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吳國峰重點(diǎn)涉稅業(yè)務(wù)流程管控方略培訓(xùn)
稅務(wù)管理
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)家居建材行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程時(shí)長:一天課程大綱第一部分企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與流程的兩大關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析一、關(guān)鍵點(diǎn)一:從內(nèi)控與制度入手二、關(guān)鍵點(diǎn)二:從合同管理入手第二部分企業(yè)與購買方或銷售商間的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方略一、不同銷售方式的稅務(wù)管理二、折扣折讓的稅務(wù)管理三、價(jià)外費(fèi)用的稅務(wù)管理四、混合銷售的稅務(wù)管理第三部分企業(yè)與供應(yīng)商之間的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方略一、供應(yīng)商選擇的稅務(wù)管理二、采
張玉華中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
課程背景2020 年以來,因新冠疫情的影響,企業(yè)承受了很大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,為控制疫情所采取的措施已對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響;同時(shí),近年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更頻繁,對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求更高,這些因素都給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露造成了壓力。管理層應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎考慮新型冠狀病毒對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,對于某些企業(yè)而言,這可能有重大的影響。課程收益【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn),全mian了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則蕞新動(dòng)態(tài)
張玉華非財(cái)務(wù)人員的的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
課程背景新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營策略,你準(zhǔn)備好了嗎?進(jìn)入 2021 年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?過去只重規(guī)模增長, 到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益, 怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危
張玉華業(yè)財(cái)融和與價(jià)值創(chuàng)造
業(yè)財(cái)融合
課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天。課程對象(財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中高層)觀念轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的側(cè)重工作方向課程大綱第壹講  已經(jīng)到來的“管理會(huì)計(jì)”時(shí)代1、企業(yè)轉(zhuǎn)型在于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:核心是管理會(huì)計(jì)2、支持本土企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建3、運(yùn)籌帷幄,發(fā)揮財(cái)務(wù)事前規(guī)劃與分析診斷功能4、決策支持,支撐企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展5、整合資源,形成企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控體系6、業(yè)績管理,識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素推
張玉華納稅籌劃
納稅籌劃
第壹部分 納稅籌劃的原理思路及技巧1、納稅籌劃的概念及其原理2、利用納稅主體的不同進(jìn)行的籌劃思路3、利用不同業(yè)務(wù)路徑稅負(fù)測算的稅收籌劃思路4、利用企業(yè)拆分進(jìn)行的籌劃思路5、利用稅收優(yōu)惠政策的籌劃思路第貳部分 多稅種聯(lián)動(dòng)下籌劃案例分析1、增值稅與企業(yè)所得稅聯(lián)動(dòng)的籌劃案例分析2、個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅的聯(lián)動(dòng)籌劃案例分析3、企業(yè)重組過程中的籌劃案例分析4、企業(yè)籌資環(huán)節(jié)的籌劃案例分析第
徐澤森上市公司并購重組監(jiān)管政策解讀
并購重組
課程對象  董事長、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間  6小時(shí)課程大綱一、上市公司并購重組規(guī)則體系  1、法律  2、法規(guī)  3、規(guī)范性文件  4、自律規(guī)則二、重大資產(chǎn)重組信息披露相關(guān)要求  1、并購重組公司內(nèi)部流程  2、并購重組審核流程  3、重大資產(chǎn)重組信息披露相關(guān)要求三、重大資產(chǎn)重組審核關(guān)注要點(diǎn)  1、審核要點(diǎn)  2、交易方案  3、交易標(biāo)的  4、資產(chǎn)經(jīng)營情況 
徐澤森互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評估重點(diǎn)難點(diǎn)及案例
資本運(yùn)作
課程背景  人類自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展一日千里,進(jìn)入來快速迅猛的發(fā)展階段,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念和國家政策的引導(dǎo)、扶持下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已發(fā)展到以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。在新形勢下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兼并重組行為日益增多。因此,如何做好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值評估成為評估行業(yè)目前討論的熱點(diǎn)話題。課程特色  本人現(xiàn)結(jié)合在執(zhí)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn),就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評估的重dian難點(diǎn)與各位同行
