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【鐘旭烽】流程管理-以目標為導向的流程建設

流程管理

1、課程目的：提升企業(yè)相關人員流程制度建設的能力，掌握流程制度建設的思維、方法和工具。2、 適合對象：ü  該課程是流程制度建設的系統(tǒng)方法論，適應于任何企事業(yè)單位和組織；ü  企管部、革新部、總經(jīng)辦相關人員和秘書、助理等整體推進人員；ü  其它管理人員、運營人員、采購人員、計劃人員等（非生產(chǎn)流水線的崗位操作人員）。3、培訓時間：ü  兩天（上午 9:00～1

【鐘旭烽】從個體到集體創(chuàng)新思維訓練

創(chuàng)新思維

1、課程目的：掌握通用的創(chuàng)新思維、方法，提升員工和企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。2、 適合對象：ü  該課程引導如何推行企業(yè)創(chuàng)新，適應于任何企事業(yè)單位和組織；3、培訓時間：ü  兩天（上午 9:00～12:00，下午 14:00～17:00），12H4、課程特色：ü  從理念、原理、方法論到實施層面，邏輯推進演繹。ü  以通俗易懂的案例講授，理論聯(lián)系實踐演

【馬楊】時間管理

時間管理

成為一位高效的主管，有賴于會制定一個清晰有效的目標以及時間管理技巧的運用，管理大師德魯克曾說過：“不能管理好時間，就什么都不能管理”。此課程為思維啟發(fā)和時間管理技巧演練運用的基石，旨在教導主管如何透過有效的時間管理來達成目標。在本課程中，主管將學到一套重要的方法和思維方式，這些方法和方式能夠幫助他們滿足實際的工作規(guī)劃需求和員工的人生規(guī)劃需求。學員學習管理時間思維方式及時間管理的六大方法，其目的在于

【馬楊】有影響力的溝通

溝通技巧

大部分公司都關注技術能力，將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而，在個人貢獻者轉變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇冃д叩倪^程中，強大的人際交往能力同等重要。該基礎課程為個人提供一套強大的互動溝通技巧，使其能夠更有效地與同事和客戶進行溝通，并且在溝通過程中建立信任、強化伙伴關系和達成期望的結果。你是否碰到下列問題？個人貢獻者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通？需要更高層次的信任、更好的合作、更強大的

【蘇媛媛】《職場禮儀》

其他

課程詳情課程大綱課程內容主要以言教和身教以及互動形式為主，1、通過PPT用口述的表達，來闡述何為職場禮儀，以及職場禮儀的重要性，2、用自身的形體動作來演示職場中禮儀的規(guī)范性，使學員能更深層的認識和了解職場禮儀的動作標準性3、以現(xiàn)場學員互動形式，通過學員之間的演練，

【蘇媛媛】《溝通技巧》

溝通技巧

課程詳情課程大綱講解如何有效的溝通，如何通過更好溝通來更好的達到自己的目的，怎么樣去表達自己想說的話語才會讓別人開心的接受怎么樣才能讓別人去接受自己的意見怎么能通過溝通來了解別人腦袋里面自己想了解的東西等.......

【蘇媛媛】《如何成為一名優(yōu)秀的員工》

員工管理

1、課件形式進行PPT的演講，與現(xiàn)場學員的互動，充分的其發(fā)出每一個人的潛在能量，2、變工作人員的心態(tài)，使他們都具有正能量，在職場中能夠發(fā)揮出自己的百分之二百的能量，   3、職場中認清自己的價值，從而更能夠發(fā)揮出自己的最大作用，   4、自己必須完成的工作，從而利用剩下的時間去做自己能做的事情，讓自己成為一個優(yōu)秀的人   5、保持一個樂觀

【袁丹】基層管理者進階培訓系列課程

內訓師培訓

意識進階培訓：《打造自己；營銷自己》能力進階培訓：《有情管理、無情制度-與下級溝通》《多說一點、多想一點-與上級溝通》 管理技能進階培訓：《二級梯隊的建立》《入職面談溝通》《離職面談溝通》

【袁丹】基層管理者培訓系列課程

內訓師培訓

課程包括：意識培訓-《管理者的角色定位》、能力培訓《溝通能力》《計劃和協(xié)調能力》《執(zhí)行力》、管理技能培訓-《時間管理》、《目標管理》、《會議管理》、《團隊氛圍和凝聚力打造》《激勵機制建立》

