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【何亞鵬】餐飲盈利之魂

其他

課程內(nèi)容：餐飲經(jīng)營成功的10大要素餐飲基業(yè)長青之魂解碼餐飲團(tuán)隊(duì)之魂餐飲營銷之魂餐飲致勝之魂管理的十大真相課程亮點(diǎn)：人無魂不立  事無魂不成   家無魂不和   國無魂不榮軍無魂不威   企無魂不興

【何亞鵬】店長的“5條主線管理”

門店管理

課程內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——人員管理、考核品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理經(jīng)營指標(biāo)管理——銷售促進(jìn)、成本管理8D現(xiàn)場管理——安全、規(guī)范管理課程亮點(diǎn)：5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。

【何亞鵬】亞鵬8D可視化管理系統(tǒng)

人力資源

課程內(nèi)容：人員定崗——明確人員規(guī)劃，梳理崗位職責(zé)，制定工作流程，讓每一位員工明確自己的責(zé)權(quán)利；區(qū)域定編——科學(xué)合理的編制每個(gè)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及用具，責(zé)任到人，避免公司財(cái)產(chǎn)的流失；目標(biāo)定責(zé)——把各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)系統(tǒng)、細(xì)化的分解到單位、部門及個(gè)人問題定法——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理監(jiān)督有序、真正發(fā)揮8D管理的效果，使員工養(yǎng)成堅(jiān)持的好習(xí)慣，做到“三問三不放過”；物品定位——要給所有的物用品起一個(gè)“名字”，然后安

【何亞鵬】贏銷為王

市場營銷

課程名稱：贏銷為王課程內(nèi)容：鎖客營銷——留住新客戶，鎖定老客戶拓客營銷——出動出擊，代替坐等顧客上門營銷策略——高層設(shè)計(jì)好，基層才發(fā)力主題宴營銷——迎合不同主題，給予不同設(shè)計(jì)節(jié)假日營銷——節(jié)日“大家一起動起來”才好玩課程亮點(diǎn)：課程內(nèi)容豐富，策劃權(quán)威，60余種純干貨營銷方案以及多個(gè)實(shí)戰(zhàn)表格工具，帶回家就可以落地，年輕松創(chuàng)收30---100萬-----

【何亞鵬】優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)的建立

客戶服務(wù)

課程內(nèi)容：五項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及案例——規(guī)范化服務(wù)、超值服務(wù)、感動服務(wù)、驚喜服務(wù)、內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大機(jī)制的建立——培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、榮譽(yù)激勵(lì)一套有效且容易落地的員工激勵(lì)系統(tǒng)課程亮點(diǎn)：沒有服務(wù)的營銷是無效的——流失服務(wù)是最好的營銷——忠誠如果我們服務(wù)做得好，客戶習(xí)慣服務(wù)如果我們的服務(wù)做得好，讓客戶對我們的服務(wù)產(chǎn)生依賴如果我們的服務(wù)做得好，就讓客戶替我們吹牛

【秦?zé)樍?/a>】創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用

創(chuàng)新思維

【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全局視野和創(chuàng)新思維，是一個(gè)組織得以持續(xù)成長的必備前提；創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的問題，創(chuàng)新思維也成為每個(gè)職場人必須掌握的技能；具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財(cái)富。課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升?！菊n程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；2. 分

【秦?zé)樍?/a>】高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

高能效人士的七個(gè)習(xí)慣

【課程背景】動蕩與不確定性已成為當(dāng)前與未來生存環(huán)境的常態(tài)，諸多企業(yè)面臨企業(yè)重組、變革挑戰(zhàn)，如何塑造高效能的文化，怎樣建立一支高效能的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)與管理者都需要思考的問題。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程精選柯維博士“七個(gè)習(xí)慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn)。用最少的時(shí)間，改變?nèi)说乃季S方

【秦?zé)樍?/a>】教練型管理者

教練領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】VUCA時(shí)代，每個(gè)人都面臨比過去更嚴(yán)峻且無法回避的挑戰(zhàn)。每位管理者都必須發(fā)展新的領(lǐng)導(dǎo)力，來應(yīng)對復(fù)雜、多變、不確定、模糊的商業(yè)環(huán)境。傳統(tǒng)管理者通常利用正式的職位權(quán)力，用行政指令進(jìn)行管理。而教練型管理者，通過發(fā)人深省和富有創(chuàng)造性的對話過程，最大限度地激發(fā)員工深入思考、以及內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望，引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的局限和盲點(diǎn)，發(fā)掘自我潛力與優(yōu)勢，引領(lǐng)他們從思維到行為轉(zhuǎn)變，挖掘個(gè)人潛能從而實(shí)

【秦?zé)樍?/a>】結(jié)構(gòu)性思維

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】在日常工作中，沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說服力，甚至降低整個(gè)組織的工作效率。主要原因，是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)，能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，組織普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率?！菊n程收益】1. 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦?zé)樍?/a>】跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一

【秦?zé)樍?/a>】目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】目標(biāo)是企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)的起點(diǎn)，又是管理活動的核心。目標(biāo)與計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，只有能充分運(yùn)用目標(biāo)管理和計(jì)劃技能的員工，才能為企業(yè)持續(xù)成長打下基礎(chǔ)。如何為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施，如何提升工作績效，如何進(jìn)行有效的自我管理，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)開展工作完成任務(wù)，如何對目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)控和改善，這些都是企業(yè)管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論

【秦?zé)樍?/a>】創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全局視野和創(chuàng)新思維，是一個(gè)組織得以持續(xù)成長的必備前提；創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的問題，創(chuàng)新思維也成為每個(gè)職場人必須掌握的技能；具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財(cái)富。課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升?！菊n程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；2. 分

【邢福有】易經(jīng)

易經(jīng)風(fēng)水

《易經(jīng)》的基本內(nèi)容:用“1”概括:《 易經(jīng)》是揭示事物“普遍規(guī)律”的高深哲學(xué)。用“2”概括:《 易經(jīng)》有兩大部分內(nèi)容，《易經(jīng)》由《經(jīng)》和《傳》兩部分組成。用“3”概括: 《易經(jīng)》的基本內(nèi)容有三種易法，即“簡易”、“變易”、“不易”。用“4"概括: 《易經(jīng)》有四個(gè)重要元素，即象、數(shù)、理、占。用“5”概括:《易經(jīng)》有五把金鑰匙，即太極、陰陽、五行、六爻、八卦。

【邢福有】國學(xué)傳統(tǒng)與為政智慧

國學(xué)智慧

課程設(shè)計(jì):懷德第一，為官從政的立命之基勤政第二，為官從政的責(zé)任擔(dān)當(dāng)公廉第三，為官從政的行為規(guī)范中庸第四，為官從政的終極秘訣好學(xué)第五，為官從政的力量源泉

【劉旭飛】《勞動關(guān)系與勞動法分析》

勞資法律

課程時(shí)長： 6-7h（一天） 授課形式： 老師講授；案例分析；小組討論；學(xué)員互動等 課程意義： 隨著經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)逐步變動、利益格局深入調(diào)整，勞動關(guān)系呈現(xiàn) 多樣化、復(fù)雜化和勞資矛盾常態(tài)化。因此，構(gòu)建發(fā)展和諧勞動關(guān)系，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定具有重要的意義。積極預(yù)防和妥善處理當(dāng)前勞動關(guān)系領(lǐng)域 的突出矛盾，事關(guān)企業(yè)廣大職工切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定。