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【馬海順】《EPC政策解讀與模式解析及項目管控操作實務及風險防控》

項目管理

前言一、工程總承包（EPC）模式政策解讀（一）宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析（二）建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策解讀（三）工程總承包（EPC）模式發(fā)展前景展望【交流互動  答疑解惑】二、工程總承包（EPC）模式分析（一）關于建設工程承發(fā)包模式的分析（二）實施過程階段及主體的分析（三）承包范圍層次及模式的分析（四）關于EPC模式必要性的問題（五）發(fā)包人采用EPC模式主觀要求（六）EPC模式統(tǒng)攬全局的客觀

【馬海順】《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控》

工程項目管理

序號 課題推薦 課程特色 天數(shù) 推薦師資 1 《 EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務》 案例和講師板書豐富，知識易于理解 1 馬老師

【馬海順】《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與風險防范》

工程項目管理

前言第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設六、城市更新與舊城改造的管理運作：實施單元與項目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑第二部分 “十四五”規(guī)

【馬海順】《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過程工程咨詢》

工程項目管理

前言 第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析 一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇（一）城鎮(zhèn)化建設帶來建筑市場的持續(xù)增長（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇（三）基礎設施將是重點投資領域（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新 二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點（一）傳統(tǒng)基礎設施仍將是重點投資領域（二）國家積極推動新型基礎設施建設（三）全過程工程咨詢VS工程總承包 三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PP

【張海軍】全過程咨詢與案例分析

集團管控

一、        課程名稱全過程咨詢與案例分析二、        課時6小時三、        課程對象建設單位項目經(jīng)理、成本經(jīng)理，咨詢公司項目經(jīng)理四、  &nb

【張海軍】EPC項目成本管控

EPC工程總承包項目

一、課程名稱EPC項目成本管控二、課程時長6小時三、課程對象業(yè)主項管人員、施工項目經(jīng)理、施工成本總、工程咨詢項目經(jīng)理四、課程大綱1、新環(huán)境下重新認知EPC（1）EPC與DBB項目差異分析（2）新環(huán)境對EPC項目新認知2、EPC項目組織模式轉(zhuǎn)變（1）EPC項目五方責任主體責權轉(zhuǎn)變（2）基于強信任的EPC項目組織架構3、EPC項目功能需求      &

【張海軍】BIM 成本管控

集團管控

一、課程內(nèi)容BIM 成本管控二、課程對象建設單位項管人員、施工企業(yè)技術總工、施工企業(yè)商務經(jīng)理、施工企業(yè)BIM工程師、咨詢公司項管人員三、課程時長6小時四、課程提綱1、項目成本管理發(fā)展與BIM應用（1）市場化項目成本管理發(fā)展思路（2）BIM在成本管理應用的鴻溝（3）成本管控BIM應用價值分析（4）甲乙方BIM成本管理應用差異2、成本管理~BIM算量模型搭建    &nb

【簡振新】“黨史黨建+紅色管理”培訓咨詢

黨史

一、紅色管理概述紅色管理廣義地講就是中國共產(chǎn)黨的管理理論，狹義地講主要是指以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，在打造戰(zhàn)無不勝的人民軍隊的軍事實踐中，創(chuàng)立的先進管理思想和成功治軍經(jīng)驗。紅色管理是當代中國最為成功的本土管理。習總書記強調(diào)指出：“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好?！遍_展紅色管理培訓咨詢工作，是傳承我黨我軍紅色基因的一個行之有效的重要抓手。二、師資基本情況簡振新是紅色管理培

【郝新軍】壓力管理與心理調(diào)適提綱

項目管理

一、壓力與挑戰(zhàn)1、學歷貶值2、經(jīng)驗飽和 3、能力退化4、健康透支 5、快速變革 6、精神壓抑中國壓力測試問卷給我們帶來的思考........中華醫(yī)學會數(shù)據(jù)：壓力的生理反應壓力的心理反應壓力的行為反應韓國社會自殺率為什么居高不下？世界衛(wèi)生組織最新公布的數(shù)據(jù)：21世紀的最大疾?。慷?、管理與方法1、埃塞克斯大學最新研究報告證明了兩件事。2、如何判斷抑郁癥？3、緩解壓力的最好方法是什么？4、保持什么樣的