【嚴衛(wèi)國】《互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化》

互聯(lián)網(wǎng)+

一、課程背景李克強總理拋出“互聯(lián)網(wǎng)+”大紅包，一夜之間引發(fā)熱議；但無論是政府官員，還是傳統(tǒng)企業(yè)，很多都沒有真正找到“互聯(lián)網(wǎng)+”的對象？很多人把“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)等同于阿里巴巴、京東商城、百度、騰訊等；也有很多人把“互聯(lián)網(wǎng)+”，片面理解為開一個網(wǎng)店，做一個網(wǎng)站，搞一個APP；事實上，這些理解都很片面；互聯(lián)網(wǎng)+時代，每個企業(yè)都可以“+”出自己的特色，每個企業(yè)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)，突破企業(yè)邊界，融合社會資源，改

【嚴衛(wèi)國】《互聯(lián)網(wǎng)思維能力提升》

互聯(lián)網(wǎng)思維

一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)思維到底是啥玩意？媒體鋪天蓋地的談論“互聯(lián)網(wǎng)思維”，互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)則緊鑼密鼓地推出各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，每一個產(chǎn)品推出，都可能掩殺一個行業(yè)，顛覆一項傳統(tǒng)。在前所未有的這場互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式對決中，傳統(tǒng)經(jīng)營模式敗得遍體鱗傷，更可怕的是，傳統(tǒng)經(jīng)營者甚至不知道對手在哪里？他們用什么方式擊敗自己的?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要么不出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，整個傳統(tǒng)行業(yè)就可能面臨“末日崩塌”！如何應對互

【嚴衛(wèi)國】《電商化采購》

其他

一、課程背景你還在為“采購黑洞”、“灰色利益”而苦惱嗎？你還在為“采購成本降不下來”，采購鏈條太長而煩憂嗎？尋源、詢價、比價、供應商考察、供應商評價，也許你還在整天忙于一些采購的瑣事；也許您還在為收集供應商報價信息而忙得暈頭轉向；也許您還在整天整理供應商資料信息；……如果真是這樣，那么您就“out”了。采購成本下降，帶來的就是直接的利潤！互聯(lián)網(wǎng)+采購，就是要用互聯(lián)網(wǎng)+，擊穿灰色地帶，蓋掉采購黑洞，

【嚴衛(wèi)國】《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，重構8大運營體系的模式和方法》

互聯(lián)網(wǎng)思維

一、課程背景產(chǎn)品研發(fā)成功，還沒有上市，消費者就已經(jīng)有了新的喜好！投放上市后，消費者總會提出一堆的改進意見，研發(fā)周期越來越短，產(chǎn)品壽命越來越短，研發(fā)成本卻越來越高，怎么辦？傳統(tǒng)渠道基本崩潰，營業(yè)店面顧客還沒有營業(yè)員多，線下促銷活動全面失效，品牌廣告全面啞火，怎么辦？人工成本節(jié)節(jié)攀升，制造空間越來越萎縮，客戶要求越來越高，個性化需求越來越多，毛利卻越來越小，怎么辦？采購環(huán)節(jié)長，成本高，供應鏈條管理復雜

【白和玉】生產(chǎn)型企業(yè)安全管理核心要點

安全生產(chǎn)

課程背景：美國安全工程師海因里希經(jīng)過大量的研究，認為種類事故存在88102”規(guī)律，即100起事故有88起純屬人為，10起為人和物的不安全狀態(tài)綜合造成的，只有2起是難以預防的。從國內許多生產(chǎn)企業(yè)近年來發(fā)生的事故來看，不是因為裝備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識不強、大量違章操作、不按制度落實所導致的。因此說，加強安全管理教育，就抓住了安全生產(chǎn)主要矛盾，抓住了安全生產(chǎn)的根本。  &n

【白和玉】端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度

執(zhí)行力

課程背景端正工作態(tài)度，是做好一切工作的前提。前國足主教練米盧說的一句話：態(tài)度決定一切。在商界，態(tài)度就是競爭力，在單位，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。一個人能否脫穎而出，雖然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。第