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譚智韜
  • 譚智韜浙江大學(xué)管理學(xué)院總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程教授,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院(北大國(guó)際BiMBA) 領(lǐng)導(dǎo)力課程教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《打造高效能團(tuán)隊(duì)》

主講老師:譚智韜
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 16:50:09
課程詳情:

《打造高效能團(tuán)隊(duì)》

00打造高效能團(tuán)隊(duì)
課程類型:一天型
講師:譚智韜(Teddy)
最科學(xué)與實(shí)用的培訓(xùn)
■ 課程前言
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力,那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度,也只能是沙盤(pán)上的宏偉藍(lán)圖、貼在 墻壁上的標(biāo)語(yǔ),掛在口邊的偉大口號(hào),永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題,而是一套提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取 行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。企業(yè)要提升執(zhí)行力不是一朝一夕之功 ,執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決 于兩個(gè)要素—團(tuán)隊(duì)成1員的能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。我們要提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力, 就要通 過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,在工作中不斷總結(jié),不斷摸索來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度, 即對(duì)待工作, 不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
有效提高執(zhí)行力還必須調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行意愿度。因此;堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的文化氛圍, 為員工辦實(shí)事、辦好事,改善、提高員工的工作、生活環(huán)境和條件,才能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
■ 課程亮點(diǎn)
1.采用 BSGTraining 情境模擬活動(dòng)。
2.啟發(fā)式影片欣賞,強(qiáng)化學(xué)習(xí)感受。
■課程對(duì)象 中、高層管理團(tuán)隊(duì)
■ 課程效益
1.讓上課學(xué)員重建正確的工作價(jià)值觀
2.學(xué)習(xí)正確的態(tài)度,強(qiáng)化內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
3.建立提高工作效能應(yīng)有的思維與行動(dòng)步驟
4.學(xué)習(xí)正確有效的流程,強(qiáng)化工作執(zhí)行質(zhì)量
5.培養(yǎng)良好互動(dòng)的方法,創(chuàng)造共好雙贏的關(guān)系
6.學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作必須的手段,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能
7.給予組織成員在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有的使命感
8.激發(fā)上課學(xué)員內(nèi)心動(dòng)能,提高工作激情
■ 課程內(nèi)容
單元內(nèi)容
668655584200017329155842000第一單元高效能人才應(yīng)有的內(nèi)在修煉
1.高效能人才應(yīng)有的職業(yè)定位
培養(yǎng)正確態(tài)度,提高積極主動(dòng)的責(zé)任心
互動(dòng)教學(xué)、討論、分享
第二單元 高效執(zhí)行力的關(guān)鍵要素與做法
1.強(qiáng)大執(zhí)行效能的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
2.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成效的關(guān)鍵做法
3.善用 PDCA 提高執(zhí)行質(zhì)量 體驗(yàn)式活動(dòng)、討論、分享
第三單元塑造良好互動(dòng)氛圍,提高執(zhí)行意愿
1.建立個(gè)人的四大行為原則
2.培養(yǎng)良好互動(dòng)模式的五大做法 影片欣賞、討論、分享
第四單元塑造優(yōu)質(zhì)組織環(huán)境,提高團(tuán)隊(duì)向心力
1.良好組織的關(guān)鍵因子
2.打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)環(huán)境的手段
3.在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有的使命 體驗(yàn)式活動(dòng)、影片欣賞、討論、分享

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