【郝新軍】塑造職業(yè)化陽光心態(tài)簡要提綱

領導藝術

一、心態(tài)具有多大力量呢？ 心態(tài)好，生理健康，能力增強； 心態(tài)不好，生理差，能力差。 心態(tài)就具有這么大的力量， 從里到外影響你。 態(tài)度決定一切對嗎？一個人的能力來自于三個方面：知識、技巧、態(tài)度，它又是影響工作進行的三個重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。心態(tài)模型    美國卡耐基學院25年研究結(jié)果：    二、你以何種態(tài)度對待

【郝新軍】領導韜略與陽光心態(tài)修煉提綱

領導藝術

一、登高而望，定好位選好路1、          爭天下者，必先爭于人：“十問”領導者？“七問“韋爾奇？2、          中、西方選人用人模式對比與分析：物以類聚，人以群分。3、  &nbs

【郝新軍】領導力提升與團隊效能簡要提綱

領導藝術

一、正確認識領導的本質(zhì)1、什么是有利于個人和組織發(fā)展的價值觀？2、在激烈競爭的當下，你如何推動組織的變革與創(chuàng)新？3、新經(jīng)濟時代，無數(shù)企業(yè)組織已經(jīng)倒閉，你還能支撐多久？4、未來企業(yè)競爭的內(nèi)功是什么？5、為什么在同一條件下，領導者需要對不同的屬下做出不同的反應？6、為什么在不同的條件下，領導者需要對同一屬下做出不同的取舍？7、為什么同樣的領導者，群體不同績效不同？8、為什么同樣一群人，領導者不同績效不

【周培玉】《道德經(jīng)的超級智慧》

國學智慧

本課程通過系統(tǒng)解讀《道德經(jīng)》，使參訓者在深刻理解老子“大道自然，無為不爭”的核心思想基礎上，使學員了解并懂得“大道”對現(xiàn)實社會的特別意義：作為個體的人，必須順應自然，修身立德，而不要一味地競爭，患得患失，這樣才能長生久視；而作為領導者，必須順應民心，廉潔自律，而不要強加意志給民眾，這樣才能政通人和。老子對自然法則的了悟和對社會人生的洞悉，其思想深邃、博大和遠見卓識，無人能及。課程的目的是提高領導者

【周培玉】《孫子兵法與領導謀略》

孫子兵法

本課程通過解讀《孫子兵法》中的六大謀略思想——五事七計、知彼知己、不戰(zhàn)而勝、避實擊虛、出奇制勝、求勢任勢等，將兵家思想智慧運用到企業(yè)或政府部門實際工作中，幫助參訓者提高領導藝術。領導者除了決策和指揮外，另一個重要工作是用人，如何識人、選人、育人關乎組織和事業(yè)的成敗，《孫子兵法》的將帥五德-——智、信、仁、勇、嚴，在今天仍有很強的學習和借鑒意義。學習和運用兵法，重在建立“立于不敗”的系統(tǒng)思維，一方面

【周培玉】《國學智慧與企業(yè)家修煉》

國學智慧

中國傳統(tǒng)文化博大精深，其中蘊含著許多高超的管理智慧。諸子百家思想更是異彩紛呈，取之不盡、用之不竭。如何從傳統(tǒng)文化中找到一條“以人為本”、“順勢而為”的科學發(fā)展道路，將東方哲學與西方管理有機結(jié)合，這是未來中國企業(yè)提升競爭力，實現(xiàn)“不戰(zhàn)而勝”的秘密武器。本課程重點講解、運用儒道法兵四大家思想，幫助學員增進個人修養(yǎng)，提高思想境界，借鑒儒家的“仁德”管理藝術、道家的“無為”管理藝術、法家的“權變”管理藝術