控思維，助力企業(yè)發(fā)展達到利潤蕞大化，資金回款蕞快化得到更好的解決與應用。一、利潤表數據的判斷和運用。1、稅金及附加科目并不是真的交的稅額2、財務費用與利潤的關系3、毛利率和凈利率之差

【孟雨】醫(yī)藥行業(yè)的財稅實操

稅務稽查

模塊一 醫(yī)藥行業(yè)全鏈條經營稅務政策解讀及涉稅風險醫(yī)藥行業(yè)從研發(fā)到生產到銷售，都有其行業(yè)特殊性，也是金稅四期下稅務稽查部門關注的重要行業(yè)。由于醫(yī)藥行業(yè)屬于研發(fā)投入很大，與醫(yī)院、研究所等機構相互聯系緊密，與專家等合作密切，導致存在業(yè)務過程中的資金與票據的難題難以解決，有些行業(yè)默認的“游戲規(guī)則”實際存在很多稅務隱患。另一方面，醫(yī)藥行業(yè)又屬于國家重dian扶植方向，但由于其前期投入巨大，一旦研發(fā)

【孟雨】稅務籌劃實務實戰(zhàn)

納稅籌劃

新企業(yè)所得稅制度下企業(yè)的納稅籌劃1.利用虧損結轉進行納稅籌劃2.利用利潤轉移進行納稅籌劃....3.利用固定資產加速折舊進行納稅籌劃4.將利息變其他支出進行納稅籌劃。5.企業(yè)捐贈中的納稅籌劃。6企業(yè)股權投資中的納稅籌劃。7.預繳企業(yè)所得稅中的納稅籌劃8.利用匯率變動趨勢進行納稅籌劃。9.利用個人接受捐贈免稅政策進行納稅籌劃。..10.固定資產修理中的納稅籌劃11.恰當選擇享受優(yōu)惠政策的起始年度進行