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【周惠忠】EHS法律法規(guī)要求實戰(zhàn)運用及企業(yè)關注要點

其他

課程背景：EHS合規(guī)風險，是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財務損失和聲譽損失的風險。合規(guī)管理不僅是防范信譽風險的手段，也是實現(xiàn)企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要前提。健全良好的合規(guī)管理可以增強企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)的業(yè)務效益；堅持“EHS法規(guī)的紅線意識，促進安全發(fā)展”是有效降低EHS合規(guī)風險的一種有效途徑。

【周惠忠】EHS風險識別、評估控制及應急管理

其他

課程收益：本課程結(jié)合中國環(huán)境、職業(yè)健康與安全法律法規(guī)現(xiàn)狀，按類別介紹相關法規(guī)和標準要求，幫助企業(yè)控制法律法規(guī)的合規(guī)性風險：辨識、分析和預測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預防，以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：1．提高HSE本質(zhì)化程度2．實現(xiàn)全過程HSE控制3．建立HSE管理

【周惠忠】安全生產(chǎn)管理責任專題

安全生產(chǎn)

課程背景：在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、國民素質(zhì)、作業(yè)習慣等沒有發(fā)生根本性改變的大背景下，公司各級管理層對企業(yè)安全管理的重要性顯得尤為重要。企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的合規(guī)管理、業(yè)務管理與財務管理并稱企業(yè)管理的三大支柱，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和基業(yè)常青的重要保障；安全合規(guī)風險，是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律

【程思澤】辦公效率提升之道——高效應用Word，Excel和PPT

辦公軟件

課程背景：Office被廣泛應用于行政文秘，人力資源，市場營銷，財務管理等工作領域，制作文檔、報表、報告，做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領幾乎每天都要進行的工作。通過該課程學習，我們將學到如何運用Office制作一個優(yōu)秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達?？焖僦谱鞲鞣N統(tǒng)計分析報表的基本方法和大量實用技巧，大幅提高您的工作效率和數(shù)據(jù)分析能力，使您的分析報告更有說服力，和引人注目。課

【程思澤】桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應用

辦公軟件

課程背景:Excel是當今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：● 為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣？● 為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩？● 為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？● 我的操作總是快不起來，為什么？● 我老是因為忘了保存而重做表格該怎么辦？● 我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡搜索答案？● 怎么快速處理重復數(shù)據(jù)？● 怎么快速輸入序號/序列？● 怎么預防自己輸錯數(shù)

【程思澤】項目管理-項目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行

項目管理

課程背景:在決策一個項目時，你是理性的還是感性的？決策項目時，要收集哪些信息？為什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的項目可選方案？如何精準決策出最合適的項目方案？項目推行過程中，如何應對老板說變就變的項目要求？明明用心規(guī)劃的項目老板卻不喜歡，如何防止項目死在起跑線上？為何我的項目總會延期？如何準確預估項目時間并制定項目行動計劃？如何保持對項目行動的專注，并執(zhí)行到位？為什么下屬總是交不

【程思澤】凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景：基于生存的需要，我們在努力織著自己人際關系網(wǎng)，卻無奈于現(xiàn)實社會的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們在一點點地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？如何通過溝通讓對方知錯又不傷感情？如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？在溝通中表達觀點時，如何讓對方對我心服口服？溝通不是一個人的獨角戲，如何讓對方

【程思澤】贏在團隊—六維打造高績效團隊

團隊管理

課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團隊精神，發(fā)揮團隊協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型，融合運用組織心理學、教育心理學，還原真實工作場景，主要圍繞高效團隊六要素，助

【王家堯】贏在執(zhí)行—中基層管理人員領導力提升

管理者技能提升

課程大綱:一、對中基層角色的認知1.中基層領導的地位和使命2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.如何對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務的準確把握4.如何做好一個新領導二、中基層領導應具備的工作能力1.現(xiàn)場管理1)物料管理—5S管理2)設備管理—自主保全3)質(zhì)量管理—QCC4)特性要因圖5)改善管理— ECRS6)交期管理—標準化7)安全管理8)作業(yè)管理—多技能培訓9)信息管理—目視化1.組織管理1.人員

【王家堯】贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長的四項修煉

班組長管理

課程背景:建筑業(yè)工種繁雜，手工勞動量大，勞動強度差異大，屬于重體力勞動。班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組里展開，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下、上請下達的作用。同時，班組長也最接近職工、了解職工，能夠及時發(fā)現(xiàn)職工存在或帶有苗頭性的問

【王家堯】新IE實戰(zhàn)技法—工業(yè)工程七大手法正解

質(zhì)量管理

課程大綱:一、工業(yè)工程概述1.工業(yè)工程的起源與發(fā)展史2.工業(yè)工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業(yè)經(jīng)營4.運用IE四大管理職能構(gòu)架企業(yè)經(jīng)營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業(yè)的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產(chǎn)二、工業(yè)工程七大手法的運用1.現(xiàn)場規(guī)劃決定生產(chǎn)成本現(xiàn)場布局規(guī)劃從5S做起物流分析信息流分析人員流動分析工藝流分析“一字形”流水線優(yōu)劣分

【王家堯】TPM—全面生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理

課程簡介：我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環(huán)境之中，企業(yè)如何在不斷降低成本、保證質(zhì)量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業(yè)所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設備的利用率，實現(xiàn)設備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系，從而使企業(yè)達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業(yè)快速增加，

【王家堯】TQM(全面質(zhì)量管理）

質(zhì)量管理

課程背景　　　全面質(zhì)量管理（TQM—TotalQualityManagement）是在上世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出的。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理，是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的管理哲學。TQM是建立在以質(zhì)量管理為核心、全員參與為基礎之上的一種管理方法，其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很

【王家堯】精益管理培訓

精益生產(chǎn)

課程介紹：用“道”、“術”、“工”、“文化”和“標準”來解讀中國企業(yè)目前普通所面臨的五個現(xiàn)象和12個問題1.為什么好端端的企業(yè)，卻突然如“泥菩薩過河，自身難?！?.為什么奮斗多年，企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。3.為什么看似平靜的企業(yè)，但部門之間、上下之間、人人之間，處處、時時相互指責，硝煙彌漫。4.為什么不管如何努力奮斗，卻始終是三流企業(yè)，隨時處于被淘汰的邊緣。5.為什么看似非常不錯的企業(yè)，

【王家堯】精益領導力培養(yǎng)及企業(yè)改善項目的規(guī)劃與導入

領導力

課程大綱：一、什么是精益生產(chǎn)1.跨入二十一世紀的中國企業(yè)向何處去？2.轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式能最有效地降低成本3.什么是精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)的七個核心理念5.解開中國企業(yè)對推行精益生產(chǎn)的三個模糊認識二、精益思想給豐田汽車帶來了巨大的成功1.精益思想讓豐田汽車成為世界制造業(yè)標桿2.一汽集團集30年實踐所總結(jié)的精益思想心得3.精益思想的七個獨家秘訣三中國企業(yè)實踐精益生產(chǎn)的七個總結(jié)1.精益之本 ——剩者為王2.精