團(tuán)隊精神與橫向動力

**章 團(tuán)隊精神是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

2 由“龜兔賽跑”的故事說起

**次龜兔賽跑：緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽

第二次龜兔賽跑：動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人

第三次龜兔賽跑：找到自己的核心競爭力，并改變環(huán)境以突顯這種優(yōu)勢

第四次龜兔賽跑：個人表現(xiàn)優(yōu)異且有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團(tuán)隊內(nèi)（與別人）同心協(xié)力，并掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻干得很好。

2 現(xiàn)代企業(yè)中“中國式”團(tuán)隊現(xiàn)狀，以及西方文化的沖擊。

2 企業(yè)發(fā)展的橫向動力，絕對不是個體力量（縱向動力）的簡單相加。

2 解決方向問題的重要性。中國傳統(tǒng)的方向問題的解決的弊端。

2 沒有團(tuán)隊精神的企業(yè)像散沙

2 樂于奉獻(xiàn)是團(tuán)隊精神的根本

2 崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊前行的動力

2 個人要與團(tuán)隊步伐一致，同進(jìn)同退

2 從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變——沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊

2 依據(jù)木桶定律，實現(xiàn)整合會聚

2 團(tuán)隊協(xié)作能取得巨大的成就

第二章 橫向動力“團(tuán)隊精神”的核心問題的解決——“目標(biāo)一致”

2 形成橫向發(fā)展動力是為推動企業(yè)發(fā)展的

2 運用目標(biāo)和愿景來激勵團(tuán)隊

2 如何設(shè)定團(tuán)隊的目標(biāo)和愿景？

2 團(tuán)隊目標(biāo)和愿景激勵中的問題

2 團(tuán)隊精神在中國確立的途徑——“士為知己者死”

2 讓成員擁有廣泛的參與性

2 顧全大局，甘當(dāng)配角

2 擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

2 公平感讓團(tuán)隊成員更有進(jìn)取精神

2 為員工創(chuàng)造各種展示自己的機(jī)會

2 不斷學(xué)習(xí)讓公司更具競爭力

第三章 中國企業(yè)團(tuán)隊精神的樹立

2 在中國要建立一支隊伍，要首先懂得中國人的心態(tài)和了解中國的傳統(tǒng)

2 成功團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有的幾個特征

A、目標(biāo)清晰

B、技能突出

C、相互信任

D、權(quán)利共享

E、暢達(dá)的團(tuán)隊溝通

2 成功團(tuán)隊的隊員角色定位

2 優(yōu)秀的團(tuán)隊成員應(yīng)具有的品格

A. 謙虛豁達(dá)，使你贏得團(tuán)隊成員的尊重

B. 著力小事，使你在團(tuán)隊中出類拔萃

C. 堅持創(chuàng)新，使你所在的團(tuán)隊與眾不同

D. 善于思考，使你引領(lǐng)團(tuán)隊走出困境

E. 熱忱工作，使你在團(tuán)隊中績效高

F. 誠信為本，使你帶領(lǐng)團(tuán)隊無往不利

G. 敬業(yè)精神，使你在團(tuán)隊中展現(xiàn)潛力

H. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使你得到更多的機(jī)會

I. 忠貞不貳，使你與團(tuán)隊共命運

2 團(tuán)隊紀(jì)律的執(zhí)行

2 團(tuán)隊績效的考核

A. 績效方程式=知、愿、能、行

B. 考核是一場“戰(zhàn)爭”——有被打敗的、遺棄的、俘虜?shù)摹?dāng)然重要的是一定有勝利的

C. 考核是一把雙刃劍——獎懲原則

D. 徹底消除“笑人無、恨人有”的消極心態(tài)

第四章 團(tuán)隊溝通——團(tuán)隊精神的前提

2 團(tuán)隊溝通是讓所有的力量有機(jī)聯(lián)合的唯一途徑

A. 溝通，團(tuán)隊合作的必要條件

B. 有效溝通決定團(tuán)隊的業(yè)績

C. 加強團(tuán)隊意識，注重平面溝通

D. 謙虛是贏得團(tuán)隊成員尊重的優(yōu)秀品格

E. 有效溝通能消除團(tuán)隊成員間的沖突

2 溝通策略和技巧在團(tuán)隊中的運用

A. 團(tuán)隊溝通在團(tuán)隊建設(shè)中的作用

B. 團(tuán)隊設(shè)計階段的溝通策略和技巧

C. 團(tuán)隊磨合階段的溝通策略和技巧

D. 團(tuán)隊穩(wěn)定階段的溝通策略和技巧

E. 團(tuán)隊成熟階段的溝通策略和技巧

2 運用溝通處理團(tuán)隊沖突

2 團(tuán)隊的溝通的目的

誤區(qū)1：溝通是為了解決問題

誤區(qū)2：溝通是為了大家做互相的妥協(xié)和讓步，以求一致

第五章 團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)－－盡職盡責(zé)盡心

2 積極的態(tài)度就是競爭力

2 服從，沒有任何借口

2 小事做細(xì)，細(xì)事做透

2 堅持創(chuàng)新讓團(tuán)隊不斷前進(jìn)

2 勇于負(fù)責(zé)，把事情做到位

2 學(xué)會感恩，接受工作的全部

2 永遠(yuǎn)忠誠于自己的團(tuán)隊

2 明確目標(biāo)，凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

第六章 向自然界學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神

2 向狼群學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神

2 向大雁學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神

2 向螞蟻學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神