徐澤森A股IPO全流程解析
股權(quán)激勵(lì)
課程對象  董事長、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間  6-12小時(shí)課程大綱一、A股IPO總述  1、上市的本質(zhì)與好處  2、上市的約束與中國特色的上市“成本”  3、A股上市的方式  4、IPO:當(dāng)前A股資本運(yùn)作的主風(fēng)口二、如何做決策  1、A股IPO的法定條件  2、A股上市與境外上市(利弊分析)  3、行業(yè)因素對A股IPO的影響  4、A股IPO的發(fā)行費(fèi)用  5、A
徐澤森中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
管理會(huì)計(jì)
課程時(shí)間  12小時(shí)課程大綱一、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡介  1、美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則US GAAP  2、中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則CAS  3、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IFRS  4、中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展趨勢二、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對比——總體差異  1、實(shí)質(zhì)性差別  2、會(huì)計(jì)要素  3、計(jì)量屬性  4、財(cái)務(wù)報(bào)告體系  5、會(huì)計(jì)年度,記賬本位幣,報(bào)表語種  6、信息披露時(shí)間  7、合并報(bào)表三、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對比——重要準(zhǔn)則  1、存貨  2
徐澤森企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
課程對象  董事長、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間  12小時(shí)課程大綱一、企業(yè)內(nèi)部控制基本理論  1、內(nèi)部控制的概念  2、內(nèi)部控制的目標(biāo)  3、內(nèi)部控制的功能  4、內(nèi)部控制的形式  5、內(nèi)部控制的相關(guān)者  6、內(nèi)部控制的種類  7、內(nèi)部控制與經(jīng)營管理二、企業(yè)內(nèi)部控制整體框架  1、建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則  2、內(nèi)部控制要素  3、內(nèi)部控制有效運(yùn)作的保證機(jī)制
方得昇中小企業(yè)融資多元化解決方案
投融資
授課方式主題演講、案例教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬、實(shí)操演練課程時(shí)長0.5-1天(穿插討論、集中研討)關(guān)鍵詞中小企業(yè)、融資、中小企業(yè)融資、融資難、融資多元化課程收益1.分析中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀分析2.掌握中小企業(yè)多元化融資方式3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新型中小企業(yè)融資產(chǎn)品介紹4.中小企業(yè)融資現(xiàn)場診斷課程對象1.中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、股東、董事、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務(wù)代表、信息披露負(fù)責(zé)人等2.專業(yè)
方得昇私募基金基礎(chǔ)及基金產(chǎn)品選擇
基金證券
課程時(shí)長1天(穿插討論、集中研討)關(guān)鍵詞私募基金、基金產(chǎn)品、私募基金組織形式授課方式主題演講、案例教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬、實(shí)操演練課程收益1.本課程理論和實(shí)踐相結(jié)合2.以私募基金近二十年投資及管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)角度,3.幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察私募股權(quán)基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀,4.了解和分辨私募基金相關(guān)常用基本概念、關(guān)鍵點(diǎn),5.梳理對私募基金的知識(shí)和認(rèn)知體系,6.發(fā)現(xiàn)私募基金在中國企業(yè)成長過程中的針對性
方得昇上市公司并購基金盈利模式與設(shè)立實(shí)務(wù)
并購重組
課程對象企業(yè)中高層管理人員、上市公司、私募基金中高層課程方法講授、討論、案例分析課程時(shí)長0.5-1天課程大綱(一)上市公司并購基金及并購案例——WPP資本逆襲  并購成就公關(guān)傳播國際霸主(二)上市公司并購及市值管理案例——威華股份資產(chǎn)重組  國內(nèi)二級(jí)市場奇跡與經(jīng)典(三)并購基金的八種盈利模式1.“資本重置”獲利2.“資產(chǎn)重組”獲利于1+1>2或3-1>23.“改善運(yùn)營”法4.通
方得昇企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
課程對象企業(yè)中高層管理人員課程方法講授、討論、案例分析課程時(shí)長1-2天課程大綱引 言——通過案例看內(nèi)控貝爾斯登、AIG、巴林銀行、日本八佰伴、美國安然、英國BP墨西哥灣石油泄露事件、中航油事件……雷曼兄弟破產(chǎn)與德國蕞愚蠢的銀行……河北邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫被盜,“小會(huì)計(jì)”玩轉(zhuǎn)2億元……(一)為何建內(nèi)控SOX法案:亂世重典,逼娼為良世界之交的挑戰(zhàn)前車之鑒:金融海嘯中的五大投行、次貸危機(jī)演變示意
方得昇企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
投融資
課程背景隨著中國新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場的快速發(fā)展,中國正加速融入全球金融市場,以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),資本致勝時(shí)代已經(jīng)來臨。中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式面對新挑戰(zhàn),資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。課程目標(biāo)本課程能夠幫助企業(yè)家們既熟悉“實(shí)業(yè)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、金融投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資”等各種投資方式,又能夠幫助企業(yè)家了解企業(yè)的各種融
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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