- 【程志超】高級(jí)人力資源管理 —道理法術(shù)
- 人力資源
- 目 錄p
前言：人力資源管理的重要性p
人力資源管理與組織管理的相互關(guān)系p
方法論的準(zhǔn)備p
基于戰(zhàn)略與趨勢(shì)的管理之道 案例分析：新東方上市的陣痛p
高級(jí)人力資源管理的基本之法則 案例分析：馬滿城盡帶黃金甲p
角色分析之術(shù)數(shù)
案例分析：三國(guó)演義之諸葛亮
- 【劉必榮】劉必榮教授談判技巧12小時(shí)課程大綱
- 商務(wù)談判
-
時(shí)間
單 元
第一天
09:00 – 09:50
單元一：談判的準(zhǔn)備
很多人不曉得該怎么準(zhǔn)備談判。所以我們這套課程就從談判的準(zhǔn)備講起。我們將運(yùn)用七個(gè)要素構(gòu)成的談準(zhǔn)備表，帶領(lǐng)學(xué)員一步一步做好
- 【劉必榮】孫子兵法與談判謀略
- 商務(wù)談判
- 第一講孫子兵法的理論體系與邏輯孫子是怎么樣的人?他的思想體系是甚么?
齊學(xué)在春秋戰(zhàn)國(guó)百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)中，又占了甚么地位?第二講把孫子兵法運(yùn)用到談判桌上:上桌前的思考上談判桌前，最重要的是弄清楚我們要甚么。這如同作戰(zhàn)一樣，都是國(guó)之大事。孫子曰: 兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。(計(jì)篇第一)要弄清楚我有多少籌碼未戰(zhàn)而廟筭勝者，得筭多也。未戰(zhàn)而廟筭不勝者，得筭少也。(計(jì)篇第一)我能投入多
- 【劉必榮】商業(yè)談判與糾紛談判
- 溝通技巧
-
時(shí)間
單 元
09:00
– 09:50
單元一：雙人、單議題買賣談判的八種模型
兩個(gè)人買一件東西，會(huì)呈現(xiàn)出哪八種不同的商業(yè)模型? 談判的底線 (或上限) 的概念，如何與這八個(gè)模型對(duì)應(yīng)? 這八個(gè)模型又如何導(dǎo)出談判的加減乘除
- 【劉必榮】內(nèi)部溝通與商業(yè)談判謀略
- 溝通技巧
-
時(shí)間
單 元
09:00 –
09:50
單元一：了解談判的局
談判伊始，我們就必須對(duì)今天這場(chǎng)談判有深入的了解。我們到底想談甚么？準(zhǔn)備跟誰(shuí)談？是談出去還是談進(jìn)去？有沒有杠桿？唯有對(duì)這些問題也深刻了解，我們才有可能談贏這場(chǎng)談判
- 【劉必榮】領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)劉必榮博士臺(tái)灣東吳大學(xué)政治系教授、博士生導(dǎo)師這是一門探討領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)的課程，適合領(lǐng)導(dǎo)、高階經(jīng)理人、與即將成為高階經(jīng)理人的同仁選上。課程分成六個(gè)單元，時(shí)數(shù)6~7小時(shí)。適合公司高階干部選上?！締卧弧款I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么異同? 管理者如何變成領(lǐng)導(dǎo)者?從旁觀者的角度來(lái)看: 成功的領(lǐng)導(dǎo)都需要具備什么特質(zhì)? 從屬下的角度來(lái)看: 他們需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者? 從老板的角度來(lái)看: 他們想培養(yǎng)
- 【劉必榮】風(fēng)之卷:談判技巧
- 溝通技巧
-
時(shí)間
單 元
09:00 –
09:50
單元一：了解談判的事與人
所有的談判，坐下來(lái)之前一定都要先看清楚談判的局。我們想談什么? 跟誰(shuí)談? “事”與 “人”構(gòu)成談判的局。唯有掌握談判的局，才知道該如何設(shè)計(jì)我們的談判戰(zhàn)術(shù)。
- 【朱少平】后疫情時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 及中小企業(yè)應(yīng)對(duì)
- 資本運(yùn)作
- ——朱少平教授曾任職國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家體改委，全國(guó)人
大財(cái)經(jīng)委法案主任?，F(xiàn)任北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)等兼
職教授。
著名立法專家—參與多部法律起草，主要包括：政
府采購(gòu)法、中小企業(yè)法、投資基金法、合伙企業(yè)法、企
業(yè)破產(chǎn)法、證券法、公司法、旅游法等。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家—出版書籍約40余部，在不同場(chǎng)合發(fā)
表演講千余場(chǎng)，內(nèi)容涉及體制改革、經(jīng)濟(jì)立法、企業(yè)并
購(gòu)、投融資制度等。目錄：1后疫情
- 【張玉杰】中西部地區(qū)對(duì)外開放戰(zhàn)略
- 國(guó)際貿(mào)易
- （講義大綱）張玉杰教授引 言開放就是讓生產(chǎn)要素自由流動(dòng)， 促進(jìn)生產(chǎn)要素有效配置； 開放就是解放生產(chǎn)力、
發(fā)展生產(chǎn)力。實(shí)現(xiàn)中華民族為大復(fù)興， 中西部地區(qū)必 須發(fā)展， 也必然發(fā)展。 沿邊開放、 對(duì)空開放、 沿路開放成為主要開放形態(tài)。 用開放促改革，
用開放促開發(fā)， 用開放促發(fā)展。 用開放促進(jìn)都 市發(fā)展極成長(zhǎng)， 用開放促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，用開放融入國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，用開
放融入世界經(jīng)濟(jì)
- 【張玉杰】戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保
- 轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 一、節(jié)能環(huán)保為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)1.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)多1.2節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)1.3節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)活躍二、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)群2.1三廢處理2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)2.3循環(huán)經(jīng)濟(jì)2.4碳綜和三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別3.1技術(shù)加資金3.2國(guó)企加民企3.3項(xiàng)目變企業(yè)
3.4資源變資本
- 【張玉杰】科技創(chuàng)新 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 戰(zhàn)略管理
- 主要內(nèi)容
1.戰(zhàn)略要求
2.創(chuàng)新領(lǐng)域
3.行動(dòng)重點(diǎn)
- 【易凌峰】《管理心理學(xué)-凝聚人心》
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 課程內(nèi)容
一、 性格心理學(xué)與勝任力管理
二 咨詢心理學(xué)與管理溝通開發(fā)
三、 積極心理學(xué)與員工心態(tài)培育
四、 情緒心理學(xué)與員工情商提升
- 【劉田】卓 越 領(lǐng) 導(dǎo) 力
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
- 第一講、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少2、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力3、從經(jīng)典案例中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力第二講、領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為1、 以身作則 案例 2、共啟愿景：共同的使命，共同的愿景3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：成功是最大的危機(jī)，以終為始4、激勵(lì)人心：首先激勵(lì)自己5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：沒有完美個(gè)人，只有完美團(tuán)隊(duì)第三講、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和管理的科學(xué)1、影響任務(wù)完成的因素實(shí)務(wù)分析2、下屬成長(zhǎng)五階段規(guī)律、問題對(duì)
- 【劉田】高 效 執(zhí) 行 力
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
- 第一講：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？——轉(zhuǎn)型期的核心
——執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)，要求的是效率和速度——執(zhí)行力不僅僅是戰(zhàn)術(shù)——執(zhí)行力經(jīng)典案例的啟示 第二講：為什么要執(zhí)行力？——轉(zhuǎn)型變革期間的關(guān)鍵——管理中最大的黑洞？——整體素質(zhì)的核心訴求？——最關(guān)鍵的問題和對(duì)策？第三講：如何執(zhí)行？——目標(biāo)管理工具與方法？ ——德國(guó)管理的工具和方法？ ——美國(guó)理的工具和方法？——日本管理的工具和方法？第四講：執(zhí)行力的三大精髓——人員
- 【劉田】高 效 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講、高效團(tuán)隊(duì)重要特征——群體、團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——原始部落和旅游團(tuán)體——以大自然為師 ——什么是團(tuán)隊(duì)？第二講、為何形不成團(tuán)隊(duì)？——理念的沖突？——制度的缺失？——流程的短板？——細(xì)節(jié)的雜亂？第三講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步驟——做好人員選拔——?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍——做好發(fā)展培訓(xùn)——適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)第四講、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與方法
——團(tuán)隊(duì)形成期的建設(shè)工具與方法——團(tuán)隊(duì)適應(yīng)期的建設(shè)工具與方法——團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的建
推薦講師
-
馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
學(xué)員評(píng)價(jià)
-
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
-
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
-
于欣（土地開發(fā)利用專家）
-
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
-
于欣（土地開發(fā)利用專家）
-
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
新绛县|
金坛市|
利津县|
榆社县|
慈利县|
辉南县|
平原县|
昌都县|
乐清市|
深圳市|
平南县|
东乡族自治县|
寿宁县|
安化县|
美姑县|
拉孜县|
温泉县|
合水县|
阜康市|
三原县|
达日县|
凯里市|
松潘县|
上思县|
来宾市|
洪雅县|
清丰县|
邳州市|
利津县|
友谊县|
河西区|
尼木县|
玉树县|
昆明市|
渝中区|
北海市|
江北区|
宁化县|
新绛县|
叙永县|
大新县|
